特许经营企业的关系战略
特许经营企业必须保持铁腕说到某些事情，以保持绝对完整的系统;一致性，质量，清洁和客户礼貌或服务。雷Kroc 在他的著作“ ;磨出来”了这一点非常清楚，有些叫他硬屁股上的细节和服务确实很好，他把11,000专营到百万富翁以及一些1500年 高管早期。这当然是一个方面的比赛，这是难以维持控制此类项目的必不可少的重要的时代，在规章和不断诉讼。最好的策略，我们有 测量后发现许多特许经营企业; Franchising.org是有一个强有力的特许经营关系的政策，提高了通信和防止诉讼，诉讼是最低的形式 communication.In我国特许经营的公司; CarWashGuys.com我们有一个具体的篇章我们的机密业务手册，其中涉及的重要性，沟通和合作关系。所有特许经营在我看来 会以及与这些服务的政策和增加他们的行动手册。以下是概述你可以使用，以帮助您开发自己的特许经营关系的战略。您当然需要略 修改大纲，然后再开始做它最适合您独特的业务模式为我们的公司是从事商业或现场清洗车辆。当你修改了大纲，认为对每个项目，然后 仔细写两个段落，每个主题后审查您的董事会，然后一旦完成发给专营完全图形和插入数字和图片。这是第一次 步骤减少诉讼和开放的通信线路，因此您可以充分利用各种机会在市场上，这本自己。现在，这个忙，让你可以这样做了执行您下次 一季度的expectations.FRANCHISOR RELATIONSI 。待尼西亚。 FounderB 。区RepresentativesC 。办事处的工作人员- NamesD 。计算机ProgrammersII 。 EXPANSIONA 。让他们AbreastB 。要求HelpC 。附表附加单位- 呼吁先进。领土IncreaseE 。修改TruckF 。情节外扩SheetsG 。聘用在AdvanceH 。培训与ManagersIII 。区REPRESENTATIVESA 。有HelpB 。大BrotherC 。购买LunchD 。洗手 TruckE 。问他们HelpF 。它们分配Tasks1 。雇员Labor2 。社会Stuff3 。会议无法Attend4 。 Etc.IV. VOLUNTEERA 。 TrainingB 。出售- FranchisesC 。 IdeasV 。 REQUIREMENTSA 。论TimeB 。 CompleteC 。 AccuracyD 。 AdvertisingE 。 InsuranceF 。调制解调器- InfoVI 。 MAINTAINA 。客户BaseB 。良好的信誉在商业CommunityC 。商会MembershipVII 。 COMPLIANCEA 。竞争ClauseB 。销售未指定ItemsC 。 销售BusinessD 。指定InsuranceVIII 。原因WHYA 。 ReferralB 。红人ListC 。 PromotionsD 。测试市场， AdvertisingE 。 AwardsF 。突击TrainingG 。培训人员，免费LaborH 。销售TeamsI 。样本测试， ProductsJ 。突击而Bonzai TeamsK 。等“兰斯温斯洛” -如果你有创新的思想和独特的视角，来想与兰斯; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
文章来源: Messaggiamo.Com
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