租赁零售空间-位置设施和未来发展
停车。 [ *巴* ]研究是否零售空间您正在考虑有足够的停车。同时考虑当地政府的代码和反馈租户的中心。还考虑访问中心4 之前的6倍签署了租赁协议。 [ *巴* ] [ *巴* ]多次访问。 [ *巴* ]如果您访问中心的6倍，在不同的时间在一天一周，它会给你一个更好的感觉是否有足够的停车作为 以及其他有关的潜在问题的中心。这将是超访问每个中心您正在考虑4至6倍。然而，这可以提供宝贵情报的零售空间，然后再作 严重的财政承诺。 [ *巴* ] [ *巴* ]可使用？ [ *巴* ]零售面积往往是受规则所确定的房东，契约限制和地方政府的限制。研究这些问题之前 投资多少时间或金钱在零售空间的选择。举例来说，租客的中心可能获得的独家销售权食物中心内。如果您正在考虑开设咖啡店其中 还销售糕点和三明治，你将不得不获取差额或移动到下一个选项。 [ *巴* ] [ *巴* ]审批程序。 [ *巴* ]如果审批程序的行为限制或地方 政府是主观的，取得书面资料，有关限制和审批程序。还考虑访问的零售与租户代表经纪人和租户的零售 财产。 [ *巴* ] [ *巴* ]谴责计划？ [ *巴* ]研究的可能性谴责跟进。访问与有关市，县或公路部官员，以确定是否有任何计划 扩大任何街道毗连的零售中心。如果有公司计划扩充巷道，深入研究的细节。这是很难开发一个成功的零售场所。这将是 最不幸的发展这样一种建立和必须迁移后，仅一年或两年。 [ *巴* ] [ *巴* ]缘何前租客离开？ [ *巴* ]本节讨论的历史，以前的租户谁占有 空间您正在考虑和特殊问题的新的中心。一旦空间已经向“短名单” ，研究为什么以前的租客离开零售空间。如果这是一个位置链申请 破产或个人谁退役和关闭的商店，这不是太麻烦。 [ *巴* ] [ *巴* ]如果前租客失败。 [ *巴* ]但是，如果有人谁经营企业类似你是一个 考虑，和商业失败，进行认真的尽职调查是适当的。在这种情况下，你应该尝试的所有人说话谁以前被占领的空间。您可能还需要说话租客谁 被占领的空间事先给他。访问与其他租户的历史空间，以及历史上的中心和繁荣的企业可以提供卓越的 见解。 [ *巴* ] [ *巴* ]拟议中心。 [ *巴* ]如果您正在考虑租用空间拟议中的购物中心，认真谨慎是有道理的。的概念或主题购物中心测试？或者是 开发商试图引入新的团队或混合企业为零售物业。显然高得多的风险，财产就不会成功，如果老板正在试验一个新的概念。一会儿 您可能会决定它是理想的地点为您的零售空间，请注意风险的效果不佳的零售中心是较高的实验概念。 [ *巴* ] [ *巴* ]有国家租呢？ [ *巴* ]你一定要研究的其他住户致力于购物中心。如果国家承认的零售商已经承诺租用的购物中心，你可以感觉很舒服的 他们做了有意义的尽职调查，并认为这一概念是可行的。 [ *巴* ] [ *巴* ]开发的经验。 [ *巴* ]另外，什么是开发商的经验？这是他第一次零售业的发展，或有他 发达国家10年或20性能在过去的5年？如果拟议的财产是一个零售中心地带，和基本特点的中心是健全的，租赁由开发商是一个缺乏经验 可能是一个合理的风险。还认为历史上获得的工作或rsum的开发。难道他最近的历史表明，模式成功或失败？ [ *巴* ] [ *巴* ]地带的中心。 [ *巴* ]理想 特色的零售地带中心包括一个硬盘角落的位置，空间是平行的至少有一个街道，一个相对较小的尺寸（也许10000或二点零零零万英尺驲） 。最理想的是，它将 也有一个主要租户，也许是全国公认的便利店。然而，许多地带中心没有一个主要租户。 [ *巴* ] [ *巴* ]不去做。 [ *巴* ]租用空间从一个没有经验的开发 建设一个实验的概念可能是考虑了不必要和不适当的风险水平。 [ *巴* ] [ *巴* ]市场研究和咨询司奥康纳＆ Associates公司提供必要的信息，以 作出决定的商业房地产专业人士。占用和租金数据，所有权和管理信息经常聚集的四个主要的土地用途Җ多，办公室，零售和工业。 这一信息使投资者比较有竞争力性能，便利的商业决策，并跟踪市场和submarket性能。此外，该数据是有用的经纪人谁例如不断 监测休斯顿零售空间租赁，休斯顿办公空间租赁， [ *巴* ]休斯敦工业用地租赁，休斯顿公寓，达拉斯的公寓，英尺。值得公寓，奥斯汀公寓，和圣安东尼奥马刺公寓。
文章来源: Messaggiamo.Com
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