Podnikové plánování
Část 1A Před několika týdny jsem se zúčastnil semináře sponzorované Independent Solutions Inc pojištění (Edmonton) s názvem "seminář katastrofám a připravenost", v tomto semináři jsem slyšel příběhy z jednotlivých společností vlastníků, kteří nám své neštěstí a jak se vyrovnává se svou krizí. V obou případech jsou tyto krize byly způsobeny nehodou, ale přesto potenciální katastrofě. Tito jedinci řekl jejich příběhy jak se musel vypořádat se svými traumaty od začátku do konce. Z poslechu těchto příběhů, bylo velmi rychle jasné, že tam byly podobné, byl jejich dostatečné pojistné krytí a jak dlouho by jejich firmy přežít, aniž by byla funkční, a nemají dostatečné finanční prostředky, aby zahájila činnost opět mohli najít vhodné dočasné ubytování podnikání, morálka zaměstnanců a jejich udržení na jméno, ale few.It je zřejmé, že většina podnikatelů začíná každý nový obchodní zahrnuje riziko a riziko je jeden z důvodů, mnozí z nás jsou podnikateli. Existuje určité vzrušení při hazardní hry a za podnikání práce. Mnoho podnikatelů se však nepovažuji zavedení opatření pro řízení vlastní riziko podnikání. , Přičemž riziko a vítězství je zábava, obezřetného podnikání majitelé postarat o to, minimalizovat jejich rizika, stejně jako byste na jiný druh činnosti podniku, v němž jsou zapojeny vás. Nazýváme to je "rizikové inteligentní", je třeba mít neustálý proces analýzy a komunikace jsou nedílnou součást každé business.So, jaké jsou RisksEvery den jsme vystaveni mnoha rizikům, která mohou způsobit finanční ztrátu. Podvod, nehody, škody na majetku, nemoc a smrt jsou všechna rizika, musíme zvážit. Nicméně, jiné rizikům, jako je možnost být žalován nebo se stane se zdravotním postižením a nejsou schopni pracovat, jsou také důležité. Každý z nás se musí rozhodnout, jak budeme chránit naše životní aktiv by měla být rizikové reality.RISK, je něco , který ohrožuje schopnost společnosti dosáhnout je to poslání. Posláním společnosti je získat zisk z prodeje výrobků a je to services.What Can Be DoneAppropriate krizového plánování strategie ochranu proti ztrátám z katastrof, bez ohledu na příčinu. Společnost musí přijmout rizika vědomi kultury, identifikovat jejich rizika a zavést plán, který zmírní jejich ztráty. Tento plán musí obsahovat celý rizika organizace, oddělovat svůj externí rizika z interní expozic. Tento proces může být dosaženo vyplněním rizikové analýzy hrozeb, které v podstatě popisuje svého majetku a ohrožení představuje proti těmto aktivům. Komplexnější analýzu lze získat pronájem profesionální poradce, kteří mohou váš průvodce celým procesem a pomoci v oblasti vzdělávání zaměstnanců a připravenosti Vašeho organizace. Základní analýza porouchá vaší společnosti do čtyř částí, lidé majetku, vlastnictví majetku, výnosy majetku a goodwill. Poté, co jsme identifikovali rizika proti těmto aktivům, můžeme pak začít vypracovat akční plán, který se bude zabývat zjištěnými riziky a které byly zapsány do plánu společnosti, politiky a postupy, aby všichni členové společnosti mohou seznámit s jejich individuální responsibilities.In případě katastrofy dochází, a se vám nepodařilo plánovat, plánujete selhání při řízení katastrofa, důsledkem vašich akcí by mohlo být katastrofální, aby vaše organizace. Ottawa závazek v boji proti trestné činnosti bílých límečků a zbytečné firemní neúspěchy, představil Westray Bill. Tento účet slouží k ochraně organizace z podvodu a nedbalého jednání o vlastníci, ředitelé a manažeři. Dejte si pozor na část 2 této sérii článků, když se podíváme na analýzu rizik podrobněji a diskutovat o některých základních vnitřních kontrol. V dalších článcích bude obsahovat témata týkající na firemní pracovní podvodu, prevence průmyslové špionáže, praní špinavých peněz, firemní bezpečnost v tisíciletí a vyšetřování firemní thefts.Marwen 's pohotovostní plánování; je disciplína, která umožňuje osob a organizací se vyrovnat s nejistotou přijímáním opatření k ochraně je důležité, majetku a zdrojů. Doporučujeme, stejně jako byste chodit kolem vašeho vozu kontrola za vady, občas byste měli udělat stejné s vaším business.Martin Maylor, ředitel Marwen Consulting Group sro, založené firemní bezpečnostní poradenství v oblasti Edmontonu, který pracuje se společností, pro více než 15 let pomáhá jim pochopení rizika podnikání, podnikové pracovní podvodu, který se dopustí podvodu, proč se dopustil podvodu, a to, co může firma udělat pro to, zatvrdil jejich obranu. Pan Maylor je častým řečníkem na obchodní skupiny, sdružení a může být dosaženo v m.maylor @ marwen.ca, http://www.marwen.ca nebo 780 4978245.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
