创造力和创新管理：专门或概括？
创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化这些意见将不会与经常讨论的议题GeneralisationOne wasted.Specialisation投资是惠及十几专业化 概括。坚持生成大量的好的想法，是不是越多越好专门领域内或更改之间各个领域的知识？斯腾伯格（1999年），以及其他理论家，认为 在的域深入的知识并不一定会产生良好的想法，但这些知识似乎是他们的必要条件。格洛弗（1989年）确定的只有3年前的作品，特别是一个10生产 作曲家的职业生涯，这表明大量的实践，或在外地设立最初要求。西（1995）指出，在收益绝大多数以什么样的申请作出进一步 已经known.However，爱因斯坦说，最难的事情，他要做的就是忘掉他所learned.Others反驳说，专业化导致路径依赖和parochialism.Still其他人指出，什么是 重要的是对隐性知识的范围？在多个领域的经验，使知识产权异花授粉，这是个好主意generation.These主题涵盖原材料深入的工商管理硕士 论文的创造力与创新管理，它可以购买（连同创意创新自助审计，好主意Generator软件和Power Point演示）由 http://www.managing-creativity.com/You也能接收输入您的电子邮件地址本site.You定期，免费通讯的自由复制，只要这条没有更改和作者的名字 和网站的网址是retained.Kal主教工商管理硕士学位，是企业管理顾问在英国伦敦的。他曾咨询的视觉媒体和软件行业，客户包括东芝和伦敦交通局。他领导 即兴表演，创造和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了一些剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就
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