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如何帮助竞争激烈的公关经理

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激烈好斗企业,非营利性的协会的负责人利用一切宣传武器,他们可以染指。这意味着他们使用的战略,其业务速射印刷和广播每天战术 lives.Still,许多人意识到他们需要更多比赢得远程战斗。事实是,他们需要一个公共关系预算,能够提供远远超越宣传tactics.The激烈的结果,并知道他们的聪明 在他们需要的最重要的外部公众真正的行为变化,直接导致实现其管理objectives.So他们,确保他们说服那些最关键的影响外乡亲 他们的组织,他们的思维方式,然后将他们采取行动,帮助他们的部门,部门或附属公司succeed.The真正激烈的使用公共关系的蓝图,这样一个东西:人 他们行事的事实面前有自己的看法,从而导致哪些事情可以做预测的行为。当我们创建,更改或加强,通过达成的意见,说服和 移动到所需的行动,其行为影响了该组织的大部分时间里,公共关系的根本任务是accomplished.If的人就是你,你的结果,随着时间的推移,可能这样的期待:新的建议 战略联盟和合资企业,前景开始与你做生意,欢迎反弹,在展示厅的访问;在增加成员的申请;客户开始对重复购买;社区 领导人开始寻找你出去;资本给予者或指定的来源开始寻找您的方式,甚至政治家和立法者开始认为,作为企业,非营利或协会的主要成员你 communities.But激烈的不单打独斗。他们作出某些每一个公关小组成员同意,它的关键重要的是怎样看待你的观众以外的业务,产品或服务。 深挖,以确保他们真正地接受这样的现实的看法几乎总是导致的行为,可能会损坏您operation.Now是时候启动公关蓝图,并监测和搜集的看法 查问你最重要的境外观众。问这样的问题:有多少你对我们的组织知道吗?你有没有事先与我们联系并与您交流感到高兴?多少 你对我们的服务或产品和员工知道吗?你经历了我们的人民或程序?对我们所有人来说幸运的是,你的公关人员已经在认知和行为的商业问题,这样他们就可以 是这个意见监测项目的实际使用。专业调查公司可以提交到处理舆论监督苦差事,但需要花费你很多钱。因此,无论是你的人或调查公司 谁问的问题,你的目标是确定不实,虚假的假设,毫无根据的谣言,不准确,和误解。上述abberations哪个严重,它应该成为您的 纠正公共关系的目标?澄清误解?穗的谣言?更正错误的假设?解决这些不准确之处?或感觉又一次进攻可能导致消极的结果吗?与您 设立公共关系的目标,你可以向你保证将达到挑选从三个选项提供给您正确的战略。改变现有的观念,创造看法可能有没有,或 加强其作用。但要确保你的新战略自然赞美你的新的公共关系goal.So什么你的信息时,强调解决您的主要利益相关的观众,帮助说服他们到您的方式 思想?选择您最满意的作家编写的消息,因为他/她必须把一些非常特殊的共同努力,纠正语言。词不仅有吸引力,说服力和可信的,但事实是否清楚, 他们要转变观念/对你的观点认为,导致你的行为已经在mind.Happily,下一步是容易的。您选择的通信手段进行的信息,注意 您的目标受众。使确信,您选择的策略有一个深远喜欢你的观众伙计记录,您可以从几十个可用。从发言中,旅游设施,电子邮件和 消费者介绍小册子,媒体采访,通讯,个人会议,并考虑到许多others.Keep,如何传达一个常常影响了信息的可信性,所以你可能希望它在提供 如会议和演示,而不是通过较高的媒体announcement.You'很快感受到当地雇员取得进展的迹象压力小getogethers。而这将导致第二次会议的看法监测 与外部观众。用人的第一标准会话中使用同样的问题很多,你会仔细观察该有问题的看法正在改变你的招牌 方向。请记住,您随时可以加快加入更多的通信手段,以及提高他们的frequencies.This程序值得重复?是的,激烈的战斗性企业,非营利组织和 协会通过各种公关经理的武器,他们可以染指,这包括战略,速射印刷和广播tactics.But相同也知道,他们需要有一个积极的蓝图竞争管理 像这样的,将在他们提供直达实现其管理objectives.Feel自由发表这篇文章和资源方块中最重要的外部公众改变你的行为 ezine,通讯,离线出版物或网站。副本,将不胜感激的邮寄地址:bobkelly@TNI.net。字数990包括指导原则和资源框。罗伯特凯利 ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.About的AuthorBob凯利律师,写,讲商业,非盈利和协会的负责人对利用公共关系的基本前提 实现其经营目标。他一直朝鲜民主主义人民共和国,百事可乐公司;枚AGM -公关,德士古公司,副总裁,公关,奥林公司,副总裁,公关,纽波特纽斯造船与干船坞公司;的communi -阳离子主任,美国部 内政部长,副助理和新闻秘书,白宫。他拥有美国哥伦比亚大学科学学士学位,在公共关系重大。邮寄地址:bobkelly@TNI.net。访问:http://www.prcommentary.com

文章来源: Messaggiamo.Com

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