Πότε πρέπει να μισθώσω έναν σύμβουλο επιχειρησιακών σχεδίων
Κάθε νέος ιδιοκτήτης επιχείρησης ξέρει ότι ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι κρίσιμο; τρυπιέται με τρυπάνι σε τους από τους πιθανούς επενδυτές και κάθε τραπεζικό ανώτερο υπάλληλο που συναντιούνται. Τόσο γιατί είναι κάτι που είναι τόσο σημαντικός στην έναρξη μιας νέας επιχείρησης τόσο δύσκολης να γράψει; Καλή ερώτηση! Σε αυτό το άρθρο θα προσπαθήσω να εξετάσω πότε πρέπει να βγείτε και να μισθώσετε έναν συγγραφέα επιχειρησιακών σχεδίων εναντίον να πάρετε το στόχο οι ίδιοι. Πρώτοι επιχειρηματίες φορά cringe συχνά κατά καθμένος για να γράψει το επιχειρησιακό σχέδιό τους. Μερικοί περνούν 6 μήνες ψυχορραγώντας κατά τη διάρκεια κάθε περιόδου και κόμματος, και ακόμα χειρότεροι άλλοι περνούν 6 μήνες που χρονοτριβούν και δεν κάνουν τίποτα. Έτσι αφήνει το σπάσιμο αυτό κάτω και βλέπει όπου/όταν πρέπει μια επιχείρηση επιχειρησιακού προγραμματισμού να παρουσιαστεί σε:
Ποιος θα διαβάσει το επιχειρησιακό σχέδιό σας και γιατί;
Πρώτα πρέπει να καταλάβετε πραγματικά το σκοπό του επιχειρησιακού σχεδίου σας και ποιος το ακροατήριό σας (αναγνώστης) θα είναι. Αυτό είναι ένα σημαντικό σημείο δεδομένου ότι ένα επιχειρησιακό σχέδιο που γράφεται για ένα δάνειο $100.000 είναι ΠΟΛΥ διαφορετικό από ένα έγγραφο που απαιτείται για $10 εκατομμύρια έναν στρογγυλό του κεφαλαίου επιχειρηματικού κινδύνου! Δεδομένου ότι αυτό το άρθρο στρέφεται στους πρώτους μικρούς ιδιοκτήτες επιχείρησης, θα εστιάσω στην προετοιμασία των επιχειρησιακών σχεδίων που αυξάνουν λιγότερο έπειτα $1 εκατομμύρια στο κεφάλαιο. Για αυτό το ?startup; ή ?seed; το επιχειρησιακό σχέδιο 30-35 σελίδες είναι τέλειο. Δεν αναμένεστε για να παραδώσετε ένα παχύ βιβλίο (και κανένας θα το διαβάσει οπωσδήποτε!). Μόλις έχετε αυτό κάτω, μπορείτε ειλικρινά να αξιολογήσετε ποιων τμήματα είστε κατάλληλο/άνετο γράψιμο και όποιος μπορεί να χρειαστεί τη βοήθεια διαβούλευσης.
Εδώ είναι τι πρέπει να γράψετε από μόνος σας
Είναι σημαντικό για σας να γράψεις ένα βασικές σχέδιο/μια περίληψη του επιχειρησιακού σχεδίου σας. Χωρίς αυτήν την κατεύθυνση ρωτάτε πιθανώς πάρα πολύ του συμβούλου σας. Μόλις οργανώνετε τις σκέψεις σας σε χαρτί μπορείτε να δείτε τι είστε άνετη ολοκλήρωση. Εδώ είναι μερικές προτάσεις:
Εκτελεστική περίληψη: Συντάξτε το άνοιγμα του επιχειρησιακού σχεδίου σας; κατόπιν μισθώστε έναν υπέρ για να μπείτε και να τον ξαναγράψετε. Η εκτελεστική περίληψή σας θα διαβαστεί την πρώτη και οι πρώτες εντυπώσεις είναι κρίσιμες!
Μάρκετινγκ: Πρέπει να γράψετε τον καθορισμό σας πελάτη/ακροατηρίου στόχων σας. Για την έρευνα αγοράς για τη βιομηχανία η αύξηση και τα φανταχτερά διαγράμματα προχωρούν και μισθώνουν έναν σύμβουλο.
