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怎么pr 帮助经理赢取

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任何让经理达到他们的管理目标是优胜者。

这是舷窗当正确的公共关系修改单独悟性导致被改变的行为在关键外部观众之中。

怎么那出现是天的故事!

如同企业, 非盈利或协会经理, 您一定做正面事关于多数影响您的操作你那些重要外在观众的行为。特别如此当您说服那些关键外部伙计对您的思维方式, 那么移动他们向允许您的部门、小组、分裂或辅助者成功的采取行动。

当结果是足迹燃烧了在您到来了之前。考虑这: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命通常是成功的。

什么那是允许您搬走在全神贯注之外以特殊事件的时刻、小册子和新闻发布, 和出席能举行您的专业成功作为一位经理在他们的手里人民的悟性和行为。

种类成功可能进来许多形状和大小。考虑这些: 欢迎bounces 在展示屋子参观里; 上升的会员资格应用; 社区领导开始寻找您; 远景开始做生意与您; 顾客做重覆购买; 新提议对于战略联盟和合资企业; 并且新方法由资本送礼者和指定来源不提及政客和立法者观看您作为企业, 非盈利或协会社区的一名关键成员。

这里, 分工抚养它丑恶的头。谁将做这类工作? 外部PR 代办处队? 伙计被分配到您的操作? 您自己的公共关系人民? 但不管怎么样他们来自的地方, 他们需要做对您和您的PR 计划起点以关键观众悟性监视。

和与任一位经理, 您需要与您的公共关系人民谈话为了肯定, 那些被分配到您继续下去确切为什么它是重要知道怎么您的最重要的外部观众察觉您的操作、产品或服务。他们必须接受悟性带领行为可能帮助或几乎总损害您的操作的现实。

回顾与他们怎么您计划进行, 特别是怎么您监测和会集悟性将将由对您的最重要的外部观众表示怀疑的成员。例如, 您知道多少我们的首席执行官? 您有预先的联络与我们并且您对互换是喜悦的吗? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您体验了有我们的人民或规程的问题吗?

公共关系人跟随金钱如果预算是可利用的, 不如此, 犹豫使用专业勘测企业在悟性监视阶段您的节目。但记住, 您的PR 人民并且是在悟性和行为事务, 能追求同样宗旨: 辨认也许翻译成造成损害的行为的虚假、假的假定、无理由的谣言、不精确性、误解和其他消极悟性。

建立这正确的PR 目标将让您战胜在您发现在您的关键观众悟性监视期间的最坏的畸变。实际上, 新目标大概将要求调直在那危险误解之外, 或改正总不精确性, 或停止潜在地致命谣言死者在它的轨道。

选择正确的战略真实地是关键。我谈话在这儿关于告诉您怎么搬走今后的战略。请记得, 有三个战略选择可利用对您当它来到处理悟性和观点挑战。改变现有的观念, 创造那里也许是无的悟性, 或加强它。因为错误战略采撷将品尝象薄荷调味汁在您的排骨, 舒适地肯定新战略适合以您的新公共关系目标。您不想要选择"变动" 当事实命令"加强" 战略。

坚韧工作或不是, 某人在您的PR 职员必须写丰富的信息和瞄准它您的目标观众的成员。由于制作行动强迫语言说服观众对您的思维方式真正地是坚苦工作, 您需要您的first-string varsity 作家因为s/he 必须创造某一非常特别, 矫正语言。是不仅□制, 令人信服和可信的词, 仅清楚和事实如果他们将改正某事并且转移悟性观点往您的观点导致您瞄准的行为。

较不复杂工作的当中一个很可能选择通信战术传播您的消息对您的目标观众的注意。您能做这在您以后草稿由您的PR 人民负责操行为冲击和令人信服。有许多战术可利用对您。从讲话、设施游览、电子邮件和小册子对消费者简报, 媒介采访、时事通讯, 个人会议和许多其他。但是肯定的, 您采摘的战术为人所知到达伙计象您的观众成员。

顺便说一句, 因为消息的believability 可能取决于手段的可信度使用提供它, 您可以决定揭幕它在更小会议和介绍而不是使用高外形新闻发布之前。

当进展报告主题出现, 取乐作为它作为信号, 您和您的PR 队应该从您的外在观众的成员开始第二个悟性监视会议。许多同样问题被使用在第一基准会议上可能再被使用。但这时候, 您仔细地观看为标志, 问题悟性被修改在您的方向。

事可能总减速。如果节目动量减慢, 您能总加速事态由增加更多通信战术, 和增加他们的频率。

但那导致经理的操作的成功的事实遗骸的, 最快的方式PR 罐头帮助经理是使努力说服他们的最重要的外部赌金保管人对经理的思维方式, 然后移动那些伙计表现用方式。

请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在bobkelly@TNI.net 。

罗伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年

鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系mailto:bobkelly@TNI.net

参观:http://www.prcommentary.com

文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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