English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Μπορεί newbies να αποφύγει τις παγίδες;

Σχεση RSS Feed





Ναι πράγματι! Εάν είστε νεαρό άτομο που έχει αποφασίσει ότι μια σταδιοδρομία στις δημόσιες σχέσεις θα είναι το χαβιάρι και το CHAMPAGNE σας στη ζωή, είναι εδώ τέσσερις καταστάσεις στις οποίες δεν θέλετε να βρεθείτε:

1. Συγχέετε τη βασική λειτουργία των δημόσιων σχέσεων με τους υποτομείς που αποτελούν το σύνολο όπως τις επικοινωνίες δημοσιότητας, διαχείρισης κρίσεων ή υπαλλήλων.

2. Αισθάνεστε αβέβαιοι στην προσέγγιση των προβλημάτων δημόσιων σχέσεων, κατόπιν αβέβαιος για ποια συμβουλή να δώσετε τον εργοδότη/τον πελάτη σας.

3. Καθώς τα έτη περνούν, στηρίζεστε στις σταδιοδρομία-μακριές παρερμηνείες για τις δημόσιες σχέσεις αλλά προχωράτε σταθερά οπωσδήποτε συμβουλεύοντας τον εργοδότη/τον πελάτη ineffectively μερικές φορές με την καταστροφή, εάν όχι την επικίνδυνη συμβουλή.

4. Πραγματοποιείτε πάρα πολύ αργά ότι έχετε περάσει από την ολόκληρη σταδιοδρομία σας χωρίς έναν σταθερό έλεγχο ποιων δημόσιων σχέσεων είναι όλη περίπου.

Οι νεοφερμένοι μπορούν να αποφύγουν εκείνες τις παγίδες με να πιάσουν πρόωρος-στην πέτρα Rosetta των δημόσιων σχέσεων, δηλ., έναν οδηγό με την κατανόηση της πειθαρχίας και της δύναμης πυρήνων του. Δηλαδή, οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα εκείνες οι αντιλήψεις οδηγούν σε ορισμένες συμπεριφορές και κάτι μπορεί να γίνει για εκείνες τις αντιλήψεις και συμπεριφορές που οδηγούν στην επίτευξη των στόχων μιας οργάνωσης.

Όποιος είναι γιατί, όταν πηγαίνουν για να δημιουργήσουν επιτυχώς οι δημόσιες σχέσεις, να αλλάξουν ή να ενισχύσει εκείνη την άποψη με την επίτευξη, να πείσουν και την κινώ--επιθυμώ-δράση εκείνοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση, αυτό ολοκληρώνουν την αποστολή του.

ΚΑΜΙΑ οργάνωση - μη κερδοσκοπικού ή δημόσιου τομέας των επιχειρήσεων, - δεν μπορεί να πετύχει σήμερα εκτός αν οι συμπεριφορές των σημαντικότερων ακροατηρίων της είναι -sync-μέσα με τους στόχους της οργάνωσης. Και αυτός σημαίνει οι επαγγελματίες ότι δημόσιων σχέσεων πρέπει να τροποποιήσουν τη συμπεριφορά κάποιου εάν πρόκειται να βοηθήσουν να χτυπήσουν το στόχο εργοδοτών/του πελάτη και να κερδίσουν paycheck. Όλος άλλος είναι αλλά μέσα με αυτό το στόχο.

Και είναι εδώ μονόδρομος για να φθάσει εκεί:

-- προσδιορίστε το πρόβλημα ή την πρόκληση
-- προσδιορίστε τους συγκεκριμένους φορείς
-- θέστε το στόχο δημόσιων σχέσεων
-- θέστε τη στρατηγική δημόσιων σχέσεων
-- προετοιμάστε τα πειστικά μηνύματα
-- επιλέξτε/εφαρμόστε τη βασική τακτική επικοινωνιών
-- παρακολουθήστε την πρόοδο
-- και το παιχνίδι τελών; Συναντήστε το στόχο τροποποίησης συμπεριφοράς σας.

