Управление на проекти - на пътуващите продуктов мениджър
Различни изследвания? и здравия разум? показват, че клиентите, включващи увеличава вероятността, че вашият продукт ще се срещне с изискванията на клиента (Надявам се, тези изследвания не са били финансирани с моите данъци долара!) Въпреки че по-горе твърдение звучи изключително очевидно, фактът на въпроса е много софтуерни проекти липса на клиенти вход. Разгледайте следния пример: Седмица 0: Red, нашият приятелски mangler проект, е отговорен за следващите освобождаване на известния продукт си организацията. За последните 3 месеца, "Продуктово управление" е среща с настоящи и потенциални клиенти, за да определи кои допълнителни функции трябва да бъдат добавени към съществуващия освобождаване. След събиране на тези изисквания, се намира и единствения продуктов мениджър написа SRS (Спецификация за изискванията за софтуер), който вече е било предадено на Red.Week 1: След преглед на СРС, Продукт първо нарязани развитие на проекта прогнозите, ще отнеме между 30-34 лице-месеца, за да отговарят на всички изисквания. бюджет Червена само сметки за 25 човек-months.Week 2: основен приоритет Ред е да търкат изисквания. За съжаление, продуктов мениджър, който просто популярна до твърд 3 месеца, взе заслужена почивка. Той ще се върна в една седмица. За да получите своя екип отиваш, Червена реши да даде приоритет се изисквания и нарязани на няколко функции, които той не се чувства са necessary.Week 3: Още седмица е отишло от и продуктов мениджър се върна от отпуската си, добре отпочинали. След като прекара по-голямата част от деня минава през неговата пощенска кутия, той препъва целия имейл от Червената го информира, че функцията I18N няма да го направи в тази версия като се има предвид бюджетните ограничения. Продуктът Manager е димяща. "Тази функция е извършено на клиент и трябва да бъде в продукт! "На тази бележка, той заминава за Европа, за да се срещне с огромен потенциал customer.Week 4: Червената все още е над бюджета, и трябва да добавите I18N обратно в продукта. продуктов мениджър го прави много ясно, че I18N се очаква от един клиент, но не обясни какви други функции са приоритет на по-малка. Червената се надява, че той може да уреди всичко, когато продуктов мениджър се връща от Европа в началото на следващата week.Week 5: Нашият продуктов мениджър бе планирано да се върне от Европа тази седмица, но една голяма възможност продажби се представи в Бразилия, така че той е на разстояние от веднъж. Тъй като проектът вече е използвал 16 човеко-месеци, Червен отчаяно се нуждае да определите кои характеристики няма да го направи в продукта. Той иска наоколо за обратна връзка, и всеки има различно мнение. Червената да реши да се отслаби някои от свързаните с тях изисквания за изпълнение. "Системата не може да реагира бързо, но поне всички функции ще работи." Седмица 6: Продуктов мениджър се връща от Бразилия. Той най-накрая получава да се срещне с червено, а останалата част от R & D екип. Той ги информира, че това е критичен система отговаря на функционалните изисквания. Въпреки това, отчетност и ДИВ характеристики, които са съответно размер на 2 и 3 лице-месеца, не се изискват в тази освобождаването на продукта и могат да бъдат насрочени за следващата версия. Водещият разработчик работи по тези функции ги информира двамата са били завършени в седмицата ago.I не мисля, че трябва да се опише останалата част на този проект. Но в случай, че не би предположил, че е късно и над budget.If ви се налага да зададем този продуктов мениджър или не той, участващи на клиента в проекта, неговият отговор ще бъде "Абсолютно! Прекарах 3 месеца събиране на изисквания и писане на СРС. "Но къде е обратна връзка с клиентите, когато СРС трябва да бъдат почистени? А там, където е продуктов мениджър, когато червен и R & D екипа необходими отговори на въпроси по отношение на списък с възможностите? на сто думи или LessGathering обратна връзка за да напишете своя СРП е чудесно начало за включване на клиента в проекта, но не можете да спрете там. Ако приноса на потребителите спира, когато продуктът Управление отпечатва на СРС, вие сте в беда! Ангажиране на клиентите означава като клиентът или негов пълномощник (например продуктов мениджър) по всяко време. Ако наистина вярваме, че клиентите, включващи увеличава вероятността, че вашият продукт ще отговаря на изискванията на клиентите, се уверете, че те са ангажирани по време на проекта, а не само в Определение phase.Luc Ричард е професионален говорител и автор на повече от 10 години на опит в управлението на разработването на софтуерни приложения. Той може да бъде постигнато чрез проекта Mangler (http://www.projectmangler.com).
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
