English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δύσκολες στιγμές, σκληρές τακτικές

Σχεση RSS Feed





Όταν οι ώρες είναι δύσκολες, δεν είναι ώρα να αγνοεί αυτές τις ομάδες των οποίων οι εξωτερικές συμπεριφορές θέμα τόσο πολύ να σας organization.In το δικό σας συμφέρον, είναι να δούμε να έχουν την επιμέλεια και τη διατροφή των ζώων; Δηλαδή, αν μια συγκεκριμένη ομάδα τρίτων συμπεριφέρεται με τρόπο που πραγματικά σας βοηθήσει ή να εμποδίσει επιχειρήσεις, ποσοστό που κάνουν την προσοχή σας, έτσι; Φυσικά, το κάνουν! Γι 'αυτό καλούμε τους βασικό κοινό-στόχος, ή publics. Είτε έτσι είτε αλλιώς, αυτό που σκεφτόμαστε σας, τότε πώς θα συμπεριφερθεί, μπορεί να υποστηρίξει ή να εκτροχιάσει τις καλύτερες plans.Why που λαμβάνει κάθε πιθανότητες; Κάντε μια λίστα με αυτές τις σημαντικές εξωτερικά κοινά και να τους φέρουν σε σειρά προτεραιότητας. Στη συνέχεια διαλέξτε # 1 και πάμε να work.Since είναι τις αντιλήψεις που οδηγούν σε συμπεριφορές, θα πρέπει να πάρετε το κεφάλι τους στο εσωτερικό. Αυτό σημαίνει ότι η παρακολούθηση των μελών των βασικών ακροατήριο και ζητώντας πολλές ερωτήσεις για να καθορίσει τι πιστεύουν για σας και σας operation.Watch για φήμες. Και για αρνητικότητα. Παρανοήσεις και παρεξηγήσεις που αφορούν τα προϊόντα σας, τις υπηρεσίες και τις τιμές θα πρέπει να συνεχιστεί σε αυτούς που conversations.With είδους δεδομένα στο χέρι, θα είναι σε θέση να αποδείξει την δημοσίων σχέσεων του στόχου. Συγκεκριμένα, η λανθασμένη αντίληψη ότι η ορθή, ή εξουδετερώνεται η φήμη, ή να διευκρινίζουν ότι ασάφεια σχετικά με το services.Goals είναι σίγουρα αναγκαία, αλλά χρειάζεται μια στρατηγική η οποία να δείχνει πώς θα μεταβάλλει ανησυχητικές αυτές τις αντιλήψεις. Σε αυτή την επιχείρηση, μόλις τρεις πιθανές στρατηγικές: δημιουργήσετε γνώμη (αντιλήψεις) όπου δεν υπάρχουν, να τροποποιήσει τα υφιστάμενα γνώμη, ή να ενισχύσουν it.Obviously, μπορείτε να επιλέξετε τη στρατηγική που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη σας δημοσίων σχέσεων goal.Now το δύσκολο μέρος. Τι θα ανακοινώνει στα μέλη του # 1-στόχο; Το μήνυμά σας είναι το κλειδί για την επιτυχία των δημόσιων σχέσεων σας effort.It πρέπει να είναι σαφής ως κρυστάλλων ως προς το τι πρέπει να αποσαφηνιστεί ή να εξουδετερωθεί. Πρέπει να είναι προφανές ότι το μήνυμα είναι αληθινοί, έγκυρη και ισχυρή. Με λίγα λόγια, θα πρέπει να παραδώσει ένα συγκεκριμένο μήνυμα για το τι γίνεται corrected.What κάνεις με το μήνυμα; Όπως και με μια σφαίρα στο όπλο, μπορείτε να τραβάτε την σκανδάλη. Ή, για να αναμειγνύεται μεταφορές, σας πρόσκληση στη "θηρία της επιβάρυνσης," τακτικές επικοινωνίες, να μεταφέρει το μήνυμά σας απευθείας στα μέλη ότι βασικός στόχος της audience.You είσαι τυχερός που υπάρχουν σωροί των επικοινωνιών τακτικές που μόλις σας - το Διαδίκτυο, εκπομπή εμφανίσεις, δελτία τύπου, φυλλάδια, σεμινάρια, προσωπικές συναντήσεις, ειδική εκδηλώσεις, emailings, και για on.Sooner και όχι αργότερα, πηγαίνετε να θέλουν κάποιες ενδείξεις ότι το πρόγραμμα δημοσίων σχέσεων εργασίας. Και αυτό σημαίνει ότι Remonitoring-στόχο, ζητώντας και πάλι πολλά ερωτήματα και ζητούν αποδείξεις ότι μια παρανόηση έχει διορθωθεί, μια ανακρίβεια ξεκαθαριστεί, ή μια φήμη away.If εξήγησε ότι είναι το αποτέλεσμα των ασκήσεων REmonitoring σας, σας έχει το πρόγραμμα δημοσίων σχέσεων succeeded.Should σας remonitoring δεν αποφέρουν τα αποτελέσματα αυτά, θα χρειαστεί να προσαρμόσουν την τακτική επικοινωνία για την παραγωγή ενός ευρύτερου συνδυασμού των "όπλα" που κατά αυτό το κοινό. Μπορείτε επίσης να αποφασίσουν για την αύξηση της συχνότητας του τακτικές. Το μήνυμά σας, φυσικά, πρέπει να reevaluated σαφήνεια, τονίζει και πραγματικά support.Handling δημοσίων σχέσεων αυτόν τον τρόπο, σας κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση, διότι είστε πιο σημαντική κινητοποίηση σας εξωτερικά κοινά για την υποστήριξη των στόχων σας και objectives.Please διστάσετε να δημοσιεύσει αυτό το άρθρο και πόρων στην θέση σας ezine, newsletter, ή χωρίς σύνδεση δημοσίευση ιστοσελίδα. Ένα αντίγραφο θα εκτιμηθεί σε bobkelly@TNI.net.Robert Α. Κέλι ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005.Bob Kelly συμβούλους, γράφει και μιλάει για τις επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπική ένωση και διαχειριστές σχετικά με τη χρήση του θεμελιώδη παραδοχή της δημόσιας σχέσεις για να επιτύχουν τους επιχειρησιακούς στόχους. Έχει DPR, Pepsi-Cola Ο.Ε.? AGM-PR, Texaco συν? VP-PR, Olin Corp.? VP-PR, Newport News Shipbuilding & ΣΙΑ Ο.Ε. Drydock? Διευθυντής επικοινωνιών, US Department of Εσωτερικών, και ο αναπληρωτής βοηθός γραμματέας Τύπου, το Λευκό Οίκο. Κατέχει πτυχίο bachelor της επιστήμης από το Πανεπιστήμιο Columbia, σε σημαντικές δημόσιες relations.Visit: http://www.prcommentary.com? Bobkelly@TNI.net

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu