四种简单的方式接管您的时间和您的生活
它说, ", 没人有足够时间, 大家有所有, 有。" 简单的概念- 除了当您居住您的生活在多任务车道。
为大多数您- 您的现实是许多工作, 信息超载, 奋斗平衡您的家庭和您的工作, 和没有足够时间得到一切做。
很好, 我与您的同样事奋斗。当我没有所有答复- 我有两三个想法, 您可以发现有用。
这您能接管您的时间和您的生活的四种简单的方式:
1 。处理文书工作。
一件事关于文书工作是, 它是不尽的。从前说的所有prognosticators 计算机出现最终会消灭纸是完全错误的- 至少当我看我的书桌。您接受的邮寄宣传品从未结束。增加来那封书信从您的公司, 从您的经理, 从您的顾客, 个人票据, 并且一切在太阳之下加起来, 如果您不非常小心, 它增加一非常大分心。
多数专业推销员的控制中心是家庭办公室书桌。书桌用凌乱被填装创造只恶化以更多凌乱的效率。这一个建议为应付文书工作, 我使用和亲自发现是非常有效的。
这称四D's:
1 。做某事以它。如果您无法现在做某事以它- 您不应该接触文书工作根本。高效率的办公室管理的钥匙的当中一个将接触文书工作只一次如果在所有可能。最佳的方式做这将预定时间只为了应付您的文书工作。
2 。委派它对别人。代表团不容易特别是当您知道您能执行任务更好比别人。事实您比其它人能执行任务更好是您的没有原因执行任务。首先- 考虑您的时间的价值。其次- 考虑比这项特殊任务优先的优先权。从未, 从未, 从未做任何东西, 您能getsomeone 做为您。简单地声明是艺术ofdelegation!
3 。顺从做某事直到您有更多时间应付它。好, 您留出了时刻大块做您的文书工作。一o fthe 项目在您的堆纸要求研究并且后续和您估计您将需要45 分钟得到工作完成。顺从做任何东西直到您能遮蔽45 分钟在您的日历。请继续行动通过您的文书工作。
4 。倾销它! 那是正确的转储它- 摆脱它。我的猜测是20 - 一切百分之40 横渡您的书桌可能trashed 立刻和没有遗憾。如果最坏的事发生, 那您需要某事您早先扔了, 忧虑不是, 因为别人在您的组织将有一个拷贝为您。
是在您的书桌上的所有那文书工作不必须淹没。您体会当然, 堆文书工作不是能处理。依靠四D's 维护您的书桌控制。适当地处理了您的书桌将成为财产为您代替一个主要责任。
不幸地, 当它来到文书工作, 您是或在控制或出于控制。这是您的选择。
2 。不要藏起来它- Trash 它
您由材料围拢吗? 当然您是- 如果您是象多数推销员。倾向, 当它来充塞, 将等待和延迟投入我们叫"清扫" 对最新和更加方便的时光的这件事。
您的头脑大概被非难以这些和相似的想法。
"不现在。"
"我将设置它在旁边和以后将照顾它- 当我有更多时间。"
"我折磨它将由堆积它在整洁的堆。"
怎么您要立刻感觉好和看起来好? 您认为, 不会想拉扯开关感到好和看起来好。它真正地相当容易和只要求学科接触。实际上, 它是一样容易象1, 2, 3 。您需要的唯一的事是一个大垃圾箱划线员和一些"鲁莽的摒弃。" 这容易的步:
1 。Trash 您的办公室。您真正地将喜欢做这- 信任我。从您的垃圾箱划线员从您的书桌在手中开始。没有重申任何东西抛一切对您销售的成功不是绝对根本的。开始在您的书桌的一个末端和工作您的方式通过对您的书桌的另一末端扔一切是多余保持。这包括您未读的杂志, 您未使用的文件, 射出, 您未做, 您未归档的纸, 并且注意到, 您未读。第一次您做这可能是痛苦的。但记住, 如果没有痛苦那里是没有获取。
2 。Trash 您的公文包。采取两三页从您的日报和放置他们在地板上。倒空您的公文包内容现在是在地板上的报纸。它不令人惊讶什么, 您积累了和藏起来了在您的公文包里?
