您的经营计划的理想的长度
多久经营计划应该是? 经营计划需要是什么长度必需激发投资者, 证明, 管理真实地了解市场, 并且选派施行战略。从投资者需要勘测, Growthink 发现文本15 到25 页是完成这的最宜的长度。和时间拘束的投资者将被迫撇取计划的某些部分, 既使他们一般感兴趣, 能带领他们错过根本元素。任何较少和投资者认为, 事务不充分地反覆了考虑, 或简单地不会有足够的信息做出投资决定。
许多管理队认为, 他们的公司太复杂的以至于不能描述在15 到25 页里。当这是有时真实的, 经营计划不被认为讲原委。相反, 公司必须是?boiled 下来? 入它的根本元素。如果投资者是感兴趣, 有将是大量另外的时刻讲原委。
经营计划, 象其它市场交流文件, 应该视觉上吸引人和easy-to-read 。这可能由格式化完成由使用图和图表和计划为可读性。有效地使用这些技术将使能投资者对迅速和容易地了解公司的价值提议在少量页之内。
当经营计划的身体应该是15 到25 页, 附录可能被使用对于补充信息。附录和适当, 技术并且/或者操作的图画, 合作并且/或者顾客协议, 扩展了竞争者关键顾客回顾, 和名单在其他人中应该包括财政投射全套, 和。
如果附录是长的, 分切器应该被使用分离它从计划的身体, 或一个分开的附录文件应该准备。这些技术保证, 投资者不被递一个重经营计划, 将组成他们不稳定在均匀开头之前它。
总结, 经营计划的目标是创造兴趣? 不让投资者写您支票。在创造兴趣, 您的公司故事全文不需要讲。相反, 计划应该包括根本元素关于为什么投资者应该投资和花费更多时间审查商机。更短的长度不意味, 您的经营计划应该花些较少时间准备。相反, 将需要更多时间。作为马克吐温一旦说, 我有更多时间的?If, 我会写一篇短篇小说? 同样, 凝聚您的经营计划对一个简明, □制文件富挑战性和费时。奖励幸运地是重大的。
关于作者:
作为Growthink 经营计划的总统, 戴维・Lavinsky 帮助公司成为premier 经营计划发展企业的当中一个。从它的开始, Growthink 显现了出200 个经营计划。Growthink 客户集体上升了$750 百万在财务、被发射的许多新产品和用户线路和被获取的竞争优势和市场份额。
文章来源: Messaggiamo.Com
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