Los procesos básicos de trabajo de gestión
Gestión de trabajos, es una estrategia para la planificación y conseguir trabajo realizado a través de personas. Se trata de utilizar la tecnología para organizar, automatizar y sincronizar los procesos de trabajo, para que la gente puede saber lo que está sucediendo y lo que tiene que hacer.
Los objetivos generales son reducir los costes, aumentar la rentabilidad y reducir el estrés mediante la eliminación manual de muchos procesos que consumen tiempo de trabajo. Cuando se aplica con eficacia, las personas, procesos y que la tecnología trabaje en sinergia para agilizar los flujos de trabajo para lograr estos objetivos.
Componentes clave
componentes claves que deben ser gestionados son: •
personas - haciendo el trabajo y afectados por el el trabajo,
tareas • - el alcance de lo que hay que hacer, y
• acciones - el trabajo por hacer para completar las tareas. gestión
trabajo coordenadas las relaciones dinámicas entre estos componentes clave. gestión de trabajo utiliza un paradigma de gestión distribuida, en lugar de los enfoques tradicionales de gestión centralizada. Procesos
Núcleo de Gestión del Trabajo
El núcleo de los procesos necesarios para gestionar el trabajo son:
1. Objetivo de la alineación y de seguimiento (proporciona el contexto y facilita la alineación de tareas)
2. Planificación e implementación (que hace Plan fácil y mantiene los planes hasta la fecha)
3. Tareas de organización (las relaciones entre las tareas y muestra hace que las tareas fáciles de encontrar)
4. La gente de organización (no pierde de vista lo que la gente haciendo y su disponibilidad)
5. Equipo organizador (pistas y coordina las partes interesadas y equipos)
6. Cosas por hacer (acción) la organización de la lista (crea, actualiza y sincroniza todo el mundo Cosas por hacer listas)
7. Acción de la asignación (permite a los administradores asignar de inmediato cualquier acción a todo el mundo)
8. Notificante (mantiene a las personas pertinentes informados sobre lo que está sucediendo y lo que hay suceder)
9. Gestión de cambios (miembros del equipo pistas y mantiene a todos informados de los cambios pertinentes)
10. diagramas de Gantt (proporciona una vista gráfica (gráfico de barras) de la marcha de las tareas pertinentes)
11. la gestión de documentos (pistas y presenta los documentos pertinentes a las personas pertinentes)
12. Timesheeting (pistas, los costos y los informes sobre el tiempo invertido en acciones)
13. Recursos (pistas, los costos y los informes sobre los recursos gastados en acciones)
14. Plantillas (vuelve a utilizar con éxito los procesos de trabajo y las mejores prácticas plantillas)
15. Reuniones (gestiona las agendas y pistas de acciones concertadas)
16. Presentación de informes (produce los informes pertinentes)
17. Y procesos de seguridad privada (permite el acceso a la información sobre la necesidad de conocer base de que es fácil y dinámicamente controlada por los responsables de una tarea)
El número y la complejidad agregada de managementcore los procesos de trabajo requiere de una tecnología (por ejemplo, web y de software para móviles) para que sea prácticas para los directivos y otros miembros del equipo.
Trabajo solución de administración de
TASKey ha reunido a muchas tecnologías (gestión distribuida, procesos básicos, Internet y móvil tecnologías) para crear y validar una solución de gestión de trabajo que hace que sea fácil de planificar y realizar su trabajo rápidamente. Se le llamó el trabajo de gestión, porque el tiempo que consumen muchos los procesos de gestión de trabajo se optimizan o reemplazado. Facilitar la gestión de trabajo mediante el software en línea y móvil da a la gente más tiempo para hacer el trabajo real. Más información
TASKey en la solución de trabajo de gestión está disponible
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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