怎么把想法Squashers 变成可能性
处理一个小企业继续变得更加富挑战性。但是, 历史表示, 机智勇敢的业务责任人将成功。他们将繁荣, 把不利变成好处由创造性地认为。
当企业家集中于竞争退色入过去, 那些运作从一个创造性的立场将传送火炬。创造性的个体将强迫解答对问题由严密看他们的视觉、价值、资源, 和假定。他或她将发现选择通过创造性解决问题。
我最近出席了赠送者谈论"想法squashers 的企业研讨会。" Squashers 是形成障碍对创造性的想法的假定。您大概知道某人是伟大的在过来与squashers 当第一听力新想法。这是知交"呀但..." 反应。把戏将把squasher 变成可能性由反应它以一个主导的问题, 或"假定钉头切断机。"
这阻拦创造性的想法squashers 的一些例子: 我们总做了它这样。 我已经尝试那。 有许多竞争。 它与我们的情况是毫不相关的。 您没有足够的经验。 我们没有足够大预算。 "一般的乔" 无法向前得到。 我们没得到人力。 某人也许不喜欢。 我们黏附与什么运作。 它是太远的在时代之前。 那不是在我的工作说明。 我以后将得到回到您。 棍子与什么您知道。 将需要许多时间。 没人要求您做这。 由回复这些声明以主导的问题, reframing 发生。新可能性和解答开始涌现。
这质询老假定问题的一些例子:
"如果我们再尝试了, 和做了这轻微的变动, 怎么威力它改进结果?"
"什么能发生如果您增加了您的技能和价值由获取知识在新区域?"
"您会需要什么支持完成这个工作?
"如果我们从干净的板岩再开始了, 您不同地会做什么?
"怎么能我们事先确定对这个想法的反应?"
"您是什么其它选择愿创造?"
您怎么会转动squashers 被列出以上入可能性? 我是肯定的您能认为更多想法障碍相似与我的例子。
这锻炼将加强您的创造性。它并且做启迪小组活动。当某人回复主导的问题以其它squasher, 发问者再质询答复以其它主导的问题。
设法把想法squashers 变成可能性由富挑战性假定。您将引起也许已经被忽略了的许多创造性的解答。您并且将解决问题用是技巧提高和令人愉快的方法。
© 版权2004 年由史蒂夫・Brunkhorst 。 史蒂夫是一位职业生涯成功教练, 诱导作者, 并且编辑达到! 启发60 第二矿块, 普遍的微型zine 带来的了不起的故事、诱导矿块, 和富启示性的想法帮助您达到更多在您的事业和个人生活中。联络史蒂夫由参观的 http://www.AchieveEzine.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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