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经理: 您是否信任您的PR ?

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您能,如果,当企业,非盈利或者协会经理,您能诚实地说您做着事正面关于你的那些重要外在观众行为多数影响您的部门、小组、分裂或者辅助者。

并且特别如此,当您说服那些关键在伙计之外对您的思维方式时,和移动他们采取允许您成功的行动。

以它的简单形式,当然,什么您做着帮助由达到您的管理目标导致被改变的行为的修改悟性简单的战术。

并且有支持那个概念的一个可靠的指南: 人们在他们之前独自地行动事实的悟性,导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时,通过到达改变或加强那个观点,说服,并且运动的对渴望行动行为最影响的组织的人民,公共关系使命通常是成功的。

我称那个指南各种各样的令人满意结果可能发出公共关系的根本前提。 例如,开始的社区领导搜出您; 资本送礼者或开始指定的来源看您的方式; 过期跳动在展示屋子参观里; 开始的远景工作与您; 上涨会员资格的应用; 开始的顾客做重复购买; 新提议对于战略联盟和合资企业; 并且开始甚而的政客和的立法者观看您作为企业,非盈利或者协会社区的一名关键成员。

重要的事先来,您将需要在船上得到您的公共关系人民这辆公共关系马车。 他们必须同意生活必需品知道您的外部观众怎么察觉您的操作、产品或者服务。 特别肯定他们接受消极悟性几乎总是带领行为可能损坏您的组织的现实。

预定专辑静坐抗议与PR职员跑通过您怎么计划测量悟性和监测在您的钥匙之中的观点在观众之外。 去在将被要求的问题: 您知道多少我们的组织? 您有与我们的预先的联络,并且对互换您是否是满意? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您有我们的人民或做法的问题?

它为您和I是幸运的我们的PR人民已经是在悟性和行为事务,并且可以是观点监视项目的实际应用。 您总是有使用专业勘测企业的选择,但是那可能结束费用真正的金钱。 但是,它是否是您的人民或处理询问的勘测企业,宗旨将辨认虚假、错误假设、无理由的谣言、不精确性和误解。

您发现的其中一aberations将明显地并肩作战象您的矫正公共关系目标? 它可能容易地是澄清误解,传言,改正错误假设或固定各种各样的其他可能的不精确性的钉。

简化事态是您能实现那个目标的现实,只有当您选择正确的战略从三个选择可利用对您时。 改变现有的观念,创造也许有无的悟性,或者加强它。 使用错误战略使用在您的沙粒的辣根是一样令人满意象! 因此喜欢舒适地肯定新的战略适合与您新的公共关系目标。 当事实的命令“加强”战略时,您不会想选择“变动”。

这里,您可以来看这件差事作为工作的最坚韧的部分 -- 写一则令人信服的消息您的目标观众的瞄准的成员。 是,它总是投入行动一起强迫的挑战将帮助说服所有观众到您的思维方式的语言。

尽一切力量,选您的这项任务的最佳的作家。 您需要是不仅强制,令人信服和可信的词,但是清楚和事实,如果他们是转移往您的观点的悟性或观点和导致您渴望的行为。

在您之后的消息文字,您需要辨认您需要传播您的消息到您的目标观众的注意的通信战术。 保险战术您选择有到达象您的观众成员的伙计纪录,您能从讲话挑选、设施游览、电子邮件和小册子到消费者简报,媒介采访、时事通讯,个人会议和许多其他。

在这事务的另一现实是消息的可信度可能取决于它的交付方法的可信度。 哪些可能带领您通过一个鲜明的姿态媒介公告交付它在更小的会议和介绍而不是。

因为变得明显进展报告将是需要的,您和您的PR队将想要承担与您的外在观众的成员的第二个悟性监控会议。 可以再使用用于第一个基准会议的许多同样问题。 现在,然而,您将是在征兆的戒备坏消息悟性在您的方向被修改。

在节目动量的减速情形下, PR节目例如此可以被增加更多通信战术通常加速并且增加他们的频率。

信任您的PR节目运送烟肉真正地是说服您的关键外在赌金保管人问题对您的思维方式,然后移动他们表现用方式那导致您的管理宗旨的成就和您的操作的成功。

在您的E锌、时事通讯、离线出版物或者网站请出版这个文章和资源箱子。 拷贝将被赞赏在bobkelly@TNI.net。

罗伯特A.凯利ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005年。

鲍伯・凯利与企业,非盈利和协会经理建议,写并且谈话对使用公共关系根本前提达到他们的操作目标。 他是DPR,百事可乐Co.; AGM-PR, Texaco ・ Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR、纽波特新闻造船&干船坞Co.; communi-正离子的主任,美国内务部和代理辅助新闻秘书,白宫。 他拿着理学士学位从哥伦比亚大学,公共关系的少校的。 mailto:bobkelly@TNI.net

参观:http://www.prcommentary.com

文章来源: Messaggiamo.Com

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