English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ένα φυσικό φαινόμενο; πραγματικά;

Σχεση RSS Feed





Σίγουρα. Τι άλλο σας καλέσουμε μια ανθρώπινη πειθαρχία ίδια η φύση των οποίων είναι βαθιά ριζωμένη στην αρχή ότι οι άνθρωποι ενεργούν με δική τους αντίληψη των γεγονότων. Στη συνέχεια πηγαίνει για να δημιουργήσετε, να αλλάξετε ή να ενισχύσουν τη γνώμη αυτή με φθάνοντας, πείθοντας και μετακινούνται προς επιθυμητή δράση τους ίδιους τους ανθρώπους συμπεριφορές των οποίων επηρεάζει την οργάνωση; καλώ να δημόσιες σχέσεις, και ένα καλό ενός φυσικού φαινομένου! Στην πραγματικότητα, πιστεύω ότι είναι η θεμελιώδης παραδοχή των δημοσίων σχέσεων. Ειδικά όταν ασχολείται με την επιβίωση του μόνο για κάθε οργανισμό με επιτυχία, για τροποποίηση των αντιλήψεων και, ως εκ τούτου, η συμπεριφορά ορισμένων ομάδων ατόμων σημαντική για την επιτυχία της ότι organization.Because προβλήματα δημόσιας σχέσεις ορίζονται συνήθως από αυτό που οι άνθρωποι σκέφτονται για μια σειρά γεγονότων, σε σχέση με την αλήθεια, θα είναι συνετό να επικεντρωθεί σε αυτή τη θεμελιώδη premise.Does καταστεί οποιαδήποτε λιγότερο από ένα φαινόμενο, όπως αυτό λειτουργεί μαγεία της στον πραγματικό κόσμο; Όχι Αντ 'αυτού, είναι ο βαθμός της ανθρώπινης συμπεριφοριστικής αλλαγής που παράγει - μέσω του σχεδιασμού της ποιότητας και της εκτέλεσης - που καθορίζει την επιτυχία ή την αποτυχία του δημόσιες σχέσεις program.In την εμπειρία μου, οι περισσότεροι συμφωνούν ότι οι άνθρωποι κάνουν πραγματικά πράξη σχετικά με την αντίληψή τους για τα γεγονότα, και ότι πώς αντιδρούν με τα περιστατικά αυτά στην πραγματικότητα επηρεάζει τις συμπεριφορές τους. Έτσι, για μένα, προκύπτει ότι ατομική κατανόηση των περιστατικών αυτών θα πρέπει να ενημερώνεται συνεχώς, αν η συνέχεια στις συμπεριφορές είναι να συμβάλει στην επίτευξη του στόχου της επιχείρησης και να objectives.When όλα έχουν ειπωθεί και γίνει, μια καλή στρατηγική δημοσίων σχέσεων σε συνδυασμό με αποτελεσματική τακτική επικοινωνία οδηγεί άμεσα στην επιτυχία - αλλάξει αντιλήψεις, συμπεριφορές τροποποίηση, πελάτης / satisfied.In εργοδότη άλλα λόγια, όταν οι αλλαγές στις αντιλήψεις και τις συμπεριφορές σαφώς πληροί αρχικό στόχο την τροποποίηση της συμπεριφοράς που κατά την έναρξη του προγράμματος, η δημόσια προσπάθεια σχέσεις είναι successful.So, τι έρχεται πρώτα; Πιστεύω ότι η αποδοχή ατομική αντίληψη των γεγονότων είναι η κατευθυντήρια φως που οδηγεί σε αλλαγή της συμπεριφοράς, και ότι κάτι μπορεί να γίνει γι 'αυτές τις αντιλήψεις. Αν και δεν είναι ο καθένας αγοράζει ότι, πρέπει να πω ότι πράγματι συμβάλει στη διαμόρφωσή της σταδιοδρομίας μου στο δημόσιο relations.I ζήτησε από τον εαυτό μου κάποια στιγμή πριν, γιατί είμαι που εργάζονται στις δημόσιες σχέσεις ούτως ή άλλως; Οι απαντήσεις που ενίσχυσε την πεποίθησή μου. Ήταν απλώς να δημιουργήσει σημαντικές δημοσιότητα για τον εργοδότη ή τον πελάτη μου; Συχνά ναι, αλλά κατάλαβα ότι η τακτική που ονομάζεται δημοσιότητα - όπως όλοι οι τακτικές - έχει σχεδιαστεί πρωτίστως ως φορέας μήνυμα σε ένα κοινό-στόχο, προκειμένου να αλλάξουν οι αντιλήψεις και οι behaviors.Tactics του δεν είναι το τελικό στάδιο των δημοσίων σχέσεων, διότι, γεγονός είναι, NO οργάνωσης - επιχειρήσεων, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, ένωση