English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Трите фактора на лидерството мотивацията

Връзка RSS Feed





Лидерите не правят нищо по-важно от получите резултати. Но не можете да получите резултати от себе си. Трябва другите да ви помогнат да го направим. И най-добрият начин да има и други хора получават резултати, не е от тях, но поръчване мотивиране им. Все пак много лидери не успяват да мотивират хората да постигат резултати, защото тези лидери погрешно концепцията и приложението на motivation.To разбере мотивацията и да го прилага всеки ден, нека да разбере неговите три критични фактори. Знаете тези фактори и да ги пуснат в действие до значително подобряване на уменията си да води за results.1. Мотивацията е физическо действие. "Мотивация" има общи корени с "мотор", "импулс", "Предложение" "Мобилен" и т.н. - всички думи, които означаваме движение, физическо действие. Една от основните характеристики на мотивацията е физическото действие. Мотивацията не е това, което хората мислят или чувстват, но това, което правя физически. Когато мотивиране хората да получат резултатите, предизвикателството да предприемат тези действия, които ще реализират тези results.I лидери съвет, който трябва да мотивира хората и екипите, за да не резултати, за да представят, но "Лидерството преговори." Представяне на информация .. Но, когато искате да мотивират хората, трябва да направите повече от просто предоставяне на информация. Трябва да им вярваме във вас и да предприеме действия да ви следват. Основен резултат от всеки беседа лидерството трябва да бъде физически, физическо действие, което води до постигнатите резултати.За например, съм работил с наскоро назначен за директор на голям маркетингов отдел, който искаше на отдела за постигане на значителни повишаване на резултатите. Въпреки това служителите бяха деморализирани китка, които са били часовник тон на извънреден труд при предшественика си и се чувстват ядосан, че усилията им не са били признати от старши management.She може да са се опитали да ги поръчате, за да получите по-добри резултати. Много лидери го направя. Но поръчки ръководството основателите на днешната силно конкурентен, бързо променящи се пазари. Организации са много по- конкурентни, когато служителите си, вместо да бъде осъдена да премине от точка А до точка Б, искат да отидат от точка А до точка Б. Така че аз предлагам тя да вземе първата стъпка за получаване на работниците и служителите за увеличаване на резултатите от мотивиране на тези работници и служители да искате да увеличите резултати. Те ще "искат да", когато те започнаха да вярват в нейното ръководство. И първата стъпка към привличане, че вярата е за нея да се даде номер на ръководството на преговори за на employees.One на първата си разговори, че тя е планирано за работниците и служителите в отдел auditorium.She на фирмата ми каза: "Искам те да знаят, че ценя работата, която правим, и че аз вярвам, че те могат да получат резултатите, аз съм иска от тях. Искам те да се чувстват добре за себе си. "" Вярват, не е достатъчно, "казах аз." Feeling Good не е достатъчно. Мотивацията трябва да се състои. Физическо действие трябва да се състои. Не се отказвайте за разговори, докато не знаят какво точно действието, което ще трябва да се случи. "Тя ли идеята за изпълнителен директор влезе в стаята след разговор, разклаща ръчно на всеки служител, и си казваме колко много оценявам им упорита работа - физическо действие. Тя не спира дотук. След като изпълнителен директор ляво, тя оспорва всеки служител да напише на лист хартия три конкретни неща, които имат нужда от нея да им помогне да получите повишение на резултатите и след това ръка тези листчета на физически лично - action.Mind вас, че ръководството не е магия беседа прах поръсена върху работниците и служителите веднага да ги мотивира. (За да отдели около така че тя започва постигане значителни увеличения на резултатите, тя трябваше да даде много разговори лидерство в седмици и месеци.) Но това е началото. Най-важното е, че е прав beginning.2. МОТИВАЦИЯ се задвижва ОТ емоция. Емоции и движение идват от един и същи корен латински означава "да се движи". Когато искате да преместите хората да предприемат действия, да се