English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Uw om Lijst is het Probleem te doen?

Home organisatie RSS Feed





U begint elke week met grote bedoelingen. U bent vastbesloten om een greep van uw werkbelasting te krijgen. U bent vastbesloten om a te schrijven om lijst te doen, belooft u zelfs zelf die u aan het zult plakken en het gebruiken en reprioritise elke dag zodat u beëindigt wat u aan elke dag wilt.

Maar nogmaals door het de middagleven van de Woensdag, hebben het materiaal en uw gewoonten uw de ochtendbedoelingen gemaakt van de Maandag een ver geheugen schijnen en u bent terug op brandbestrijdingswijze met langer lijst te doen en voelen zelfs meer overweldigd door wat u moet doen.

Goed hebt u ooit opgehouden om dat het uw is om te denken lijst te doen die het probleem is?

* Misschien bent u geen a om lijstpersoon te doen?
* Misschien uw lijst heeft doen de verkeerde dingen op het
* Misschien uw lijst veroorzaakt doen uw brandbestrijdingsreacties?

Kon er een andere manier om uw werkbelasting te beheren zijn? Kon er een betere manier voor u voorrang te geven aan zijn? Kon er een betere gewoonte voor u om goed te keuren zijn?

Wat als u één eenvoudige meningsverschuiving maakte? Wat als u zich op "om concentreerde te bereiken" in plaats van ""?

Deze meningsverschuiving vereist dat u resultaten, doelstellingen en verwezenlijkingen eerder dan individuele activiteiten en taken bekijkt. Om lijsten te doen concentreer me op "NOW" en neig om reactieve besluiten toe te staan. Planning bereiken concentreert zich op "RESULTATEN" en bevordert het pro-actieve denken.

U kunt a hebben om lijst te doen die punten heeft waar u dringend beschouwt en u punten op dat kunt daar hebben u van belang acht. Het is dat onderscheid dat wanneer het voorrang geven van kritiek is aan wat u eigenlijk op een basis van dag tot dag doet.

Is het meer belangrijk dat u aan al uw e-mail zodra zij aankomen of bent het belangrijker dat u levensonderhoud uw regelmatige vooruitgangsvergaderingen met uw teamleden reageert? Is het belangrijker dat u geconcentreerd tijd plan uw verkoopstrategie voor het volgende kwart neemt of is het meer belangrijk dat u aan elk telefoongesprek reageert?

Slechts kunt u bepalen wat werkelijk belangrijk is en wat belangrijk en dringend is. Dit is de manier om te beslissen wat u op elke dag moet concentreren en dit de manier om "in de hitte van het ogenblik" is te beslissen of u moet tegenhouden wat u zich op iets anders doet concentreren.

De "dingen die de meesten van belang zijn moeten nooit bij de genade van dingen zijn die." het meest minst van belang zijn Johann Wolfgang von Goethe

Ã"â©2005 Beverley Hamilton

Ongeveer de Auteur
Beverley Hamilton is de auteur van neemt Controle van Uw Tijd: 7 Rechte Shooter Strategieën voor Succes. Om meer te leren, aan Quickstart haar vrije ezine in te tekenen en meer uiteinden, hulpmiddelen en artikelenbezoek verder te worden bij Één Stap

NOTA: U bent welkom om dit artikel online te herdrukken zolang het aan het eind met inbegrip van de "over de auteurs" informatie volledig en onveranderd blijft.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Rocket Spanish!
» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu