什么一件事
几个星期前我问我的读者是什么最重要的问题在他们的事务。上百反应了以各种各样的答复, 但一个最共同是, "怎么我得到一切需要做完成?"
愉快地, 我有一个答复为这个问题, 但象许多事在生活中, 它传播好消息和坏消息。好消息是, 如果您是一个那些幸运少数以对无限的资源的通入, 您可能得到一切做。
但那真正地是坏消息, 不是它。
由于在所有人民之中我认识- 一唯一不是他们的当中一个- 没有一- 得以进入对无限的资源的。我服务与的董事谁的预算运行入上百成千上万- 甚而他们没有无限的资源。他们必须做选择和交易。
伯爵夜莺曾经问问题, "什么一件事会您做如果您知道您不能失败?" 并且杰克・Palance 的卷曲在城市雨衣, 被问一个相似的问题: "什么是这一件事?"
他们的问题包含答复的种子对这困惑。
由于所有事在您的板材不是被创造的均等。他们不是首要的。他们全部没有同样冲击, 同样附庸, 奖励的同样可能性。
并且既使您认为他们, 在您将发现他们不的周密的调查。
把戏当然, 将最推测这一件事那事态...
现在...
并且焦点在那。
所有想法我过滤了通过在我的角色当行政教练和事务教练在最相关之中是牺牲的概念。我的定义给某事价值为某事更加了不起的价值。
牺牲是钥匙。您必须放弃您的附件对多数事在您的板材, 和推测什么事有价值最了不起的。
您不得到一切做, 并且您无法得到一切重要做。如果您选择得很好, 和是愿意牺牲休息, 您能得到最重要的事做。由让去休息, 一切根本, 一切重要, 一切地球打碎能做。
您可以想象什么生活会在象如果您只从事地球打碎的事?
当这似乎简单, 明显均匀, 大多数我们与它奋斗了所有我们的生活。
您大概有麻烦推测, 每天, 什么产生最巨大的变化。我会是愿意打赌如果您看一看, 您无法甚而大概推测是什么标准。
如此放弃了回到伯爵夜莺的问题: 一件事会做什么如果您知道您不能失败?
神色在事在您对列出这样:
什么将有最大的冲击?
什么将产生最巨大的收支和赢利?
什么将开放门对您渴望的未来?
什么有成功的最强的可能性?
什么有最大的奖励冒险比率?
什么将给您最美好的回归在您的投资?
什么将释放多数时间?
什么将释放多数资源?
什么将帮助您体会您的成功战略?
并且, 什么将带来您最紧密给您的目标?
如果您能首先推测在这些问题之中是与您相关, 和答复他们为所有您的项目, 您能排列事在您的板材根据什么事态最和是绝对根本的。
并且一旦您做, 您能推测在所有各种各样的任务之中您有应该- 没有, 必须- 得到您的注意。
那些是唯一部分您服务。
得到那些做, 和如果您有时间左, 转动您的对下批的注意。
我称它战略焦点。图在什么之外真正地晃动您的世界。图在什么之外真正地交付物品。并且从事那些事。
唯一那些事。
剩余它简单地将必须等待。
可能永远。
如果您能包裹您的头脑在这一简单的想法附近, 计算在什么之外其次做变得相当容易。并且因为您集中您的能量于少量事代替许多, 事完成。
使它容易对您最推测什么事态在您的事务和帮助您建立系统照顾是事的, 我开发了一个新, 综合和一它亲切的节目。管理监牢者您的企业家庭研究和Mentoring 节目是一条十二个月实践路线, 逐步包含怎么对指南、音像CDs 、CD Rom, 月会电话和个人mentoring 。它帮助企业家和董事创造详细的系统和过程"管理监牢者" 他们的企业。节目的当中一个最重要的元素是帮助您排列每个您的事务的方面, 与每项任务一起与它交往, 按重要性的顺序为您的公司的重要因素过程。方式您可能创造duplicable 业务流程为最, 和然后事关的那些事优选那些同样事得到最巨大的回归在您的努力和您的时间。
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此致敬意,
保罗・Lemberg
关于作者:
保罗・Lemberg 是量子成长教练的总统: 更多赢利和更多生活为企业家, 被保证。得到您的我们的自由报告的拷贝以详细步骤生长您的事务至少40% 更加快速, 去 www.fastergrowthnow.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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