什么您不想要知道坏会议
坏会议是高级主管传递到新雇员的一个文化病。
长的无意义的会议是有用的他们保留无能人从干涉那些工作。
需要允许买一个箱子paperclips 的雇员能在坏会议上花费成千上万美元价值雇员时间。
许多人试图节省时间由不计划。这假的捷径保证, 大家以后将花费更多时间。
无特定结构的自然导致易遇奇缘的运气, (在事务) 带领破产。
保留人从任务他们雇用执行的会议是磁性鸦片制剂。
主要活动在许多会议包括简单的少女闲谈。如果这是一次重要会议, 那么这成为恳切的少女闲谈。
一次会议没有议程是象一次旅途没有地图。
一个电话会议没有议程是象一次旅途没有一张地图, 在黑暗。
多数会议是社会街灯吸引非生产性的飞蛾在组织。
居于失败议程为二个原因做准备。他们认为他们是挽救时间并且他们不知道什么投入在它。
盼望会议导致结果没有议程是象盼望复活节兔宝宝留下蛋在您的门阶。
坏会议浪费时运。我的勘测表示, 公司浪费几乎20% 他们的工资单在坏会议。
关于作者:
IAF 证明了专业便利并且作者史蒂夫・Kaye 工作与想要召开有效的会议的领导。他的创新车间在全国范围内通知了和被启发的人民。他的帮助导致人们将支持的结果。电话714-528-1300 或参观他网站为可贵的想法100 页。报名参加为他的自由时事通讯在 http://www.stevekaye.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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