Het denken buiten de doos
Veel van mijn tijd als Professionele Organisator wordt doorgebracht helpend mensen om dingen in containers en dozen te zetten. Maar het succes in deze zaken vereist zo veel het denken "buiten de doos" aangezien het over het zetten van dingen in containers doet. Ik werd onlangs herinnerd aan dit, terwijl het raadplegen cliënten die groot bezitten, goed-benoemd huis in de voorsteden. Twee van de kwesties dat de voorgestelde cliënten het gebrek aan kastruimte op de belangrijkste vloer, en de constante rommel op een klein, ingebouwd bureau waren. De beperkte kastruimte resulteerde in lagen die in de vooringang worden gedeponeerd. De schoenen werden verwijderd binnen de garage en werden gelaten vallen op de vloer, door de andere deur in het huis. De huiseigenaars werden vermoeid van het overhalen op schoenen. En het laatste ding dat zij (gasten) hebben willen om zien waren een muur van lagen die hangen in de lounge. Zo, was de uitdaging duidelijk: Deze actieve familie had meer kastruimte nodig.
Het tweede probleem was het ingebouwde bureau. Gevestigd naast de keuken, was het bureau een duidelijke rommelval. Het werd waarschijnlijk ontworpen als rekening betalend gebied, of misschien een plaats voor kinderen om thuiswerk te doen. Maar de familie had een huisbureau, en de kinderen waren teens. In tijd, deze ruimte geworden=was= een telefoonbureau, een tijdschriftstortplaats, een poststortplaats, een rommelbewaarplaats enz. Zo, stelde ik de cliënt sommige vragen:
"Gebruikt u dit bureau?"
"Een weinig. Voor dit en dat."
"Hebt u het bureau nodig?"
"Nr."
"Zou u het bureau missen als het?" wegging
"Nr."
"Bent u die wat denken ik?" denk
"Ik denk over uit het scheuren van het bureau, het toevoegen van sommige deuren, en het veranderen van de ruimte in een kast. Is dat wat u?"denkt
"Precies."
Wat is het punt? De architect ontwierp een ingebouwd bureau, bouwde de bouwer een ingebouwd bureau, en de huiseigenaar kocht een ingebouwd bureau. Maar de ruimte werkte niet als bureau. Zo, namen wij de zelfde ruimte, en gaven het een verschillende naam: kast. Zelfde ruimte-verschillend gebruik. Beter gebruik van ruimte. Productiever gebruik van ruimte. Efficiënter gebruik van ruimte. De capaciteit om deze verbindingen te maken, en nieuw gebruik te visualiseren maakt deel uit van het denken uit de doos. Soms moeten wij achteruitgaan, de vooroordelen verwijderen, en ons verbeeldingswerk laten. De containers en de dozen zijn belangrijk. En soms moeten wij de containers terzijde leggen, en denken uit de doos. Het is een belangrijk deel van georganiseerd het leren te worden.
de professionele© organisatoren van de Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" 2005 OASE?
Marc Rifkin is een Professionele Organisator, en eigenaar van de professionele organisatoren van de OASE, wat huis en bureau organiseert oplossingen in Groter Seattle verstrekt.
de professionele©organisatoren van de Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" 2005 OASE
kan met volledig auteurskrediet, bio, en alle slechts intacte verbindingen worden herdrukt
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Rocket Spanish!» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
