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Proveedor considera que 53% de reducción de fuera de la especificación de las órdenes de estudio de caso

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El objetivo de la perfección es un reto. A menudo es visto como un proceso caro que requiere grandes inversiones. Sin embargo, una empresa ha realizado una reducción del 53% en los pedidos que tienen que ser retiradas de calidad adicionales Controles de control. ¿Cómo lo hacen? Se utilizaron técnicas de comunicación - no desembolso de capital! El secreto del éxito no giraba en torno a las aptitudes de equipo y la comunicación. La producción de la empresa Administrador formó un foco grupo para discutir compuesto por miembros de cada departamento que se ha visto afectada de alguna manera por la rechaza. Usando una probada "la identificación de problemas" proceso, el gerente de producción fue capaz de facilitar una "tormenta de ideas síntomas período de separación de las causas fundamentales. El equipo fue capaz de identificar rápidamente la razón principal para el rechazo. "Con este proceso nos lleva muy rápidamente a una causa que nunca hubiéramos pensado en de lo contrario, "el stated.Parts Gerente de Producción se rechazaban por lo que los miembros de la Unión veía como una variación insignificante en el pliego de condiciones. Ellos no entienden las gestiones fue rechazar el papel porque de uno o dos diferencial de grado en la temperatura durante una fase de producción. Miembros de la Unión había crecido para ver el rechazo como un sistema de gestión para recoger en turnos o los individuos. Gestión conocía el impacto de la la temperatura en el producto terminado y la fiabilidad final de la parte en la final de la product.As Gerente de Control de Calidad señaló: "Habíamos estado trabajando en lo que pensamos que el problema se hace bastante tiempo. Nos abordar los síntomas y ni siquiera se acercó a la causa. "El éxito llegó después de un programa de habilidades de equipo fue presentado por Rochester Hills base máxima de impacto. Durante los miembros del programa de gestión aprendido a través de ejemplos de la experiencia vivida y aprender a usar sus talentos individuales para generar sinergia en equipo. "Hemos aprendido a trabajar juntos de una manera que tendrá recompensas a largo plazo", según la presidente de la compañía. "Uso del modelo de resolución de problemas en equipo que hemos aprendido en el programa de habilidades de equipo, y las herramientas que hemos recibido del programa, vimos el problema de rechazo en una luz diferente", agregó la Producción El gerente dijo, "el problema ha perseguido con nosotros mucho tiempo y estaba empeorando. Con tan sólo tres reuniones hemos podido invertir la tendencia dramáticamente". Si bien contentos con este éxito, el presidente de la compañía dice, "es emocionante saber que podemos utilizar este mismo proceso para resolver los problemas aún más". Él tiene sus ojos en casi un cuarto de millón de ahorros en dólares que espera ver en los próximos seis meses. "Como buen éxito como lo fue, es más gratificante ver que mi manager ahora realmente creo que las cosas no tienen que ser la forma en que siempre han sido. Ellos saben que a pesar de que eran buenos, que podemos hacer aún mejor ". Si desea más información sobre el sistema de identificación de problemas utilizados en este éxito, póngase en contacto con máximo impacto en el 248-802-6138 o por correo electrónico: info@getmaximpact.com.Rick Weaver es el Presidente de máximo impacto, un liderazgo nacional y empresa de desarrollo de la organización con sede en Rochester Hills, Michigan. Rick es un ejecutivo de negocios realizados con experiencia en la venta al por menor, análisis de mercado, la cadena de suministro y gestión de proyectos, trabajo en equipo, y mejora de procesos. Él ha trabajado con cientos de empresas para mejorar las ventas, los procesos y los resultados finales. MaxImpact ofrece servicios de desarrollo de liderazgo y de organización, junto con las evaluaciones de los empleados y controles de antecedentes. Para contactar a Rick en el 248-802-6138 o por correo electrónico, rick@getmaximpact.com. MaxImpact está en la web en http://www.getmaximpact.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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