前三大IT经理面临的问题以及如何克服这些
今天的商业环境有了很大的改变，从仅仅在数年前。而不是只与设备的工作，数据和系统，如今天的交叉训练，人员，IT经理面临的问题 管理，部门间的沟通，并为所有的IT employees.This的IT扩大就业领域留下了许多IT经理杂耍新的挑战，拓宽就业范围。虽然问题，其本身， 可能会出现巨大的，有简单的，可靠的方法超越them.Problem＃1 -艰难的数据FlowInformation不规则流动往往是受定量强烈波动。这些波动 如果不是成为有害的处理。最简单的解决办法是控制information.Officially，信息控制是分析，评价和重视电子数据收集的重要性 并根据各criteria.To实现这一目标提供的数据，首先让员工对他们的帮助数据收集的重要性。鼓励准确性和展示员工如何积极 参与这一进程都能享受到他们可能没有of.Because你的工作认为，作为IT经理会继续变得越来越忙碌，刹那间奖励要不断寻找新途径，以提高速度和 质量，同时减少上升costs.Problem＃2 -上升CostsRising成本是任何管理人员的挑战。他们是特别令人不安的IT经理在处理area.Industry专家的电子数据工作 显示，尽管有种种“旧制度中存在”，资源拥有量只有约30％，其使用的最佳性能。这使得没有过多的cash.To增加支出70％的投资回报率改善的空间使用 现有的资源，考虑：开展一个部门进行调查。请问他们的主要挑战与现有的系统。当时的解决方案内的大部分尚未开发的特点在于现有 资源。搜索系统解决方案，并提供them.Getting问题的明确的定义。通常，员工可能不知道如何沟通的问题，他们在IT面临语言。这可能与一 不适合的解决方案。花时间与员工或部门负责人的工作清楚地概述挑战，你有能力找到解决办法更迅速和accurately.Looking结合的方法。阿畅通 信息始终提高生产效率。如果可能，努力设法整合现有系统。有了您的部分小智慧，和一点点创造力，就可以开发没有预算的解决方案 increases.Problem＃3 -没有足够的数据SecurityAs敏感问题的处理增加电子数据的复杂性，安全性往往下降。这不仅造成的破坏，它的形式问题 方面也有法律后果的licenses.From保健公司的金融机构，美国政府打击宽松的安全了。聪明的IT经理现在正在采取步骤，不仅强调 安全的重要性在他/她的公司，而且还灌输组织内采取必要的防护measures.To帮助其他人了解敏感的一些数据，创建一个备忘录或网站的网页的 解释：什么保安措施，目前在地方，为什么这些措施的存在，造成的后果（内部和外部）不遵守安全程序，andwhom与我们联系，问题/有关问题 security.Although一个IT经理的工作正在不断完善和变得越来越具有挑战性，有办法解决的迫切问题。通过在每个从各种角度，刹那间情况看可以定义 问题迅速，准确，并提供解决方案，将有利于你，你的团队，而整个company.About的AuthorFrank施密特是一位经验丰富的管理顾问。在过去12年来，他 与多个世界500强企业合作，以协助其他管理人员提高他们的组织内的成功率和性能。访问他的网站http://www.geniusone.com今日额外
文章来源: Messaggiamo.Com
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