Cuentos, de la primera línea: proporcionar oportunidades de carrera
Este artículo se refiere a la Carrera de oportunidades de competencia, comúnmente evaluado en las encuestas de satisfacción de los empleados. Explora temas tales como las oportunidades de crecimiento interno, el potencial de progreso, el desarrollo de la carrera importancia, y la relación entre rendimiento en el trabajo y la promoción profesional. Que examina si sus empleados creen que tienen la oportunidad de crecer dentro de la organización. Los estudios demuestran que la falta de carrera oportunidad es una de las principales razones por las cuales los empleados dejan una organization.Also, la contratación de las posiciones abiertas continuamente desde fuera de la organización pueden ser perjudiciales para la moral, cuando un candidato calificado está disponible internamente. Temas tratados en esta competencia son: percepción de oportunidades de ascenso, la existencia de un plan de desarrollo profesional, de organización y compromiso de los funcionarios development.This cuento, Prestación de Carrera Oportunidad, forma parte de la compilación AlphaMeasure, Tales From Corporate frentes. Ilustra cómo los empleadores pueden ofrecer oportunidades de carrera a sus empleados mediante una bien planificada estrategia de desarrollo de carrera, y aprovechar los beneficios de una brillante y dedicada workforce.Anonymous SubmissionWhile la búsqueda de empleo a través de los anuncios en mi periódico local, me di cuenta de que varias empresas presentaron un punto de añadir la ---- línea "que promovemos desde dentro". Estos son sin duda las empresas que se aplicaría a - si estuviera en un puesto de trabajo hunt.But, el hecho es, actualmente estoy trabajando para una de esas empresas. Eso no quiere decir que nunca alquiler desde el exterior, a veces es inevitable. Si un empleado deja la empresa con un único nivel de cualificación o de formación, puede tener que mirar fuera para un reemplazo. La cuestión es que siempre que sea posible, nuestra empresa ofrece una oportunidad de empleo a un adelanto employee.This actual no ocurre por arte de magia. Los empleados tienen que estar en la búsqueda de oportunidades de carrera dentro de la empresa, y prepararse para ella. Nuestra empresa les ayuda por funcionamiento de un programa estructurado de desarrollo de la carrera. Los gerentes son los encargados de la obligación de ayudar a los empleados a evaluar sus aptitudes y el rendimiento sobre una base regular y crear un plan para el futuro basada en la carrera goals.Departments también el desarrollo de la carrera los equipos. Se reúnen periódicamente y ayudan a los empleados para definir sus objetivos, proporcionar información acerca de programas de formación aplicables, asignar tareas a los empleados para ayudarlos a adquirir nuevas conocimientos, formular descripciones de puestos de trabajo y, en general, asegurarse de que los empleados de carrera son los programas de desarrollo en el derecho track.As para mi propio desarrollo de la carrera, he sido promovido tres veces en los últimos cinco años. Una vez a causa de la apertura de una izquierda por un compañero de trabajo se jubila, y dos veces en los nuevos puestos creados debido a la expansión. Unos meses después de que fue contratado, mi gerente se sentó conmigo y empezó a trabajar hasta un desarrollo de la carrera programa. Fue muy útil en la evaluación de mis conocimientos actuales y la búsqueda de maneras de aprender otras nuevas que me ayudan a avanzar. Él me evaluó con honestidad y me alentó para aliviar las deficiencias y examinar los problemas antes de que se ha convertido en los principales issues.I no puede imaginar que trabajan para una empresa que no ofrece a sus empleados importantes oportunidades de carrera. Se necesita algo más que publicar ofertas de trabajo, es un proceso largo que toma tiempo, esfuerzo, organización y planificación. Las empresas deben estar dispuestos a invertir esfuerzo y dinero para cultivar su mano de obra. Es un esfuerzo digno, en mi opinión. Me quedo donde estoy - y los anuncios clasificados que he mencionado antes? Yo estaría dispuesto a apostar que esos puestos se llenan rápidamente - sin escasez de candidatos cualificados. -------------------------------------------------- ---------- ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos los derechos reservados Este artículo puede reproducirse, siempre que se publique en su totalidad, incluye el autor bio de información, y todos los enlaces permanecen activas. -------------------------------------------------- ---------- Medida. Informe. Mejorar su organización con AlphaMeasure empleado surveys.Josh Greenberg es Presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure proporciona a las organizaciones de todos los tamaños basados en la web un potente método para medir la satisfacción de los empleados, la determinación de los trabajadores el compromiso, y el aumento de los empleados retention.Launch encuesta de satisfacción de sus empleados con
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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