Winning in business - lessen van Lance Armstrong
Lance Armstrong won deze week een ongekende 7e Tour de France overwinning, bevestigt hem als een van de grootste wielrenners aller tijden. Het feit dat hij won Tour meer overwinningen dan iemand anders in de geschiedenis is opmerkelijk. Maar meer is ongelooflijk dat was tot levensbedreigende kanker aan de Tour de France domineren als geen ander overwinnen atleet ooit heeft gedaan. Van het verhaal van Lance Armstrong, zijn er vele lessen die we aspirant-business kampioenen kunnen learn.What bent u in staat? in het verslaan van kanker, Armstrong ontdekte in zichzelf een diepte van bekwaamheid, dat hij realiseerde hij niet is gebruikt. Na herstel was hij meer bewust van dat vermogen en stellen zelf een veel grotere uitdaging - om te winnen van de meest prestigieuze wielerwedstrijd ter wereld. We zijn het aan onszelf om de meeste van onze kansen en mogelijkheden. Waar ben je in staat en hebben u jezelf een groot genoeg uitdaging? De meesten van ons zijn veel meer in staat dan we denken en kan veel meer bereiken als we besloten to.Where is je focus? Doel van Armstrong was altijd aan het main event te winnen. Hij was niet zo bezorgd over het winnen van de dagelijkse etappes. Hij wist bij te zetten in extra inspanning en toen achter te houden, hoe energie in reserve te houden voor de ultieme overwinning, in plaats van kostbare energie afval gewoon om te winnen van de dag. In onze business focus is maar al te vaak op de korte termijn. We zijn bezorgd over het krijgen van de dag door in plaats van vertrouwen werken aan onze lange termijn strategie. Als we niet duidelijk genoeg over de lange termijn doel, we standaard ingesteld op zetten in al onze inspanningen om te winnen van de dag. Deze korte termijn focus neemt soms ver van ons succes op lange termijn. Is uw doel op lange termijn duidelijk en in uw constante focus? De meesten van ons moeten beslissen wat we echt en dan wil duidelijk focussen op die lange termijn goal.How begaan bent u? Armstrong geleerd dat als het moeilijk wordt, is er altijd een beetje meer je kunt vinden in jezelf te geven. De meeste mensen zouden hebben up die hadden ze geconfronteerd veel van de uitdagingen Armstrong geconfronteerd. Zijn leven uitdaging hem geleerd om door te gaan toen hij voelde als opgeven. Verbintenis om uw doel te geven betekent nooit inch Hoe denkt u reageren op de uitdagingen en problemen in uw bedrijf? Heeft u de moed en inzet om door te gaan wanneer het wordt moeilijk. Uiteindelijke overwinning is nooit gemakkelijk. Maar we dieper kunnen graven en vinden de middelen die we moeten houden wanneer we het gevoel dat de inspanning voorbij us.Do je echt geloven dat je kan? Armstrong, net als wij allemaal, moest zelf-twijfel overwinnen. Als iemand een excuus om minder dan de norm te bereiken had zeker is Armstrong. Immers, hoeveel verwachten wij van kanker slachtoffers? Gewoon leven aan het verhaal vertellen is zeker genoeg. Dus ondanks de nieuwe bewustzijn van zijn vermogen, Armstrong moest nog steeds de twijfel aan zichzelf te overwinnen die hem verteld dat het was te veel verwachten dat iemand als hem kon bereiken meer dan de meeste gezonde mensen zouden richten. Zelf twijfel is normaal, maar je hoeft niet de twijfel geloven. Armstrong koos om te wonen boven de twijfels en koos om echt denk dat hij kon bereiken. En jij? Wat gaat u kiezen? Wil je je tactiek af te stemmen op de situatie? Armstrong beheerst de kunst van het slimme tactiek om elke situatie was hij inch Hij heeft niet altijd in een race pak met hetzelfde spel plan. Hij was niet helemaal voorspelbaar. Hij Outfoxed zijn concurrentie met behulp van zijn hersenen en zijn inspanningen. Hoe vaak denkt u over uw aanpak voor het bedrijfsleven en hoe je met elkaar? Bent u voorspelbaar? Heeft u blijven proberen dezelfde dingen, verwachten verschillende resultaten? Hoe kun je tactieken