创造性和创新管理- 好想法第部分1
恒定的查寻好想法导致引起他们的许多技术。第部分1 的好想法简要地将谈论富兰克林的(2003) 研究入是很可能成功的类型想法。
研究调查了是最成功的从前的类型想法。六型被定义了:
a) 需要察觉? 那里个体会寻找需要和活跃地会试图解决它。
b) 解答察觉? 那里技术已经为人所知和个体出去了寻找问题申请它对(即激光技术向音乐被申请了, 造成CD's 和DVD 的) 。
c) 市场研究? 想法引起由于需要建立通过市场研究。
d) 任意事件? 易遇奇缘的运气的片刻当人绊倒横跨他们没有寻找的答复。
e) 精神发明? 纯净的任意想法没有早先知识怎样他们也许被实施。一个近似例子是爱因斯坦的E=mc 被摆正。
f) 趋向随后而来? 起因于跟随人群的想法。
所有在上面, 一次任意事件引起了最高的成功率和最低的错误率。
解答察觉? 那是有现有的知识和寻找问题申请它? 计分了87.5% 成功率和12.5 % 错误率。
结论是, 实际上, 开放对解释。它是可能增加任意事件的可能性发生但它似乎产生的最易处理和最有形的过程成功的想法(根据这种理论单独) 将使用建立了知识和能力和寻找它可能是应用的领域。
这个题目是被盖的详细在工商管理硕士学术论文在处理的创造性& 创新, 可能被购买(与创造性和创新DIY 审计、好想法发电器软件和力量点介绍一起) 从http://www.managing-creativity.com 。您能并且接受规则, 自由时事通讯由输入您的电子邮件在这个站点。
Kal 工商管理硕士主教,
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Kal 主教是管理顾问根据在伦敦, 英国。他咨询在视觉媒介和软件产业和为客户譬如Toshiba 和运输为伦敦。他带领了Improv 、创造性和创新车间、被陈列的艺术品在旧金山, 洛杉矶和伦敦和写了一定数量的电影剧本。他是一个多情旅行家。他可能被到达在 http://www.managing-creativity.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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