Φονικός τους μαλακά
Ο κόσμος έχει ξυπνήσει μέχρι τα ηθικά ζητήματα στις εταιρικές πρακτικές διακυβέρνησης & λογιστικής. Τα εταιρικά κεφάλια που δεν ήταν αναγκάστηκαν κρεμούν τα κεφάλια τους στην αναδρομική ντροπή. Τα κεφάλια που έπεσαν ήταν τα victimizers, και το τσεκούρι που έπεσε, έπεσε πάρα πολύ αργά, και η τιμωρία λαμβανόμενη, ήταν τρόπος πάρα πολύ μικρός έναντι στο βάσανο, τον πόνο και τις οικονομικές απώλειες που οι συμμέτοχοι των οργανώσεων υπέστησαν. Η εμπιστοσύνη των εκατομμυρίων των επενδυτών χάθηκε ολονυκτίς.
Η ηθική στη διακυβέρνηση είναι ένα μέρος της ιστορίας, η άλλη σύνδεση σε αυτήν την αμφίβολη αλυσίδα της εξαπάτησης είναι συνήθως οι επαγγελματικές υπηρεσίες όπως τις ελέγχοντας, νομικές και δημόσιες σχέσεις που λειτουργούν στενά με την οργάνωση. Τέτοια εξαπάτηση μεγάλης κλίμακας είναι δυνατό μόνο με την ενεργό συνεργασία αυτών των αποκαλούμενων "επαγγελματικών" υπηρεσιών. Μετά βίας επαγγελματικός, πραγματικά!
Ο ινδικός επενδυτής είναι θύμα σε πολλές επιχειρήσεις που προσπαθούν να κάνει ένα γρήγορο buck στις αγορές. Ενώ emptor προειδοποίησης; αφήστε τον αγοραστή beware, είναι ο νομικός όρος ότι οι οργανώσεις για να πάρουν από τέτοιες λογομαχίες, αυτό είναι απαραίτητες για να εξετάσουν πώς αυτά τα διάφορα scams γίνονται, και για να αναγνωρίσουν το ρόλο των επαγγελματικών υπηρεσιών, ειδικά δημόσιες σχέσεις στη δημιουργία και τη στήριξη των scams.
Circa 1994, Κάθε Ινδός θυμάται το αιματηρό πεδίο μάχη των χρηματιστηρίων. Ενώ οι συνέπειες ενσωματώνονται καλά η καθεμία στη μνήμη, λίγοι θυμούνται πώς όλοι άρχισε. Οπτιμιστείς ιστορίες αποθεμάτων στις εφημερίδες, ιστορίες του παραγωγής των εκατομμυρίων ολονύκτιων, η παλαιότερη ανταλλαγή αποθεμάτων της χώρας που γιορτάζει το δείκτη πρωτοφανή σε έναν υψηλό. Οι σελίδες χρηματιστηρίου κράτησαν το ανοδικό βέλος δίπλα σχεδόν σε κάθε τιμή αποθεμάτων που αναφέρθηκε ένδειξη των τάσεων. Οι επενδυτές που ανακατώθηκαν, συνομιλία γευμάτων που περιστράφηκε γύρω από τις τιμές αποθεμάτων, 21 έτος olds κάθονταν μπροστά από τις λάμποντας οθόνες υπολογιστών κόκκινος-μπλε, τις δεκάδες αγοράς και πώλησης χιλιάδων μετοχές στα δευτερόλεπτα.
Ενώ μερικές επιχειρήσεις απέδιδαν πραγματικά καλά, πολλές γλίστρησαν μέσω του έμμεσου και γλίστρησαν επάνω τις μετοχές τους στους απρόσεκτους επενδυτές. Γιατί είναι ο επενδυτής τόσο αφελής; Και είναι ο επενδυτής πραγματικά τόσο αφελής;
Η μέθοδος που χρησιμοποιήθηκε για να εμπορευτεί τις επιχειρήσεις μύγα-από-νύχτας στους επενδυτές συνδύασε τις καλά-χρησιμοποιημένες έννοιες δημόσιων σχέσεων του φόβου, της αβεβαιότητας και της αμφιβολίας (FUD). Επιτυχές FUD ωθεί για να επιδειχθεί πώς θα ήσαστε το μόνο πρόσωπο που θα αφηνόταν στη φυλή εάν δεν αγοράσατε στην έννοια του πραγματοποιούντος εκστρατεία, δημιουργείτε την αβεβαιότητα για την ανάλυση & την έντερο-αίσθησή σας και παράγετε την αμφιβολία για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες αυτήν την περίοδο κάτω από τη χρήση. Αυτό λειτουργεί ειδικά αναρωτιέται σε ένα πλεονεξία-χτυπημένο χρηματιστήριο, όπου τις περισσότερες φορές, η όχλος-ψυχολογία παρά τη γνώση είναι ο παράγοντας απόφασης.