Ένα επίδομα: χρησιμοποιείτε μια σχεδόν τέλεια μέτρηση απόδοσης δημόσιων σχέσεων. Σημαίνω πώς μπορείτε να μετρήσετε τα αποτελέσματα μιας δραστηριότητας ακριβέστερα από όταν επιτυγχάνετε σαφώς το στόχο που θέτετε στην αρχή εκείνης της δραστηριότητας; Δεν μπορείτε. Είναι καθαρή επιτυχία

Έτσι, ως αρχάριο, μπορείτε να αναμείνετε να αποφύγετε τις τέσσερις παγίδες που απαριθμούνται ανωτέρω; Ναι, και εδώ είναι γιατί:

-- Με την κατάλληλη προετοιμασία, δεν θα συγχύσετε την τακτική δράσης με τη βασική αποστολή των δημόσιων σχέσεων επειδή ξέρετε ακριβώς τι κάθε μια είναι και ακριβώς τι εγκαθιστά όπου στην ακολουθία επίλυσης προβλήματος δημόσιων σχέσεων.

-- Θα αισθανθείτε βεβαιότεροι για την παροχή της συμβουλής στον εργοδότη/τον πελάτη επειδή το πρόβλημα δημόσιων σχέσεων προσιτό μπορεί να προσδιοριστεί σαφώς επιτρέποντας σε σας για να επιλέξει τις λύσεις που αρμόζουν προφανώς στην ακολουθία δράσης που περιγράφεται ανωτέρω. Θα προσδιορίσετε τους συγκεκριμένους φορείς σας επειδή ξέρετε ακριβώς σε ποιων ο εργοδότης/ο πελάτης σας θέλει να φθάσει, και η απαραίτητη τακτική δράσης θα είναι έπειτα αυτονόητη.

-- Συνειδητοποιείτε ότι έχετε περάσει από την ολόκληρη σταδιοδρομία σας ΜΕ έναν σταθερό, ο επιτυχής έλεγχος ποιων δημόσιων σχέσεων είναι όλος περίπου.

Φυσικά, στον τρόπο που θα παγιοποιήσετε επίσης τις σχέσεις μεταξύ των συγκεκριμένων φορέων σας και της επιχείρησής σας εργοδοτών/του πελάτη με τη γυαλάδα της φήμης της οργάνωσης, της υπηρεσίας και των προϊόντων της. Θα κάνετε το καλύτερό σας για να πείσετε εκείνους τους συγκεκριμένους φορείς για να κάνετε τι ο εργοδότης/ο πελάτης σας τους θέλει για να κάνει. Και επιδιώκοντες τη δημόσιες κατανόηση και την αποδοχή εκείνου του εργοδότη/του πελάτη, θα ασφαλίσετε ότι οι κοινές δραστηριότητές σας όχι μόνο συμμορφώνονται με το νόμο, αλλά σαφώς εξυπηρετούν το δημόσιο ενδιαφέρον. Κατόπιν, θα βγάλετε όλες τις τακτικές στάσεις για να κινήσετε πραγματικά εκείνα τα άτομα προς τη δράση. Και ο εργοδότης/ο πελάτης σας θα παρακαλεσθεί που έχετε φέρει πειράζετε εμπρός σε αυτό το σημείο.

Αλλά πότε εκείνος ο εργοδότης/ο πελάτης δικοί σας θα ικανοποιήσει πλήρως με τα αποτελέσματα δημόσιων σχέσεων εσείς έχει παραχθείς; Μόνο όταν «η προσιτότητά σας, πείθει και οι προσπάθειες κίνηση--επιθυμώ-δράσης έχουν παραγάγει εκείνη την ορατή τροποποίηση στις συμπεριφορές εκείνων των συγκεκριμένων φορέων εσείς, και επιθυμούν να επηρεάσουν.

Κατά την άποψή μου, αυτό είναι η θεμελιώδης προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων, της κεντρικής, στρατηγικής λειτουργίας της και του βασικού πλαισίου στις οποίες πρέπει να αναπτύξετε δραστηριότητες στην αναζήτησή σας μιας επιτυχούς και ικανοποιώντας σταδιοδρομίας δημόσιων σχέσεων.

Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.

Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005.

Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το Πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις.

Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com bobkelly@TNI.net

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu