차입 자본 이용 - 너를 위해 작은 단계 너의 경력을 위해/a큰 변화
5 년은 그녀의 일에 이었었던 까 누구Cassy은 비영리의 직원 이었다. 다른 사람이 승진시켰었기 그러나 그녀가 있지 않았기 때문에 그녀가를 위해 일하고 있던 조직은 그녀를 평가하고지 않 뒤집어 놓았다 고에 그녀가 느꼈기 때문에 그녀는 나에게로 왔다.
우리가 함께 일할것을 시작할 그 때까지는 그녀는 이미 그녀의 사직서를 쓰고 그녀와 그것을 검토하라고 물었었다. 그녀의 편지는 성나 것. 그녀는 몇몇 저명한 공적이 있기 위하여 그녀는 받았었던 훈련을 위해 조차 조직을 감사했다 고 있어 그녀이라고 가능하게 해.
나가 그것을 읽은 후에 1가지의 특기의 생각하기 위하여 그녀가 희망한 고 그녀가 그녀의 다음 위치에게서 그녀가 떠나고 있던 까 왜 얻고 편지로 그것을 길쌈할텐데 그래서 그들이 알l텐데 나는 그녀에게 물었다. 그녀는 지도력 특기를 강조한것을 선택하고 편지안에 그녀를 그녀의 지도력 특기를 개발하는 허용할텐데 위치를 발견하기 위하여 그녀가 떠나고 있었다 것 을 말했다.
너는 가능하게 일어난 것이 짐작할 수 있는다? 조직은 그녀에게 팀을 즉시 처리하는 일을 제안했다. 그녀가 매니저에 되고 싶지 않았다 것 을 그가 생각했다 것 을 그녀의 매니저는 말했다. 그가 그녀를 잃고기 싶지 않았기 때문에 즉시 제안은 이었다!
나의 가치 프로그램6A?Æ'6A¢4a"¬8A¡6A?4a??6A"4A의 제 3 의 단계는© 차입 자본 이용 이고 차입 자본 이용에 의하여 나는 큰 결과를 가져올 수 있는 작은 교대를 의미하나 변화한다. 그녀가 조차 대략 꿈꿨었다보다는 만들는 그녀의 편지에 미미한 변화Cassy은 매우 더 큰 결과를 얻었다!
낱말 차입 자본 이용은 낱말 레버에서 온다. 나는 그것의 밑에 항상 큰 금속 막대기에 큰 바위를 그린다. 너가 금속 막대기에 약간을 밀 너는 바위를 이동할 수 있는다. 큰 금속 막대기 (레버)없이, 바위는 이동할 것이다 너를 위해 정당한 너무 크다.
그들의 사업이 빨리 충분히 건축하지 않기 그들의 일 또는 경력 수색이 수렁에 빠져들 때문에 클라이언트는 나에게 수시로 온다. 너가 사업, 연습 또는 경력을 건설할 시작할 때 많게 한 이다. 결과는 느리게 올지도 모른다. 차입 자본 이용은 열쇠 이다. 너가 가지고 갈기것을 단계의 모든 선택이 보기 때문에 너, "무슨 작은가 단계가 가지고 가는가 수 있는가 클 결과를 가져올 것이다 나 묻고는가 싶을 것인가?
당연히 너의지하고 있는 응답의 무한한 수 및 너의 사업 있는다. 나의 경험안에 뒤에 오는 3개이 가장 큰 사람에게 차입 자본 이용을 제안해도 이긴 하지만:
너가 그것을 쓰골, 사용하골필요에 따라 새롭게 할 한 첫째로 계획은 거대한 도움의 이을 수 있는다. 너는 경력 계획, 일 수색 계획, 영토 계획, 연습 계획 또는 사업 계획을 쓰고 있다, 무언가가 너 사용하기 위하여 가고 있다 대로 그것에 보기. 이렇게 많은 사람은 다시 만날 것이다 끌기안에 계획을 결코 밀치지 않는다. 계획은 쓰기 위하여 몇 시간을 걸린 그러나 너가 할 때 바위를 이동하기 위하여 이와 반대로 너는 어떻게의 밝은 전망이 있는다.
차입 자본 이용을 위해 다른 아이디어는 전략 협동자를 개발하는 이다. 이들은 XX은 방향으로 너를 조준할 수 있는 사람 이다. 그들은 고용하고 있는 누구에게 너를 도입하고 또는 너의 제품을 필요로 하나 서비스하는 사람을 알고있는. 그들의 클라이언트에게 너 또는 너의 서비스를 추천하게 그들은 칭찬 공업안에 그리고 기꺼이 한 지도 모른다. 너 그래서 너와 레버를kacikoiss고 있는 사람이 그리고/또한 빨리 더 먼 저 바위를 이동할 수 있는다 대로 전략 협동자의 생각하십시요.
차입 자본 이용을 위해 너의 성취를 너무 사용하십시요. 그들은 너에게 고객 고용 매니저와 신뢰성을 준다. 그녀가 그녀의 현재 일안에 배웠었던 것을Cassy's사직의 편지는 밑줄을 그었다. 그녀에 의하여 그녀는 새로웠던 무언가를 배우는 기회를 위해 있은 것이 레버리지를 도입했다.
포획 활동:
1. 너는 무슨 작은가 행동을 클 움직임안에 앞으로 유래할 것이다 개인 생활 또는 너의 일안에 취해 좋은가? 너가 (결과)과 앞으로 빠르게 또는 극적으로 이동하는 영감 아이디어 싶는 것을 달성하고 적으십시요. 혼자,과 친구에 그리고/또한 너의 차 브레인스토밍한 해보십시요.
2. 2005년을 위해 너의 사업 또는 경력 계획을 쓰나 새롭게 하십시요. 너의 사업 또는 경력을 앞으로 이동하는가 위하여 너는 무엇이라고 하고 있을 것이는가?
3. 너의 주소록과 명함 수집을 검사하십시요. 너가 생각하는 과거안에 너를 돕n 또는 너가 알l것을 돕l 수 있는 전략 협동자를 찾으십시요. 그들에 일하기를 위해 너의 아이디어를 토론하기 위하여 그들과 약속을 정하십시요.
4. 너는 너의 사업, 경력 또는 일안에 이미 있는 것이 레버리지를 도입하는 다른 방법의 명부를 만들십시요. 나는 사업, 경력 및 생활안에 수단을 사용하기에 아이디어의 명부를 만들n것을 싶을 것이. 너가 너의 것을 나누게 기꺼이 하면,asparker@asparker.com에 나에게 그들을 보내십시요
AlvahParker은 성공,ezine에Parker's점, 전자 우편 끝 명부 및 도로의 발행인아울러 사업과 경력 차 이다. Parker's가치Program6A?Æ'6A¢4a"¬8A¡6A?4a??6A"4A은© 그녀의 클라이언트를 성취해, 유리한 그/그녀의 경력 재미를 만들는 가능하게 한다. 그녀의 클라이언트는 과도안에 매니저, 사업 소유자, 유일한practioners, 검사 및 사람 이다. Alvah은http://www.asparker.com에 웹에 발견된다. 그녀는781-598-0388에 또한 도달할지도 모른다.
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