Ανταγωνιστική ανάλυση: Πρέπει να βάλετε μαζί το πρώτο σχέδιο αυτού του τμήματος, δεδομένου ότι είναι σχεδόν ως σημαντικός να καταλάβει τους ανταγωνιστές σας, δεδομένου ότι είναι οι πελάτες σας. Εάν βρίσκετε έναν σύμβουλο που είναι εμπειρογνώμονας στον τομέα σας, κατόπιν μπορείτε να εργαστείτε μαζί και να προσθέσετε στον αρχικό κατάλογό σας.
Το φοβησμένο Financials
Αυτό είναι το δυσκολότερο μέρος ενός επιχειρησιακού σχεδίου ξεκινήματος, δεδομένου ότι κάνετε τις προβολές και τις υποθέσεις στα προϊόντα/τις υπηρεσίες που δεν έχετε παραγάγει ακόμη και ή δεν έχετε πωλήσει ακόμα! Εάν είστε κολλημένοι σε αυτό το τμήμα μπορείτε να μισθώσετε έναν σύμβουλο επιχειρησιακών σχεδίων για να σας βοηθήσετε ακριβώς με την ολοκλήρωση των προβολών σας (εισοδηματικοί δήλωση, ταμειακές ροές, και ισολογισμός). Υπολογίζοντας το κόστος των αγαθών, οι δαπάνες παράδοσης, και τα επιστροφής ποσοστά μπορούν να απλοποιηθούν με να σπάσουν τους κάτω σε ένα ?light; υπολογισμός με λογιστικό φύλλο (spreadsheet). Έπειτα πρέπει να καταλάβετε το ξεκίνημα και τις λειτουργικές δαπάνες σας; στοιχεία όπως την ηλεκτρική ενέργεια, το ταξίδι, τις τηλεφωνικές δαπάνες, κ.λπ. Πάλι ακριβώς οργανώστε αυτών και ο σύμβουλός σας μπορεί να κάνει όλες τα φανταχτερές διαγράμματα και τις γραφικές παραστάσεις. Ακριβώς σιγουρευτείτε ότι καταλαβαίνετε όλες τις υποθέσεις; παραδείγματος χάριν εάν ανοίγετε μια λιανική επιχείρηση, δεν θα έπρεπε να κοιτάξετε προς το σύμβουλό σας στα ?guess; το μίσθωμά σας; βγείτε και συναντηθείτε με ένα realtor και επιστρέψτε με τα πραγματικά στοιχεία. Εάν συνεργάζεστε στενά με το σύμβουλό σας, τα financials είναι ένα μεγάλο τμήμα που φέρνει στην επαγγελματική βοήθεια.
Διαχείριση των προσδοκιών
Τώρα που ξέρετε λίγο περισσότερων περίπου πότε για να μισθώσετε έναν συγγραφέα επιχειρησιακών σχεδίων πρέπει επίσης να διαχειριστείτε τις προσδοκίες σας. Can't αναμένετε ένα σχέδιο $1.000 επιχειρήσεων για να έχετε 20 σελίδες της ανταγωνιστικής ανάλυσης και μιας πραγματικής εμπορικής στρατηγικής! Εάν εργάζεστε προσεκτικά μέσω ποιων τμημάτων του επιχειρησιακού σχεδίου σας χρειαστείτε το εξωτερικό βοηθήστε και διαχειριστείτε έπειτα το σύμβουλό σας πολύ, το τελικό έγγραφό σας θα είναι μια επιτυχία! Επόμενα δύο άρθρα μου θα εστιάσουν σε ?How για να βρούν/μισθώνουν έναν σύμβουλο επιχειρησιακών σχεδίων; και το πιο σημαντικό ?When για να απολύσει το σύμβουλο επιχειρησιακών σχεδίων σας!;
Περίπου ο συντάκτης:
Ο Howard Schwartz είναι συνεργάτης σε διάφορες ομάδες επιχειρησιακής στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων HJ διεθνών, η Α.Ε. Howard έχει λειτουργήσει με τις εκατοντάδες των επιχειρηματιών παγκοσμίως με μια εστίαση στο γράψιμο των επιχειρησιακών σχεδίων για τις επιχειρήσεις ενδιαφερόμενες στην αύξηση του κεφαλαίου από τα Ταμεία επιχείρησης και τους επενδυτές αγγέλου. Τα επιχειρησιακά σχέδια του Howard έχουν εξασφαλίσει αρκετά εκατομμύριο δολάρια στη χρηματοδότηση.
Για περισσότερες πληροφορίες: http://www.hjventures.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
