怎么开始经营计划
经营计划精确地定义您的事务, 辨认您的目标, 和担当您的公司的简历。基本的组分包括一张当前和形式上的资产负债表、收入报告, 和现金流动分析。它帮助您适当地分配资源, 把柄未预见到的复杂化, 和做出好商业决策。由于它提供关于您的公司的具体和组织的信息并且怎么您将回报被借用的金钱, 一个好经营计划是任一个借款申请的一关键的部份。另外, 它通知销售人员, 供应商, 和其他人关于您的操作和目标。
计划您的工作
一个全面, 周道的经营计划的重要性无法被过分强调。取决于对此: 外部资助, 您的操作的信用从供应商, 管理和财务, 您的事务促进和您的目标和宗旨的营销, 和成就。
尽管经营计划的重要重要性, 许多企业家不合作当它来到准备一个书面文件。他们争辩说, 他们的市场改变太快速使经营计划是有用的或, 他们没有足够时间。但正建造者不会开始建筑没有图纸, 热切的业务责任人不应该冲入新事业没有经营计划。
在您开始写您的经营计划之前, 考虑四个核心问题: 您的事务提供什么服务或产品并且它填装什么需要?
谁是潜在的顾客为您的产品或服务和为什么他们将购买它从您?
您怎么将到达您潜在的顾客?
您何处将得到资金来源开始您的事务?
您可以自由地重印这篇文章提供了作者的传记遗骸的原封:
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文章来源: Messaggiamo.Com
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