English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Η δημιουργικότητα και η καινοτομία διευθυντές, συμβούλους και διευθυντές

Business RSS Feed





Η δημιουργικότητα και η καινοτομία είναι απαραίτητη για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αλλά ο ρόλος του Διαχειριστή της δημιουργικότητας και της καινοτομίας συχνά δεν θεωρείται απαραίτητη. Οργανισμοί που δεν έχουν τέτοιου είδους ρόλο απλά δεν θα λειτουργεί ανταγωνιστικά ως rivals.People τους εντός και εκτός του οργανισμού βλέπε προβλήματα όλη την ώρα, αλλά σπάνια είναι αυτά τα προβλήματα αντιμετωπίζονται έγκαιρα. Ενσώματες αρνητικές κινήσεις συνήθως ισχύει την αλλαγή; ελλείψεις την αναμενόμενη αύξηση, η μείωση της τιμής της μετοχής etc.Some των απαιτήσεων της δημιουργικότητας και της καινοτομίας Διευθυντές, Διευθυντές και Σύμβουλοι είναι οι εξής: α) Παρακολούθηση, όπως προκύπτει από προβλήματα εντός και εκτός του οργανισμού. Σε όλα τα τα επίπεδα, από την ανάπτυξη του προϊόντος με τις πωλήσεις και την εμπορία και την ανταπόκριση των πελατών, οι άνθρωποι βλέπε προβλήματα. Η υποβολή εκθέσεων σύμφωνα με τους διαχειριστές είναι σπάνια επαρκεί; Σύμφωνα διαχειριστές συνήθως δεν έχουν απευθείας συνδέσεις με το πραγματικό απόφαση makers.b) Η παρακολούθηση και η συγκριτική αξιολόγηση των ανταγωνιστών στο εσωτερικό της δημιουργικότητας και της καινοτομίας των διαδικασιών και δομών. Αντιπάλων είναι συνεχώς στην προσπάθειά τους να αποκτήσουν μερίδιο αγοράς και σποραδικά, καβάλλες τον ανταγωνισμό. Η έλλειψη ενημέρωσης και προετοιμασίας μπορεί να disastrous.c) να διεξάγει διαρκή εντοπισμό προβλημάτων και την ιδέα δημιουργίας συνεδρίες. Πρόβλημα αναγνώρισης και ιδέα γενιά πρέπει να υπάρξει συντονισμός των δραστηριοτήτων για τη μεγιστοποίηση εξόδου καθώς και την επιμόρφωση όλων των μελών της οργάνωσης στην επίλυση προβλημάτων proactively.d) Παρακολούθηση οι δομές των ομίλων για τη μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας. Η ομαδική εργασία σε όλη την οργάνωση μπορεί να βελτιστοποιηθεί με προσεκτική εξέταση της ομάδας structures.e) Εξασφάλιση απτά συνδέσεις με απόφαση makers.f) Η εξασφάλιση απτής προόδου των ιδεών κατά μήκος της καινοτομίας pathway.g) Η επιλογή αυτών των ιδεών που έχουν τις περισσότερες πιθανότητες να επιτύχει, με τη χρήση των S-καμπύλη, ιδέα πηγή πιθανότητες και έτσι forth.h) Παρακολούθηση και μεγιστοποίηση motivation.i) επικουρεί τα μέλη της οργάνωσης για τη μεγιστοποίηση των δημιουργικών και καινοτόμων εξόδου. Ορισμένοι οργανισμοί έχουν ήδη αρχίσει τέτοια συστήματα; μιας ημέρας την εβδομάδα, όταν οι άνθρωποι έχουν το δικαίωμα να εργαστούν σε προγράμματα βρίσκουν interesting.j) Monitor ικανοτήτων και γνώσεων για την υπέρβαση εισαγωγών και διανοητική στενότης διαδρομή dependencies.k) Εξασφάλιση διαρκή ανάδραση οδών μεταξύ των υπηρεσιών που εμπλέκονται στο πρόβλημα αναγνώρισης, η ιδέα της παραγωγής, της επιλογής ιδέα, την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση exist.There είναι πολύ περισσότερα;. Εν κατακλείδι, οι οργανισμοί δεν μπορούν προφορικά ασπάζονται το δημιουργικότητα και την καινοτομία διαχείρισης φιλοσοφία ΧΩΡΙΣ εγκατάσταση της δημιουργικότητας και της καινοτομίας διευθυντές, διευθυντές και ηγέτες. Δεν χωρίς απώλεια της ανταγωνιστικής advantage.This θέμα καλύπτεται σε βάθος στο MBA διατριβή για Δημιουργικότητα & Διαχείριση Καινοτομίας, η οποία μπορεί να αγοραστεί (μαζί με τη δημιουργικότητα και την καινοτομία DIY Ελέγχου, καλή ιδέα Generator Software και παρουσίαση Power Point) από http://www.managing-creativity.com. Μπορείτε επίσης να λάβετε μια τακτική, δωρεάν ενημερωτικό δελτίο από την είσοδό σας σε αυτή τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου site.Kal Bishop, MBA **************************** ****** Μπορείτε να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο ως την προϋπόθεση ότι δεν γίνονται αλλαγές και το όνομα του δημιουργού και διεύθυνση της ιστοσελίδας είναι retained.Kal Bishop είναι ένας σύμβουλος διαχείρισης με έδρα το Λονδίνο, Ηνωμένο Βασίλειο. Έχει γνώμη για την οπτική των μέσων επικοινωνίας και λογισμικού για τη βιομηχανία και τους πελάτες αυτών των Η Toshiba όπως και Μεταφορών για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει βελτίωση, της δημιουργικότητας και της καινοτομίας εργαστήρια, εκτίθενται έργα τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Άντζελες και το Λονδίνο και μια σειρά από γραπτές screenplays. Είναι ένας παθιασμένος άτομο.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu