English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Hlavní procesy řízení práce

Software RSS Feed





Řízení práce je strategie pro plánování a získání práce prostřednictvím lidí. To zahrnuje používání technologie organizovat, automatizaci a synchronizovat pracovní postupy, takže se lidé mohou dozvědět, co se děje a co je třeba udělat.
celkové cíle je snížit náklady, zvýšit ziskovost a snížení stresu tím, že odstraní mnoho ruční, časově náročné pracovní procesy. Když uplatňována účinně, lidé, procesy a technologie fungovat v součinnosti zefektivnit pracovní postupy k dosažení těchto cílů.
Klíčové komponenty
Klíčové prvky, které budou spravovány, jsou: •
lidé - dělají práci a postižených práce,
• úkoly - rozsah toho, co je třeba udělat, a
• akce - práce je třeba udělat k dokončení úkolů.
práce koordinuje řízení dynamické vztahy mezi tyto klíčové komponenty. Práce vedení používá pro distribuovanou správu paradigma, spíše než tradiční centralizované řízení přístupů.
Core Procesy Řízení práce
klíčové procesy nutné k řízení práce jsou:
1. Cílem sjednocení a sledování (poskytuje kontext a usnadňuje úkol vyrovnání)
2. Plánování a realizaci (dělá to snadno plánovat a udržuje plány aktuální)
3. Úkolem organizování (ukazuje vztahy mezi úkoly a dělá úkoly, snadno k nalezení)
4. Lidé organizace (udržuje co lidé dělá, a jejich dostupnost)
5. Tým pořádající (skladby a koordinuje zúčastněné strany a týmy)
6. ToDo (akce) seznam organizací (vytváří, aktualizuje a synchronizuje každého ToDo listy)
7. Akční přiřazování (umožňuje správcům okamžitě přiřadit žádné kroky ke každému)
8. Oznámením (udržuje příslušné lidi informovat o tom, co se děje a co je potřeba stalo)
9. Řízení změn (skladby členství v týmu a drží každý informován o příslušných změnách)
10. Ganttův mapovat (poskytuje grafické zobrazení (sloupcový graf) o pokroku příslušných úkolů)
11. Dokument řízení (skladby a předkládá příslušné dokumenty na příslušné osoby)
12. Timesheeting (dráhy, náklady a zprávy o čas strávený na akce)
13. Zajišťování zdrojů (dráhy, náklady a zprávy o prostředky vynaložené na akce)
14. Šablony (opakovaně úspěšné pracovních procesů a osvědčených postupů šablon)
15. Setkání (spravuje agendu a dráhy dohodnuté činnosti)
16. Výkaznictví (produkuje významné zprávy)
17. Bezpečnost a soukromí procesy (umožňuje přístup k informacím o potřeba-k-vědět základě toho, že je snadno a dynamicky kontrolované osoby odpovědné za úkol)

číslo a agregované složitosti práce managementcore procesů vyžaduje technologie (jako jsou webové a mobilní software), aby bylo praktické jak pro manažery a další členové týmu.
práce Management Solution
TASKey spojila mnoho technologií (distribuované řízení, klíčové procesy, internet a mobilní technologie) vytvořit a ověřit práce řešení pro správu, který umožňuje snadno plánovat a získat práci rychle. To bylo nazýváno Řízení práce, protože mnoho časově náročné procesy řízení práce byly zjednodušeny nebo vyměnit. Usnadnění řízení práce pomocí on-line a mobilní software dává lidem více času na opravdovou práci.
Více informací o práci TASKey pro správu řešení je k dispozici

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Seo Elite: New Seo Software!
» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu