在您的鞋子的小卵石不仅损害您的脚，但是起因和熟悉内情的问题!
CIO杂志跑了CIO太经常犯”写由苏珊・ H. Cramm的文章被给权的， “十个错误，前CIO和副总统它在Taco Bell和CFO和行政副总裁在Chevys， Taco Bell辅助者。
我由她的第九个差错是遭雷击---假装您的组织杂草是真正地未受到照顾的花。
我的头脑立刻去与什么的比较它是象度过走与在您的鞋子的一个小卵石的一天。 如果您未做此前面，想象在您的鞋子的一个小卵石，不仅5秒，但是什么I是象有小硬岩在您的脚之下12个小时。
它伤害，它移动有时消失然后再现在一个不同的地方的鞋子。 多数人民试图通过不同走补偿，因而影响他们的姿势或大步，导致痛苦对后面和臀部在他们的努力使难受减到最小。
太经常，组织通过容忍应该涉及立刻的表现或关于行为的小卵石迷路。 由于采取行动也许导致经理到“神色坏”， “开发名誉”或在某一其他方式看来是可怜的领导，经理开发工作在附近或应付的样式问题而不是应付它。
不幸地，在欲望在解答附近避免与平庸的下级的交锋，工作经常制造象从小卵石和背部疼痛的另一个问题获得的臀部。 当他们看见它时，您的职员知道无能力。 他们再寄了做额外和盖不运载他们的重量的别人的。 坏工作市场是结束的，并且有天才的人民将离开而不是继续被利用。 多么聪明的是增加的经理顾问解决差错制造的问题在聘用？
此外，恶劣的执行者废物您的时间通过导致您投资时间您可能使用在战略工作创造他们的表现造成的作战解答。
这市场气候是一个您有一个机会用饥饿的热切的职员的地方替换可怜的执行者。 如果支持下级的改善的矫正训练是无法获得的或不达到打算的结果，没有时间，如现在辨认一种优越天分和解决您的问题。
为什么在不到一分钟内走动与一个小卵石十二个小时，当您能中止时，去除您的鞋子并且摆脱讨厌？
杰夫Altman在技术、会计、财务、销售，行销和其他顺利地协助了许多公司辨认管理领导和职员学科自1971年以来。 他也是于协助有他们的工作查找的技术专家集中的您的下个工作、互联网组，一位被证明的领导人类项目， a不协助有生活问题的人的赢利组织的和一位实践的心理治疗家的共同创立者。 对于另外的求职或聘用的技巧，去http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com，如果您希望杰夫和他的企业协助您有聘用的职员的，或者，如果您会想要与一个战略工作变动的帮助，送电子邮件到他在jeffaltman@cisny.com (如果您寻找一个新的位置，包括您的履历)。
文章来源: Messaggiamo.Com
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