включат своите емоции. Акт на мотивация е акт на емоция. Във всеки стратегическо управление полага усилия, трябва да се уверите, че хората имат силна емоционална ангажираност за осъществяването it.When Обясних това на главен маркетинг директор на една световна компания услуги, той каза: "Сега вече знам защо не сме расте! Ние висши лидери разработен нашата маркетингова стратегия в бункер! Той ми показа своята "стратегия" документ. Тя е около 40 страници, с един разстояние. Точките се прави са логически, последователни и изчерпателни. Той прави перфектни смисъл. Това беше проблемът. Той направи добро, интелектуална смисъл на висши ръководители. Но той не е допуснал преживяване чувство на средни управленски позиции, които трябваше да я извършват. Те са толкова много на подаването в стратегията, както на прозореца шайби в корпоративната централа. Така че те го саботира в много иновативни начини. Само когато мениджърите на средно ниво са мотивирани - са емоционално ангажирани с изпълнението на стратегията - Знаете, че стратегията има реален шанс да succeed.3. МОТИВАЦИЯ не е това което правим, за да други. Това е, което другите правят на себе си. Английският език не точно е изобразен психологически истината на мотивация. В Истината е, че ние не можем да мотивира всеки да направи нещо. Хората искат да мотивира може да се мотивира. В мотиватор и motivatee винаги са едно и също лице. Ние като лидер съобщават, че мотивират. Така че нашите "мотивиращи" другите да получите резултати наистина води ни се създаде среда, в която да се мотивира да получите тези например постигнатите резултати.За: търговски лидер разделение почти изправени пред бунта на екипа му, когато в един планиране сесия, тури цели за следващата година, номера много по-високо от предходната година, за режийни. Персоналът на всички, но трябва да се бракуват на разстояние от тавана, след като отиде балистични. "Ние отпадна нашите опашки за да получите тези номера на миналата година. Сега искате да получите много по-голям брой? Няма начин! "Той ми каза." Можем да удари тези номера. Просто трябва да накараш хората мотивирани! "Аз му дадох "Мотивация-и-motivatee-са-на-един и същи човек!" терена. Аз предложих, че създаването на среда, в която те биха могли да се мотивират. Така че той ги беше оцени какви дейности има резултати и какво не. Те разкрито, че те прекарват повече от 60 процента от времето си на работа, която няма нищо общо с постигане на резултати. След това той ги разработят план за премахване на ненужната работа. Да възложи на собствената си съдба, Хванаха мотивирани! Те разработени голям план и започна да получите добри results.Over дългосрочен план успеха ви кариера не зависи от това, което училището ти отиде и какви степени, които имате. Този успех зависи вместо върху способността да мотивира хората и екипи да постигат резултати. Мотивацията е като на високо напрежение, кабелни, разположена в краката ти. Използвайте го по грешен начин, и ще получите сериозен шок. Но прилагат мотивация правото начин от разбирането и използването на три фактора, включете кабела в, така да се каже, и той ще ви служи добре в много мощни начини, във всичките ви career.2004 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © The Filson Лидерство Group, Inc Всички права reserved.PERMISSION да се публикуват отново: Тази статия може да бъде преиздадена в бюлетините и на уеб сайтове, предвидени Признанието се предоставя на автора, и изглежда, с включени авторското право, кутия ресурс и да живеят препратка към Интернет сайта. E-mail известие за намерение за публикуване е ценена но не е задължително: адрес: brent@actionleadership.com.About на AuthorBrent Filson е автор на 23 книги, много от които се занимават с ръководство. Неговите книги са последните, ръководството беседа: The Greatest ЛИДЕРИ инструмент и 101 пътища да се даде великото лидерство преговори. Той е основател и председател на Filson лидерство Group, Inc? един консултантска, че помага на лидерите света постигне значителни увеличения на твърд, измерена results.Sign за свободното време на неговото ръководство Ezine и ще получите безплатен водач, "49 Начини за да действие в резултати" в

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu