Δύναμη - ένα μικρό βήμα για σας μεγάλη αλλαγή του /a για τη σταδιοδρομία σας
Το Cassy ήταν υπάλληλος ενός μη κερδοσκοπικού ποια ήταν στην εργασία της 5 έτη. Ήρθε σε με επειδή θεώρησε ότι η οργάνωση που εργαζόταν για δεν την εκτίμησε και ήταν επειδή άλλοι ήταν προαγμένων αλλά δεν είχε.
Ώσπου να αρχίσαμε να εργαζόμαστε μαζί είχε γράψει ήδη το γράμμα παραίτησης της και με είχε ζητήσει για να το αναθεωρήσει με την. Η επιστολή της δεν ήτανη. Ευχαρίστησε ακόμη και την οργάνωση γιατί η κατάρτιση που είχε λάβει αυτής είχε επιτρέψει σε την για να έχει μερικά ξεχωριστά επιτεύγματα.
Αφότου το διάβασα την ζήτησα για να σκεφτώ μια ικανότητα ότι ήλπισε ότι θα έπαιρνε από την επόμενη θέση της και θα το ύφαινε στην επιστολή έτσι θα ήξεραν γιατί έφευγε. Επέλεξε να δώσει έμφαση στις δεξιότητες ηγεσίας και στην επιστολή είπε ότι έφευγε για να βρεθεί μια θέση που θα επέτρεπε σε την για να αναπτύξει τις δεξιότητες ηγεσίας της.
Μπορείτε πιθανώς να υποθέσετε τι συνέβη; Η οργάνωση της πρόσφερε μια εργασία διαχειριμένος μια ομάδα αμέσως. Ο διευθυντής της είπε ότι σκέφτηκε δεν θέλησε να είναι διευθυντής. Η άμεση προσφορά ήταν επειδή δεν θέλησε να την χάσει!
Το τρίτο βήμα του προγράμματος ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© αξίας μου είναι δύναμη και από τη δύναμη σημαίνω μια μικρή μετατόπιση ή μια αλλαγή που μπορούν να παραγάγουν τα μεγάλα αποτελέσματα. Η μικρή αλλαγή Cassy που έγινε στην επιστολή της πήρε ένα πολύ μεγαλύτερο αποτέλεσμα από είχε ονειρευτεί ακόμη και περίπου!
Η δύναμη λέξης προέρχεται από το μοχλό λέξης. Απεικονίζω πάντα έναν μεγάλο βράχο με έναν μεγάλο φραγμό μετάλλων κάτω από το. Εάν ωθείτε λίγα στο φραγμό μετάλλων μπορείτε να κινήσετε το βράχο. Χωρίς το μεγάλο φραγμό μετάλλων (ο μοχλός), ο βράχος είναι ακριβώς πάρα πολύ μεγάλος για σας για να κινηθεί.
Οι πελάτες έρχονται συχνά σε με επειδή η επιχείρησή τους δεν χτίζει αρκετά γρήγορα ή την εργασία τους ή η αναζήτηση σταδιοδρομίας κολλιέται. Υπάρχει πολύς που κάνει όταν αρχίζετε να χτίζετε μια επιχείρηση, την πρακτική ή μια σταδιοδρομία. Τα αποτελέσματα μπορούν να έρθουν αργά. Η δύναμη είναι βασική. Δεδομένου ότι κοιτάζετε καθόλου οι επιλογές μέτρων που λαμβάνουν εσείς θα θελήσουν να ρωτηθούν, «ποιο μικρό βήμα μπορώ να πάρω που θα παραγάγω ένα μεγάλο αποτέλεσμα;
Φυσικά υπάρχει ένας άπειρος αριθμός απαντήσεων ανάλογα με σας και η επιχείρησή σας. Στην εμπειρία μου αν και ακόλουθα τα τρία προσφέρουν τη δύναμη σε στους περισσότερους ανθρώπους:
Πρώτα ένα σχέδιο μπορεί να είναι τεράστιας βοήθειας εφ' όσον την γράφετε, την χρησιμοποιείτε και την ενημερώνετε ανάλογα με τις ανάγκες. Εάν γράφετε ένα σχέδιο σταδιοδρομίας, το σχέδιο αναζήτησης εργασίας, το σχέδιο εδαφών, το σχέδιο πρακτικής ή το επιχειρηματικό σχέδιο, εξετάστε το ως κάτι που πρόκειται να χρησιμοποιήσετε. Η ώθηση τόσων πολλών ανθρώπων το σχέδιο δεν σύρει ποτέ για να δει πάλι. Ένα σχέδιο να πάρει αρκετές ώρες που γράφουν αλλά αφ' ετέρου έχετε μια σαφή άποψη για το πώς να κινήσετε το βράχο όταν γίνεστε.