ontwikkelen om u voorop? Heeft u genoeg tijd besteden werken aan uw bedrijf en niet alleen maar werken in uw bedrijf? We moeten tijd besteden aan winnende tactiek te ontwikkelen, in plaats van al onze inspanningen alleen maar proberen te up.Are u bereid om? Armstrong vernomen dat de race nooit werd gewonnen in juli, wanneer alle uitgaven voor de overwinning te houden renners waren op de weg concurreren. Voor Armstrong was de race altijd goed heb voor het evenement, door rijden als anderen niet bereid waren om op hun fietsen. Armstrong zet zijn dominantie tot in de voorbereiding zette hij in elk evenement. Hij zegt: "Als je iets groots te doen, heb je een sterke wil en aandacht voor detail." Armstrong geleerd dat niets kon concurreren met de uren van de opleiding en voorbereiding zette hij in voor de race begon. Hoe vaak gaan we aan het werk in ons bedrijf niet goed voorbereid? Hebben we genoeg tijd besteed aan de vaardigheden van de verkoop, van de leidende andere mensen, van het beheer van onze tijd, van het beheer van onze financiën, van leren toezicht op onze prestaties? Zijn we bereid de middelen om ons in staat stellen om te werken op ons best? Hebben we systemen opzetten om onze resultaten te controleren, zodat we kunnen zien of onze prestaties verbeteren of erger. Armstrong credits zijn succes aan al deze details. Hoe kunnen we verwachten om te slagen in onze business, tenzij we bereid zijn door de invoering van de tijd een inspanning die onze concurrenten niet bereid zijn te geven? Geef jezelf een strijd kans, die door bereid te winnen voordat je naar work.Do leiden u een geweldig team? U kunt niet de Tour de France te winnen door je eigen inspanningen. Het is zeer een teamsport, ook al zijn er individuele winnaars. Het team worden geïnspireerd door de leider op te offeren hun eigen inspanningen om de leider zetten in de beste positie om te winnen. De leider probeert te winnen voor het belang van het team. Iedereen in het team investeert zelf in elkaar en inspireert wederzijdse geloof. Hoeveel wil je investeren in je team om u te helpen op de weg naar succes? Heeft uw team te begrijpen en te werken voor win-winsituatie? Hoe belangrijk is uw leiderschap bij het verkrijgen van de beste uit elk lid van je team? Heeft u verrijken het leven van de mensen om je heen? Of bent u probeert te winnen door je eigen inspanningen? We kunnen niet winnen van het ondernemingsklimaat op onze eigen race. We kunnen bouwen aan een winnend team om ons te helpen om meer heights.We kunnen alle lessen leren van Lance Armstrong. We zijn allemaal erg getalenteerd, maar we kiezen wat we doen met dat talent. We kunnen ervoor kiezen om cruise en het bereiken van minder dan onze volledige potentieel, zoals Armstrong voor kanker. Of we kunnen ervoor kiezen om leven te geven onze beste schot, omdat we alleen maar om het een keer te doen. Wat een schande zijn als we niet het beste van te maken. We hebben allemaal een geschenk dat is onze unieke bijdrage aan deze planeet en haar mensen. Waarom niet leren van de lessen Lance Armstrong kan ons leren, om elke seconde tellen te maken en zijn uw beste? Wie weet wat u? Greg Roworth kunnen bereiken, is de algemeen directeur van Progressive Business Solutions Limited, een business development adviesbureau met vestigingen in Wellington en Auckland, Nieuw-Zeeland. Greg heeft een uniek business development programma dat helpt ondernemers hun bedrijf te transformeren van een staat van totale afhankelijkheid van hen naar een staat waar het bedrijf werkt zo goed ze hebben geen to.Greg is ook de auteur van "De 7 Sleutels tot uw bedrijf winstpotentieel ', die de fundamentele sleutels van een bedrijf beschrijft Unlock nodig om dit te bereiken transformatie. Meer informatie krijgt 2 gratis hoofdstukken, of koop het boek online op http://www.small-business-success.ws
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
