Plannend Productieve Dagen - Dont onderbreekt, Im Gietend 
Beton
 
	
	
Bijna kent iedereen in zaken de in evenwicht brengende 
handeling tussen het wekelijkse het werkprogramma en de 
bedrijfsontwikkelingstijd is zoals bijna uitdagend zoals lopend op een
strakke kabel. Ik stel voor brekend uw het werkweek in 
nadrukdagen in uw bedrijfs en bufferdagen werken om aan uw zaken te 
werken. Voor vele mensen, is er een sterke wens om voorbereiding
over te slaan en enkel alles op aan te pakken "meteen van een lijst 
maakt". Als alternatief voor deze methode, vertelde ik het 
volgende verhaal op de workshop om tot een model te leiden voor het 
plannen van uw tijd in uw workweek productiever te zijn.
Deze afgelopen zomer, de stad in wie ik werk begon een 
belangrijk wederopbouwproject op Hoofdstraat waar mijn bureau wordt 
gevestigd. Het project vroeg nieuwe verlichting, de toevoeging 
van vluchtheuvels met groene ruimte, nieuwe bestrating en 
aantrekkelijke nieuwe sidewalks.
Ik lette op de sidewalk bouwbemanning aangezien ik naar en
van mijn bureau reiste. Als vele bemanningen, zag ik drie 
arbeiders hard op het werk, twee arbeiders op schoppen leunen en een 
supervisor die die een goed deel van de dag aan een celtelefoon 
besteedden. Dat beeld is vertrouwd aan wij allemaal.
Oude sidewalks werden gemerkt voor vernieling en gescheurd
van hun rustende plaatsen in precisieaanvallen door een gevolgd 
graafwerktuig en werden werden geworpen in een wachtende 
tien-speculant voor vervoer aan de stortplaats. De fysieke 
arbeid bij het verwijderen van sidewalks werd gehouden minimaal 
terwijl de machines het werk met weinig inspanning deden.
De bemanningen namen hun tijd het uitspreiden grint, het 
nivelleren, en de bouwvormen voor het beton voor nieuwe sidewalks. 
Zij bewogen zich vooruit met de taak, maar hadden ruime tijd om 
de vormen te controleren verhoging en grootte, koffie te hebben en 
zaken op celtelefoons te leiden. Er was tijd om grappen en 
verhalen te vertellen en retie verminderde schoenveters.
De houdingen van de arbeiders veranderden dramatisch op de
dagen dat de concrete vrachtwagens vroeg 's morgens aankwamen toen het
tijd was om beton te gieten. Gons van de concrete mixer en de 
rammelaar van complex was geluiden die de bemanning voor een nadrukdag
signaleerden.
Het gietende beton betekende geen tijd voor grappen, 
koffie of een celtelefoongesprek van huis. Het is een helemaal 
geconcentreerde bedrijfsdag. Er waren constante beweging met 
schoppen en vlotters, snelle besluiten en zweet betreffende brow. 
Al geestelijke en fysieke energie wordt geleid naar de dichtbije
baan. Het is geen tijd om het te roepen een dag tot de laatste 
concrete vrachtwagen lang is gegaan en het laatste eindigen trowel 
hosed schoon is.
Als u drie dagen van uw workweeks kunt opzetten zodat u 
"gietend beton" bent, zult u ooit van uw beste jaar genieten. 
Het plan, treft voorbereidingen en concentreert zich. Het 
is niet een nieuwe formule maar één dat velen zich tegen het 
proberen verzetten. Elke dag kan een het gieten concrete dag 
zijn niet, maar als u drie dagen per week plant om uw concrete het 
gieten houding te hebben op zijn plaats, zult u ongelooflijk 
productief worden. Probeer het en laat me weten hoe het voor u 
werkt.
Doug Emerson is een bedrijfstrainer, een adviseur en een 
bus die cliënten helpt meer winst in minder tijd verdienen gebruikend
8 zeer belangrijke stragegies. Hij schrijft een vrij wekelijks 
elektronisch bulletin genoemd Krijgend aan het Punt. Vrij 
abonnement bij homepage op website 
http://www.douglasemerson.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
 
Related:
» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!