Μια άλλη ιδέα για τη δύναμη είναι να αναπτυχθούν οι στρατηγικοί συνέταιροι. Αυτοί είναι άνθρωποι που μπορούν να σας δείξουν στη σωστή κατεύθυνση. Να σας εισαγάγουν σε κάποιο που μισθώνει ή ξέρουν τους ανθρώπους που χρειάζονται το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Μπορούν να είναι σε μια φιλοφρονητική βιομηχανία και να είναι πρόθυμοι να συστήσουν σας ή την υπηρεσία σας στους πελάτες τους. Σκεφτείτε τους στρατηγικούς συνέταιρους ως άνθρωποι που κρατούν το μοχλό με σας έτσι μπορείτε να κινήσετε εκείνο τον βράχο μακρύτερα ή/και γρηγορότερα.
Χρησιμοποιήστε τις ολοκληρώσεις σας για τη δύναμη επίσης. Σας δίνουν την αξιοπιστία με τους πελάτες ή τους μισθώνοντας διευθυντές. Η επιστολή του Cassy της παραίτησης υπογράμμισε τι είχε μάθει στην τρέχουσα εργασία της. Τι είχε για μια ευκαιρία να μαθευτεί κάτι νέο.
Λάβετε μέτρα:
1. Ποια μικρά μέτρα μπορείτε να λάβετε στην εργασία ή την προσωπική ζωή σας που θα οδηγήσουν σε μια μεγάλη κίνηση προς τα εμπρός; Γράψτε κάτω τι θέλετε να ολοκληρώσετε (το αποτέλεσμα) και ιδέες καταιγισμού ιδεών να κινηθείτε προς τα εμπρός γρήγορα ή εντυπωσιακά. Δοκιμάστε το "brainstorming" μόνο, με έναν φίλο ή/και με το λεωφορείο σας.
2. Γράψτε ή ενημερώστε το σχέδιό σας επιχειρήσεων ή σταδιοδρομίας για το 2005. Τι θα κάνετε για να προωθήσετε την επιχείρηση ή τη σταδιοδρομία σας;
3. Ελέγξτε τη συλλογή σας βιβλίων και επαγγελματικών καρτών διευθύνσεων. Ψάξτε τους στρατηγικούς συνέταιρους που σας έχουν βοηθήσει στον προηγούμενο ή που σκέφτεστε μπορούν να σας βοηθήσουν να ξέρετε. Κάνετε μια συνάντηση με τους για να συζητήσετε την ιδέα σας για την εργασία με τους.
4. Συντάξτε έναν κατάλογο άλλων τρόπων στη δύναμη τι έχετε ήδη στην επιχείρηση, τη σταδιοδρομία ή την εργασία σας. Θα αγαπούσα να συντάξω έναν κατάλογο ιδεών σχετικά με τη χρησιμοποίηση στην επιχείρηση, τη σταδιοδρομία και τη ζωή. Εάν είστε πρόθυμοι να μοιραστείτε δικοί σας, παρακαλώ τους μου στείλετε σε σε asparker@asparker.com
Το Alvah Parker είναι ένας προπονητής επιχειρήσεων και σταδιοδρομίας καθώς επίσης και εκδότης των σημείων Parker, ενός καταλόγου ακρών ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και ενός δρόμου στην επιτυχία, ezine. Η αξία ProgramÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© του Parker επιτρέπει στον πελάτη της για να κάνει τη διασκέδαση σταδιοδρομίας του/της, που εκπληρώνει και κερδοφόρα. Οι πελάτες της είναι διευθυντές, ιδιοκτήτες επιχείρησης, μόνα practioners, πληρεξούσιοι και άνθρωποι στη μετάβαση. Το Alvah βρίσκεται στον Ιστό στο http://www.asparker.com. Μπορεί επίσης να επιτευχθεί σε 781-598-0388.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
