Dragon dolcemente
Il mondo si è svegliato per le questioni etiche in materia di governo societario e pratiche contabili. Azienda capi che non erano stati costretti ghigliottinato appendere le loro teste in retrospettiva vergogna. I capi che sono stati la decade victimizers, e l'ascia che è sceso, è sceso troppo tardi, e la punizione ricevuta, è stato troppo poco rispetto per la sofferenza, il dolore e le perdite finanziarie che le organizzazioni 'subito le parti interessate. La fiducia di milioni degli investitori si è persa nella governance overnight.Ethics è una parte della storia, gli altri in questo link dubbia catena di inganno viene in genere dei servizi professionali come la revisione contabile, giuridica e di pubbliche relazioni che funzionano in stretta collaborazione con l'organizzazione. Tale inganno su larga scala diventa possibile solo con l'attiva collaborazione di questi cosiddetti 'professionali' dei servizi. Difficilmente professionale, davvero! L'investitore indiano è stato vittima di un sacco di aziende che tentano di fare una rapida Buck nei mercati. Mentre caveat emptor? lasciare il compratore guardarsi, è il termine giuridico che le organizzazioni di uscire di tali lotte, è necessario esaminare in che modo questi varie truffe sono fatto, e di riconoscere il ruolo dei servizi professionali, in particolare nella creazione di relazioni pubbliche e di sostenere il scams.Circa 1994. Ogni indiano ricorda la sanguinosa battaglia di stock mercati. Mentre i postumi sono ben integrati nella memoria di tutti, a pochi ricordano come tutto ha avuto inizio. Ottimista stock storie sui giornali, le storie di milioni di essere fatto durante la notte, la più antica della borsa paese che celebra l'indice a un livello senza precedenti. Borsa pagine mantenuto la freccia verso l'alto accanto a quasi tutti i titoli quotati che indica le tendenze. Investitori criptato, cena conversazione ruotava intorno le quotazioni di borsa, 21 anni di età sono seduta di fronte rosso-blu lampeggiante schermi di computer, l'acquisto e la vendita di decine di migliaia di parti seconds.While in alcune aziende sono stati effettivamente un buon rendimento, molti scivolato attraverso la porta e di back-up scivolato loro parti di sprovveduti investitori. Perché è l'investitore così ingenui? E l'investitore è davvero così ingenui? Il metodo che è stato utilizzato per commercializzare il fly-by-night aziende al investitori combinato ben utilizzati concetti di pubbliche relazioni di paura, incertezza e dubbio (FUD). Il successo FUD spinge per mostrare in che modo si dovrebbe essere l'unica persona che potrebbe essere lasciato in gara, se non hai buy-in in il concetto della campagna, crea incertezza circa la propria analisi e gut-sentire e genera dubbi sui prodotti o servizi attualmente in uso. Questo si chiede in particolare di lavori in un avidità-colpito mercato azionario, dove il più delle volte, mob-psicologia, piuttosto che la conoscenza è il decidere factor.Usually tali truffe sono orchestrati in connivenza con alcune aziende senza scrupoli di pubbliche relazioni. In altre occasioni, il PR aziende hanno di solito abbastanza riferimenti alla possibilità di una tale truffa che sta per avvenire. Conferenze stampa sono chiamati, titoli blare le superlative prestazioni di questa organizzazione, si parla di nuovo acquisizioni, l'investitore si riunisce capitare e stock analisti sono mostrati in fabbrica, l'ufficio di peluche per generare fiducia nel investitore. L'agenzia di PR è premiata per il suo grande 'sforzi' in via di alcuni milioni e la investitori collettivo viene ingannato per un paio di miliardi. Casi di studio di questo secolo in tali dubbia PR in India dovrebbe includere la CRB truffa, MS Calzature, Harshad Mehta Home & Trade fiasco. Mentre queste sono le poche storie che vengono alla luce, ci sono molte truffe che vengono via senza nemmeno far noticed.What è la responsabilità della società di pubbliche relazioni, in tali circostanze? L'agenzia deve valutare il cliente e capire programma e di adottare una prospettiva che è appena al di là delle tasse che si generano e prendere una decisione responsabile. L'agenzia può PR & deve diventare il watch-dog per le aziende, consulenza, orientamento e se non prevale, quindi andare al punto di dimissioni per l'account di un bene più grande. Questo tipo di discussione, anche se popolare conversazione in PR cocktail circuiti, è ancora evitate dal PR intellettuali più gravi forum! Se non si lavora come una comunità impegnata sui principi che dovrebbero guidare il PR imprese; e prendere severe misure contro coloro che fanno uso di questi strumenti di influenza per alimentare la loro avidità, la rispettabile imprese PR andrà alla profondità di unrecoverable ignominia molto soon.Chandramouli è il CEO di Blue Lotus comunicazioni Consulenza, basata sulla conoscenza uno dei principali agenzie di relazioni pubbliche trova a Mumbai, in India. Egli è uno Ingegnere-MBA con oltre 16 anni di esperienza multi-funzionale e ha guidato Blue Lotus ad un obiettivo prioritario in espansione settori della Sanità, delle Finanze, l'istruzione e la tecnologia.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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