ή δημόσιος τομέας - μπορεί να επιτύχει σήμερα παρά μόνον εάν η συμπεριφορά των σημαντικότερων κοινό της είναι σε συγχρονισμό με τους στόχους της οργάνωσης. Και αυτό σημαίνει δημόσιες σχέσεις επαγγελματίες πρέπει να τροποποιήσει τη συμπεριφορά κάποιου, εάν πρόκειται να βοηθήσουν χτυπήσει τον εργοδότη / πελάτη είναι αντικειμενική και να κερδίσουν μια επιταγή. Οτιδήποτε άλλο οδηγεί στο ότι είναι "πρωτοφανής" end.Once δημόσιες σχέσεις "χαρακτηριστικά κατανοητό, ένα μονοπάτι δράση αρχίζει να εμφανίζεται: - τον εντοπισμό του προβλήματος - να εντοπίσει κοινά-στόχους: - να του κοινού στόχου σχέσεις - που η στρατηγική δημοσίων σχέσεων - προετοιμασία πειστικά μηνύματα - και επιλέξτε υλοποιηθούν οι βασικοί τακτικές επικοινωνίες - την παρακολούθηση της προόδου - και το τέλος του παιχνιδιού; Γνωρίστε την τροποποίηση συμπεριφοράς goalAnd παίρνουμε ένα μπόνους επειδή είμαστε χρησιμοποιώντας ένα σχεδόν τέλειο πρότυπο επιδόσεων δημόσιες σχέσεις. Εννοώ, πώς Μπορείτε να μετρήσετε τα αποτελέσματα της δραστηριότητας με μεγαλύτερη ακρίβεια από ό, τι όταν επίτευξη σαφώς ο στόχος που έχετε ορίσει κατά την έναρξη της δραστηριότητας αυτής; Δεν μπορείτε. Είναι καθαρό success.So, όπως εφαρμόζουμε τακτική μας, θα τροφοδοτούν την σχέσεις μεταξύ κοινό-στόχο μας και τον εργοδότη μας / πελάτη 's στίλβωση των επιχειρήσεων από τη φήμη του οργανισμού, τις υπηρεσίες και τα προϊόντα της. Θα κάνουμε το καλύτερο δυνατό για να πείσει όσους βασικό κοινό-να κάνουμε ό, τι εργοδότη μας / πελάτης θέλει να κάνει. Και επιδιώκοντας παράλληλα την κατανόηση και αποδοχή του εν λόγω εργοδότη / πελάτη, εμείς θα διασφαλίσετε ότι δεν κοινές δραστηριότητες μας μόνο συμμορφώνονται με τη νομοθεσία, αλλά σαφώς εξυπηρετούν το κοινό interest.Then, θα καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να τακτικής προχωρήσουμε πραγματικά αυτά τα άτομα σε δράση. Και τον εργοδότη μας / πελάτη θα είναι ικανοποιημένη που φέραμε τα θέματα μαζί με αυτό point.But πότε θα s / αυτός να ικανοποιηθεί πλήρως με το κοινό τα αποτελέσματα των σχέσεων που έχουμε παράγεται; Μόνο όταν μας "μπορεί να επιτευχθεί, να πείσει και να κινηθούν προς το επιθυμητό-δράση" οι προσπάθειες έχουν παραχθεί ορατή αλλαγή στη συμπεριφορά των εν λόγω κοινό-στόχο που επιθυμούν να influence.Big λόγια, αλλά, κατά τη γνώμη μου, το θεμελιώδες αξίωμα του φυσικού φαινομένου που ονομάζεται δημόσιες σχέσεις, καθώς και το στρατηγικό πλαίσιο εντός του οποίου πρέπει να operate.Please διστάσετε να δημοσιεύσει αυτό το άρθρο και στο κιβώτιο των πόρων σας ezine, ενημερωτικό δελτίο, χωρίς σύνδεση δημοσίευση ή ιστοσελίδα. Ένα αντίγραφο θα εκτιμηθεί σε bobkelly@TNI.net.Robert Α. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2003.Bob Kelly συμβούλους, γράφει και μιλάει για τις επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και οι υπεύθυνοι για τη σύνδεση με τη θεμελιώδη παραδοχή των δημοσίων σχέσεων για την επίτευξη των στόχων της λειτουργίας τους. Έχει DPR, Pepsi-Cola Co? AGM-PR, η Texaco είδους? VP-PR, Olin είδους? VP-PR, Newport Νέα Shipbuilding & ΣΙΑ Drydock? Διευθυντής των επικοινωνιών, Υπουργείο Εσωτερικών, και αναπληρωτής βοηθός γραμματέας Τύπου, ο Λευκός Οίκος. Κατέχει πτυχίο από το Πανεπιστήμιο Columbia, μείζονες

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu