35万无一失的方法杀死会议
1。播放“发现”会议通过改变位置，在最后minute.2您的会议时间。不要打扰预约您的会议室。领导小组从房间到另一个房间试图找到另一 地方meet.3。带20 attendees.4 5施舍。离开，说：“我会回来的。我会作出施舍。”5。不要使用议程，因为“大家都知道我们为什么来这里。”6。保留态度 说：“会议是行不通的。”“会议是必不可少当你不想做任何事情。” -加尔布雷斯（1908 - ）7。说：“我不需要麦克风”，进而为叫喊 整个会议或谈话太细了房间的回hear.8。两个不相关的会议，结合成一个大型会议，确保一半的小组将不关心的一半 的会议。“SoufflÃÆ'ƒÀSA公司©更重要的是比你的想法。如果男人吃soufflÃÆ'ƒÀ骸，在会议之前 ©，寿命可能会受到很大的不同。”雅克 贝延斯，在NYC9法国总领事。不要在午餐时间为meeting.10食物。播放“找一张椅子”在本次会议因不足seating.11开始。让人们发挥积极寻呼机 和手机，并停止了会议当一个人off.12。使用直观教具，没有人可以看到没有binoculars.13。当您完成后，继续下去只是因为会议定于longer.14。邀请博若 调解人来进行搜寻meeting.15。花时间来记住在最后meeting.16发生。什么花时间在上次meeting.17发生争吵。拒绝接受“离线” 交谈过line.18。未能采取分钟后展开meeting.19了。解散没有总结meeting.20。在每次后发arrives.21。发言“字母汤”及其他 行话大多数人不understand.22。有人宣布，将召开电话会议，并采取每个人的时间，而您设置equipment.23参加。与像“对不起道歉开始让起步晚” 或者“我知道你不能看的，但？”24。未能达成一致的meeting.25目的。翻查分配的time.26。义工缺席小组成员，却忘了告诉他们自己的任务。“的议案 休会总是秩序。 “ -罗伯特A海因莱因27。附表一的会议。任何超过90分钟的大多数会议太长时间。”平均来说，一个项目经理花费8他或她一生中年 会议。 “维杰- Verma28。邀请不对的人的meeting.29。失败邀请人谁应该参加meeting.30。允许”monopolizers“，以破坏meeting.31。发言留下深刻的印象，而不是 表达。如“用字利用”当你的意思“使用”，“增强”当你的意思“改善”.32。毫无准备。计划失败为成功meeting.33。阅读议程和 讲义逐字逐句的participants.34。保持在大约在meeting.35黑暗参与者的角色。继续做你一直在做，即使你知道你已经出现“有缺陷的会议” past.Please电子邮件您最喜爱的“会议杀手”的john@thegravittgroup.com.About最初的AuthorThis约翰Gravitt的“工具，技巧，以及玩具”，可在http://thegravittgroup.com出现;
文章来源: Messaggiamo.Com
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