您知道钻子- 扔一切对您销售的成功不是根本的。一切去回到您的现在非常干净和组织的公文包。
3 。Trash 您的汽车。二次您的汽车是最干净的是您买它和天您卖它的天。根据什么您卖您的汽车愿逐字地成为您的第二个办公室。您的办公室在轮子可能承担您的家庭办公室的untidiness 如果您忽略它。
开始与树干- 什么可能是的混乱, 和扔一切对您销售的成功不是绝对根本的。进行对您的汽车的内部因此您能清扫和扔一切在和在位子之下之间。即然您trashed 所有多余的材料- 您不妨上汽车被洗涤, 和甚而被选派如果需要。
经常问这个问题。如果我会藏起来它或trash 它? 您认为怎样?
3 。精整的钥匙开始。
最近我做明信片邮寄促进我的没有Brainer 销售的技能新兵训练所。明信片的一边有推销员的相片, 穿戴在衣服, 赛跑, 与两条胳膊延伸高度在他的头, 一个与公文包, 因为他该死横跨一条红色丝带终点线。
这是一张了不起的图片夺取成功的片刻。它提醒了我, 并且我不知道为什么, 您从未将横渡终点线直到您横渡直线。
您考虑多少件事做那不完成?
您perched 多少种优先权在制作中在您的疆土?
多少件事能您开始今天做会提供您以直接报答($$$)?
如果完成比完善然后开始好比耽搁好。
在您之前横渡您必须横渡直线的终点线。
(开始, 投掷, 反弹, 跳跃, 影响, 使能, 唤醒, 进行, 或突破。) 您等什么?
4 。维护您的焦点。
七年前我做了一个销售培训节目在科罗拉多。会议被召开大约二个小时丹佛北部, 在小屋里位于在罗斯福国家公园。我的客户是, 低高山, 室外齿轮制造商。具体地, 他们做了Mt. 珠穆琅玛登山人使用迁徙那座山的材料。
我的两小时介绍预定了在午餐以后。报告人, 在我之前午餐前, 有一个极端有趣的题目。他有一个幻灯片显示显示他各种各样的企图在攀登难以置信的MT 。珠穆琅玛。因为您也许想象这是一个强有力和极端通透的介绍关于山上升的艺术和危险。
有25 位推销员在这次会议上。他们上升的齿轮被卖了对贩商。如此他们知道所有关于上升的事务。他们并且新, 由名誉, 许多名字报告人提到。在他的介绍过程中大家被胶合了对他的位子以意料。他与幻灯片混合了他的故事, 是极端有效的。
在他结束了他的介绍之前他问小组问题。他陈述了, "那里是时候当您上升, 当您能几乎感觉压下。您正义感受低和下来。您知道那是?"
我的想像力开始跑狂放特别是从最高我曾经攀登不是均匀上升, 它是电梯乘驾在帝国大厦的上面。我认为推销员在观众肯定会知道答复对他的问题。他们反应了以我想象的事; 当您首先开始攀登, 当您只有100 码左, 当您到达上面, 并且当您开始您的下降。报告人的肢体语言和面部表示给了它全部- 没人是甚而接近的。
我由答复惊奇了- 您可能将是也是。他说, "登山人传达到恶劣天气持续。" 他解释当恶劣天气集合在您不能看峰顶- 您忽略您的目标和成为容易地分散。
您若也许必须想知道, 任何这处理时间安排呢? 我看一种非常清楚交互作用。您看见, 象不能看的山登山人峰顶、推销员和企业家没有清楚地被定义的目标(每日, 每周, 月度, 逐年) 是易受每日中断和分心, 并且更加可能浪费您珍贵的时间资源。
您不必须攀登登上珠穆琅玛赞赏多么重要您的眼睛集中于您的目标是对达到您的ultimatesuccess 在销售。
很好, 那是套- 四个简单的想法关于怎样您能接管您的时间和您的生活更多。
这不意欲为大家。实际上, 只那些您致力达到更多平衡在您的生活中会是遥远地感兴趣。
如果您想要更加平衡的生活, 您可以想要采取偷看在我的53 个其它想法在接管您的时间和您的生活。
不要点击这个链接除非您对达到更多平衡是非常严肃的在您的家庭和您的工作之间。
http://www.meisenheimer.com/ebook/57wayssalesletter.htm
吉姆・Meisenheimer 是没有Brainer 销售培训的宗师。他的销售技术和销售技能集中于取得直接结果的实用想法。您能发现所有他的秘密由与他在(800) 266-1268, 电子邮件联系: jim@meisenheimer.com 或由参观他的网站: http://www.meisenheimer.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
