English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Lepší manažerské dovednosti - jak se učit

Obchod RSS Feed





Když poprvé převzít oddělení, očekávání jsou zpravidla vysoké, ale operace se někdy v nepořádku. Personál je zmatek, to všechno jsou cíle nejsou plněny, a hodiny strávené na neproduktivní úkoly. Stačí, když se Domnívám se, že společnost by se nikdy dostat na trať, CFO doporučuje, aby se dozvěděli více o cosi s názvem operace assessment.Crucial Management dovednosti pomáhají vyhnout se MistakesAt první, si nejste jisti, jak operační Posouzení schopnosti by vám pomůže zvládnout lépe, ale můžete rychle vidět, že vzdělávání je zásadní rozdíl. Naučíte se, že plánování bez hodnocení může být stejně neefektivní jako neplánuje vůbec. Můžete také naučit že cíl-orientovaný seznamy, často po-up, a ptát se na správné otázky ve správný čas může eliminovat nákladné operace mistakes.With hodnocení vzdělávání, budete schopni: formulovat výhody hodnocení operací na udržování a zlepšování vašich systémů řízení.? Vysvětlete model Process-založený systém řízení jakosti, a účel a strukturu ISO 9001.? Plánovat a provádět operace hodnocení.? Shromažďovat objektivní důkazy z pozorování, rozhovoru a odběr vzorků z dokumentů a záznamů.? Napsat skutkové hodnotících zpráv, které pohánějí zlepšení v systému řízení.? Develop metody k ověření účinnosti nápravných actions.Acquire dovednosti pro kontinuální ImprovementYou lze použít metody, kterých se týká velmi-respektovány normy kvality ISO 9000 a jejího interního auditu Metody pro kontinuální proces zlepšování. Můžete také získat dovednosti k systematickému hodnocení podnikových procesů, které pohánějí lepší plánování, řízení úkolů, hlášení výsledků a nápravných solutions.Simple Lessons, Huge resultsNow, firemní produktivita zvýšila o mílovými kroky. Simple auditu před a po rozdávat úkoly zajistit, aby vaše úsilí odpovídají vašim cílům, aniž by Operace se redundant.What hodnocení vzdělávacích udělat pro vaše podnikání? Rychlost vývoje projektu čas? Snížit zaučení nových zaměstnanců pro nové procesy? Nižší náklady snížením přepracovat? Enhance your schopnost předvídat a dosáhnout měřitelných výsledků? Zlepšit své zaměření na procesy, které jsou opravdu importantFor jste tam nikdy nebyl lepší čas se učit kritické znalosti vaše organizace potřebuje. V žádném čas, dovednosti, které se naučil vám nástroje pro efektivní řízení druh, který se nevšiml! Chris Anderson má více než 18 let prodeje, marketingu a řízení podniků zkušenosti z práce s obchodními procesu navrhování, software a systémového inženýrství. On je také co-tvůrce politik a postupů, ruční výrobky, produkovat rozložení procesu navrhování a provádění ke zvýšení výkonu. V současné době je Výkonný ředitel společnosti Bizmanualz, Inc Navštivte: http://www.bizmanualz.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu