너의 사업 계획의 이상적인 길이
얼마나 사업 계획은 이는가 일 것이는가? 사업 계획은, 시험하고 관리가 진실하게 시장을 이해하는 것을, 선발한다 실행 전략을 투자자를 흥분할것을 길이가 요구된다 무엇이건이 이것을 필요로 한다. 투자자 필요의 조사에서, 원본의15에25페이지가 이것을 달성한 위하여 최적 길이 이는 고가Growthink은 발견했다. 그들을 근본적인 성분을 놓치는 지도할 수 있은 일반적으로 관심을 끌 비록, 더 이상과 시간 강요된 투자자는 계획의 어느 단면도를 찌끼를 걷어낸. 사업이 충분하게 처음부터 끝까지 생각하지 않은 고 무엇이든 더 적은에는과 투자자는 생각하고, 또는 간단하게 투자 결정을 내리는 충분한 정보가 있지 않을 것이다.
그들의 회사가15에25페이지안에 기술하기 에는 너무 복잡하다 고에 많은 관리 팀은 느낀다. 이것이 때때로 진실한 동안, 전체 이야기를 이야기하기 위하여 사업 계획은 의미하지 않는다. 오히려, 회사는?boiled아래로 이 해야한다? 그것의 근본적인 성분로. 투자자가 흥미있으면, 전체 이야기를 이야기하는 추가 시간의 많음 있을 것이다.
사업 계획은, 다른 시장 정보 문서같이, 시각적으로 매력 적이고,easy-to-read일 것인다. 이것은 가독성을 위해 도표와 도표를과 계획을 배열해서 사용해 달성될 수 있는다. 효과적으로 이 기술을 사용하여 더 빠르고에 투자자를 그리고 쉽게 몇몇 페이지안에 회사 가치 건의안을 이해하기 위하여 가능하게 할 것이다.
사업 계획의 몸이15에25페이지 이어야 하는 동안, 부록은 추가 정보를 위해 이용할 수 있는다. 적당한, 기술 그리고/또한 작전 그림, 공동체정신 그리고/또한 고객 계약이, 다른 사람사이에 중요한 고객의 경쟁자 검토 및 명부를 확장했다것과 같이 부록은, 재정적인 투상의 전 세트를 포함해야.
부록이 길면, 계획의 몸에서 그것을 분리하기 위하여 분배자는 이용해야 한다, 또는 분리되는 부록 문서는 준비되어야 한다. 투자자가 그들에게 동등할 개통의 앞에 구역질이 날 것이다 만들l 것이다 두꺼운 사업 계획을 수교하지 않는 것을 이 기술은 지킨다.
요약하기 위하여는, 사업 계획의 목표는 관심사를 창조하는 이다? 투자자에게 너에게 체크를 써 달라고 하지 않는 위하여. 관심사를 창조하기안에, 너의 회사의 전체 기사는 이야기한것을 필요로 하지 않는다. 포함해야 사업 기회를 시험해 투자자가 시간을 더 투자하, 보내야 하는 까 왜대하여 오히려, 계획은 근본적인 성분을 한다. 너의 사업 계획이 준비하는 더 적은 시간을 걸려야 하는 것을 더 짧은 길이는 의미하지 않는다. 오히려, 그것은 시간을 더 걸릴 것이다. 마크 트웨인로 말해 하자마자, 나는 시간이 더, 나 있은?If은 단편 소설을 쓸텐데? 똑같이, 간결한, 강제적인 문서에 너의 사업 계획을 집광함 도전 적이고, 시각이 걸린다. 운이 좋게 사례금은 뜻깊다.
저자에 관하여:
Growthink사업 계획의 대통령로,DaveLavinsky은 회사가 최고 사업 계획 발달 상사의 한살이 될것을 도왔다. 그것의 처음부터,Growthink은 200의 사업 계획에 발전했다. Growthink클라이언트는 회계안에$750백만에 공동으로, 발사한 수많은 신제품과 서브 라인 및 얻은 경쟁 이점 및 시장 점유울 올렸다.
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