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为什么PR 可能是有效的"医学"

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词数是1145 年包括指南和资源箱子。
罗伯特・A. Kelly? 2005 年。

为什么PR 可能是有效的?Medicine?

当由事务适当地申请, 非盈利和
协会经理, 公共关系?medicine?
做正面事关于那些的行为
他们的重要外在观众多数
影响他们的操作。

它是容易对吞下?medicine? 当它总经理
说服那些关键外部伙计对他们的方式
认为, 然后移动他们向允许的采取行动
经理的部门、分裂或辅助者成功。

换句话说, 有效的公共关系?medicine? 是
应用当PR 修改单独悟性导致
被改变的行为在经理的目标?publics 之中?
如此帮助达到他们的管理目标。

这部下的精华: 人们独自行动
事实的悟性在他们之前, 导致
某事可能是的可预测的行为
做。当我们创造, 改变或加强那个观点
由到达, 说服和移动对渴望行动
行为影响组织的人民
多数, 公共关系使命是成功的。

但经理应该总记得他们的PR
努力必须要求更多比特殊事件的时刻, 小册子
并且新闻发布如果他们将搞到公众
联系收效他们付出了。

采样这什么这?medicine? 能交付:
新提议对于战略联盟和合资企业;
资本送礼者或指定来源开始看
您的方式; 顾客开始做重覆购买;
会员资格应用在上升; 社区领导
开始寻找您; 欢迎弹起在展示
室参观; 远景开始做生意与您;
更高的雇员保持率, 和甚而政客和
立法者开始观看您作为一名关键成员的
企业, 非盈利或协会社区。

幸运地, 您的PR 人民已经是在悟性和
行为事务, 因此他们应该是实际应用为这
最初的观点监视项目。但您必须肯定
几件事。首先, 在您的PR 之中真正地合作
了解图纸被概述以上和显示
对它的实施的承诺, 从钥匙开始
观众悟性监视? 其次, 肯定
您的公共关系人民真正地接受为什么它是如此
重要知道怎么您的最重要的外部
观众察觉您的操作、产品或服务。
并且第三, 确定他们相信悟性几乎
导致可能帮助的行为或总伤害您
操作。

回顾出价与您的PR 职员。特别是您
比赛计划为监视和汇聚悟性
您的最重要的外部的询问的成员
观众。问题沿着这些线: 多少做您
知道关于我们的组织? 有您有预先的联络
以我们和您是喜欢以互换吗? 是
您熟悉我们的服务或产品和雇员?
有您有我们的人民的有经验的问题或
规程?

您可以希望使用你的那些PR 伙计由于
监视容量因为, 依照被注意, 他们已经是
悟性和说服事务。并且促进,
因为它可能运行入真正的金钱使用专家
勘测企业完成观点汇聚工作。但,
是否它是您的人民或勘测企业要求
问题, 宗旨依然是同样: 辨认
虚假, 假的假定, 无理由的谣言,
不精确性、误解和其他阴性
也许翻译成造成损害的行为的悟性。

这里, 您瞄准创造的PR 目标
某事关于最严肃的问题范围您
揭露在您的关键观众悟性期间
监视。意志它将调直在那之外危险
误解? 改正那总不精确性? 或,
停止那潜在地痛苦的谣言寒冷?

那里您建立一个目标, 您必须建立a
告诉您怎么到那儿的战略。如此保留
介意, 有三个战略选择
可利用当它来到做某事
悟性和观点。改变现有的观念,
创造那里也许是无的悟性, 或
加强它。错误战略采撷将品尝喜欢
青纹干酪在您的玉米片, 如此是肯定的您新
战略适合很好以您的新公共关系目标。
您不会想选择?change? 当事实
口授增强战略。

这总是挑战创造一则可控诉的消息
那将帮助说服任一观众对您的方式
认为。这里, 您必须做如此, 并且这必须是a
写得很好的消息目标直接地在您的钥匙
外在观众。辨认您最坚强的作家
因为s/he 必须修造某一特别, 矫正
语言。不是仅仅□制的词,
令人信服和可信, 但清楚和事实如果他们
是转移perception/opinion 往您的点
观看和导致您有在头脑里的行为。

现在再次是选择时间, 即,
通信战术很可能运载您
消息对您的目标观众的注意。
有比分可利用。从讲话, 设施
游览、电子邮件和小册子对消费者简报,
媒介采访, 时事通讯, 个人会议
并且许多其他。但您必须肯定
您采摘的战术为人所知到达伙计象
您的观众成员。

顺便说一句, 您可以希望保留这种类
消息低侧面和揭幕它在更小之前
会议和介绍而不是使用
高外形新闻发布。原因是,
任一则消息的可信度是易碎和总在
铁砧, 因此怎么您通信这是关心。

您将需要初步进展报告,
使您和您的PR 队警觉开始一秒钟
悟性监视会议以成员
您的外在观众。您将想要使用许多
同样问题被使用在第一基准
会议。但现在, 您将是在红色戒备为标志
坏消息悟性被修改
您的方向。

如果事不是移动的足够快速地为您, 您
总有加速努力的选择
由增加更多通信战术并且
增加他们的频率。

公共关系的价值作为有效的医学
为经理变得清楚当您体会那
您处理的人民表现象所有的人?
他们行动在事实他们的悟性他们听见
关于您和您的操作。哪些真正地意味您
有少许选择但及时地和有效地成交
以那些悟性由做什么是必要的
到达和移动那些你的关键外在观众
对行动您渴望。

末端






关于作者:

鲍伯凯利帽律师, 与事务写和讲话, 非盈利和
协会经理关于使用公众根本前提
联系达到他们运行的目标。他是DPR,
百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR,
纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 的主任
正离子、美国内务部, 和代理辅助新闻
秘书, 白宫。他拿着理学士学位
从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。
mailto:bobkelly@TNI.net 参观:http://www.prcommentary.com




文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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