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什么每个服务提供商应该知道写商业计划

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这很容易失去什么需要传达给潜在投资者在写商业计划的各个部分视力。成功的企业所有者/企业家利用各种商业计划第 工作了兴趣,提出的论据,而最重要的,建立信任和confidence.How要赢得怀疑的投资者?通常一些前期投资类信托之前开始或扩大业务, 无论是时间,精力或现金。如果您打算从投资者筹集现金,您必须获得准投资者将到您的hands.To开始你必须了解自己的钱,投资者只需舒适 要选择最佳的投资时期。这就是选择企业,赚取高额的投资回报率足以抵消了投资风险。这就是说,决定什么是一个很好的机会, 信息。这与信息的破译他们得到的各种投资选择的困难结合起来,让这些已进入了一个可怕的交易,交易的被怀疑可怕 presented.To获得了投资的舒适,准投资者希望看到的结果和证据。他们想成为企业的投资机会和投资选择向他们提供教育。但是,他们 将不会接受这种面值教育,他们希望看到的证据,支持它。即使是对于利基businesses.Investors利用这一教育扩展自己的研究和使用的证据,他们聚集发展 他们的期望。最后,投资者只是希望有机会,他们选择以满足他们的期望developed.When投资者的投资对象通常是反对的“教育 我吗?“类型。告诉我你的故事,告诉我你的号码,然后证明这一点。准投资者需要的信息,他们可以验证,选择和风险,他们可以看到,并可以对特定的教育 商业。他们希望听到你为什么和你的团队是那些能够产生预期的results.If你的商业计划“灌输这些问题的”潜在的投资者,你会赢得他们的信任。当该 这样,它的时间呢?建立投资者的信心-显示为什么客户会奖,而不是其他服务提供商的业务,你呢?投资者投资于预期的现金流量为基础的企业的资金。要创建现金 流,你必须首先赢得业务。这就是为什么它是您的业务计划,显示投资者为什么客户会授予的价格,让投资者赚取合理的回报他们的业务对你的重要性 他们investment.When潜在的投资者开始评估服务的商业计划,他们很可能是你的能力,不断地赢得客户的业务持怀疑态度。在他们的心目中您的潜在客户需要有人做的 他们的东西。一件事,您的客户要么不知道该怎么做,不想做,或者没有在do.Service供应商业务的计划必须说服潜在的投资者两件事。第一,在 客户的不是有这个“东西”做或有这个“东西”做快乐的痛苦是如此巨大,它迫使我们采取行动的前景。第二,客户愿意支付 有这样的“东西”的服务型企业done.Potential投资者希望客户感到困惑的是服务供应商提供的解决方案,您提供最好的。他们可能 你也感觉到与如此多的信息饱和的市场?有些是真的,其中有一些不那么真实?,客户发现很难辨认他们的资料对于每solution.As结果, 服务型企业的投资者通常图片的负面服务经验记忆犹新持怀疑态度的客户。此外,他们怀疑你的潜在客户最大的恐惧就是如何可怕service.To 克服这一点,你的商业计划必须向投资者显示您计划如何成功地教导您的解决前景,并说服他们,你可以提供预期的结果。它必须出示你的证据 运用说服客户,你将做的工作权,做正确的第一次,也不会解决什么不需要固定。它说明你将如何教育有关的服务和选择前景 提供给他们的方式,他们会理解和trust.Your计划必须说服投资者,你可以战胜谁可能在您从市场上的负面经验复苏的潜在客户 空间?谁已经承诺的最终解决方案的唯一感到失望的客户。它必须提供有关资料的原则和如何选择市场您的服务使客户能够查看您的技术 诚实。它可以帮助投资者了解如何为您的选择提供服务的方法,确保客户satisfaction.The业务计划还必须说服投资者,客户可以验证结果,您的服务 诺言,前景可以轻松地比较的结果,采取其他办法。这证明投资者的前景可以决定您的服务优势,显示出他们如何区别您的 服务提供商从其它服务providers.Points服务,以满足在商业PlanIn总之,如果你是一个服务提供商试图吸引投资者,这几点你必须在你的地址 商业计划:如何以及为什么前景将支付你为他们做点事,而不是您competitors.How,为什么他们会减少麻烦,这将是他们更容易与你做生意,而不是您的 competitors.How为什么客户会信任与你做你的,而不是竞争的业务。当您处理一个可核查的证据来支持他们的业务计划,这些点,潜在的投资者将有 得出结论,认为他们将是愚蠢的投资于任何其他服务供应商,但you.Mike伊利亚是一位新的首席财务官和风险资本家和杠杆收购的专家顾问。他的商业计划 电子书“业务计划的神秘面纱”,展示了如何使您的企业最有吸引力的投资选择,风险投资家,银行家,投资者和其他业务。对于他的自由的商业计划指南请点击这里。

文章来源: Messaggiamo.Com

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