Συνήθως τέτοια scams είναι ενορχηστρωμένα στη συνενοχή με μερικές αδίστακτες επιχειρήσεις δημόσιων σχέσεων. Σε άλλους χρόνους, οι επιχειρήσεις δημόσιων σχέσεων έχουν συνήθως αρκετούς δείκτες στη δυνατότητα ενός τέτοιου scam να πραγματοποιηθούν περίπου. Οι συνεντεύξεις τύπου καλούνται, τίτλοι blare έξω οι υπερθετικές αποδόσεις της οργάνωσης, υπάρχει συζήτηση των νέων αποκτήσεων, ο επενδυτής συναντιέται συμβαίνει και οι αναλυτές αποθεμάτων παρουσιάζονται το εργοστάσιο, το γραφείο βελούδου για να παραγάγουν την εμπιστοσύνη στον επενδυτή. Η αντιπροσωπεία δημόσιων σχέσεων ανταμείβεται για τις μεγάλες "προσπάθειές τησ" μέσω μερικών εκατομμυρίων και η κολεκτίβα επενδυτών παίρνει για μερικά δισεκατομμύρια. Οι περιπτωσιολογικές μελέτες αυτού του αιώνα σε τέτοιες αμφίβολες δημόσιες σχέσεις στην Ινδία θα περιελάμβαναν το CRB scam, τα παπούτσια κρατών μελών, Harshad Mehta & fiasco εγχώριου εμπορίου. Ενώ αυτές είναι οι λίγες ιστορίες που έρχονται στο φως φως, υπάρχουν πολλά scams που παίρνουν μακριά χωρίς ακόμη και να πάρουν παρατηρημένα.
Ποια είναι ευθύνη της επιχείρησης δημόσιων σχέσεων σε τέτοιες περιστάσεις; Η αντιπροσωπεία πρέπει να αξιολογήσει τον πελάτη και να καταλάβει το πρόγραμμα και να υποστηρίξει μια άποψη που είναι πέρα από ακριβώς τις αμοιβές ότι θα παραγάγει και θα πάρει μια αρμόδια απόφαση. Η αντιπροσωπεία δημόσιων σχέσεων μπορεί & πρέπει να γίνει ο φύλακας για τις επιχειρήσεις, που συμβουλεύουν τις, που καθοδηγούν τις και εάν τίποτα δεν επικρατεί, πηγαίνοντας έπειτα στην έκταση της παραίτησης από του απολογισμού για ενός μεγαλύτερου αγαθού. Αυτό το είδος συζήτησης, εν τούτοις δημοφιλής συνομιλία στα κυκλώματα κοκτέιλ δημόσιων σχέσεων, ακόμα από τους διανοούμενους δημόσιων σχέσεων στα σοβαρότερα φόρουμ!
Εκτός αν εργαζόμαστε ως δεσμευμένη κοινότητα στις αρχές που πρέπει να καθοδηγήσουν την επιχείρηση δημόσιων σχέσεων και λάβετε αυστηρά μέτρα ενάντια σε εκείνους που χρησιμοποιούν αυτούς εργαλείο-$$$-ΕΠΙΡΡΟΉ για να ταϊ'σουν την πλεονεξία τους, η αξιοσέβαστη επιχείρηση των δημόσιων σχέσεων θα πάει στα βάθη της μη επανακτήσιμης ατίμωσης πολύ σύντομα.
Το Chandramouli είναι το CEO της μπλε γνωμοδότησης επικοινωνιών Lotus, μια κορυφαία βασισμένη στη γνώση αντιπροσωπεία δημόσιων σχέσεων που βρίσκεται σε Mumbai, Ινδία. Είναι ένα μηχανικός- Mba με πάνω από 16 έτη πολυσύνθετης εμπειρίας και έχει καθοδηγήσει το μπλε Lotus σε μια εστίαση πυρήνων στους ακμάζοντες τομείς της υγειονομικής περίθαλψης, της χρηματοδότησης, της εκπαίδευσης και της τεχνολογίας.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
