重要的是如何在场外的OTC产品的二次销售的跟踪
对于任何企业的竞争中保持领先的关键在于远见和规划。
展望和规划，是任何企业保持航行的两个关键钥匙。 特别是对于公司的柜台交易（OTC）产品交易，获得一个实时的看法是必不可少的，良好的销售OTC产品作为替代产品的销售机会高。原因很简单 客户可能会选择从你的竞争对手的品牌，这是你的产品是正确的数量和在所有柜台，这样你就不会失去你的竞争势在必行。
在OTC产品的情况下，客户选择替代产品的机会是很高的。
在产品的预测精度，在业务运作中创建的势头，提供了一个 检查OTC厂家的现实，去年的工作，在生产和分配的差距，并在未来的市场领导的机会。的原因公司在全球范围内的目标是 捕捉基层的销售数据。他们建立有效保护率，捕获数据的主要销售。然而，为什么许多OTC产品制造商承担琐碎的决策差的冲击？由于跟踪主要的销售数据 单是不足够的步骤，以达到远见和实时可视性。相反，它可以干扰与实际产品的需求数据和消费者购买模式的非的生产规划。 因此，明确和终端到终端的知名度，是一个OTC产品的制造商，以维护其销售和经得起竞争的重要因素。只有当
基层的销售数据的好处是实现 二级和三级的销售数据来衡量。下列情况下，突出OTC厂家可以得到他们的业务精简和自动化的销售管理的情况下收费的灰色地带 系统。
更好的供需预测 - 销售配送周期上的鹰眼视图，有助于采取进一步的生产计划的一个明智的决定。中学和非可用性 高等教育的销售数据可能会误导您到生产更多的产品数量少的需求，高需求的产品数量少。
即兴供应链管理及更好 生产计划获得你的产品是如何在特定的人口接受的知名度，就可以享受即兴的供应链管理和更好的生产计划。
降低库存 持有时间[自我生命周期] - 这是一个公认的事实，OTC产品有一个较低的保质期和分销商和经销商必须减少库存持有时间保持及时和同步分布。它 当务之急是在各级喜欢顶至底，从底部到顶部的销售回报的情况下。有了这个，可以削减库存处理费用由高效的物流规划。
减少时间 手工报表上用于销售团队核心销售活动，以便增强 - 手工报表命中两个关键的方法- a）销售队伍很难在业务运作上花费的重要工作小时维持 报告，这本来是用于业务代。 b）报告没有提供精度。在努力调和报告，甚至有可能出现一些调整，在开幕式和闭幕式的股票数据。与销售 自动化，可以减少手工报表上所花费的时间。
避免渠道冲突，多经销商，多经销商和处理数据挪用- a分布的营销渠道是指 多地点和多零售商。渠道冲突有关的地区，数量和计划有时可能会造成混乱，可能会碰到你的脸。例如，利用一些计划的好处， 经销商可能的股票数量巨大的产品，这无意中意味着另一个经销商的存货短缺。为了避免渠道各级冲突，应部署机制，以测量通道计划。
避免意外的产品推出延迟，由于恶劣的市场分析和预测一个产品，没有在合适的时间推出/失败的所有其他努力建设一个竞争型战略。避免 意想不到的产品推出延迟，二级和三级的销售数据分析。
销售的零售商和销售测量性能的代表留下了出轨的分销过程中的举证责任 主要的销售数据可能不正确的方法。下降通道的零售商和销售代表的销售业绩来衡量的。有了这个，你可以激励零售商和销售代表 基于他们的个人及集体的表现，并推出促销计划，以鼓励销售与准确的销售分析，帮助。端到端销售自动化和跟踪
，你可以保持 不仅在主要的销售，但也对二级和三级的销售数字准确的见解与销售面积的角度来看，区域明智的，明智的分销商，产品变聪明的，SKU，明智的，而且有更多的密切关注。 自动化您的销售渠道，并确保您的产品是从来没有在市场上总是在顾客心目中的股票。越早，效果越好。简化销售和分销，简化业务！
拉克什库马尔是捷思锐销售™的业务顾问，在印度一家领先的销售跟踪软件。捷思锐销售™有很多创新功能以满足您的需求的网上销售跟踪
文章来源: Messaggiamo.Com
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