English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

De Namen van het Project van het Intranet - Sommige Ideeën

E-commerce RSS Feed





"Wat in een naam is? Dat die wij a roepen nam met een ander woord toe zou ruiken zoet."

In dit beroemde citaat van Akte II van Romeo en Juliet, vertelt Juliet Romeo dat een naam een kunstmatige en zonder betekenis overeenkomst is, en het feit hij een Montague is en zij een Capulet (oorlog voerende families) bedoelt niets aan hun liefde.

Nochtans, is er wat sterk bewijsmateriaal van de uk's Universiteit van Cranfield - en elders - dat naam één een project heeft een duidelijk effect op het gedrag en de motivatie van de mensen in kwestie geeft. Het kan u, maar de naam verrassen u aan uw Project van het Intranet kon goed het belangrijkste besluit geeft zijn u in de vroege stadia van mobilisering maakt!

De Directe Benadering

Er is een argument in faour van het noemen van uw Project van het Intranet - wacht op het - het "Project van het Intranet"! Vaak, dienen de zogenaamde "geheime eekhoorn" namen (waar men uit van collega's moet rondsnuffelen welke Banaan van het Project allen ongeveer) is om tot een onnodige lucht van mystique (pasvorm slechts voor geheime M&a- projecten) slechts te leiden. Zij kunnen ook verdeeldheid zaaiend dienen te zijn, door ' mensen in te scheiden ken ' van mensen buiten het directe projectpubliek.

De functionele benadering

Een functionele naam concentreert zich op wat het Intranet (b.v. om te zoeken, te vinden, toegang). Dit geniet van de zelfde voordelen zoals de directe benadering, maar veroorlooft zich één een weinig poetic vergunning. Wat over namen zoals "Project verbinden" of de "Gateway van het Project", die dient om de kern "te signaleren moet" eisen ten aanzien van het project hebben?

De conceptuele benadering

Er is een probleem met de directe of functionele benaderingen; Het onderzoek van Cranfield heeft aangetoond dat de mensen op projecten om zeer zwaar in hun acties door de naam van het project zelf neigen worden beïnvloed. Als u uw project het project van het Intranet roept, is het een werkend Intranet (d.w.z. de technologie) dat u zult krijgen. Als uw ambitie iets veel meer ziener was, zoals een geheel nieuwe manier om voor uw mensen te werken, zullen u waarschijnlijk worden teleurgesteld!

De conceptuele naam richt wat door de functionaliteit, eerder dan de functionaliteit zelf wordt bereikt. Bijvoorbeeld, als uw firmanaam BigCo was en uw doel tot doel had om iedereen in het bedrijf te krijgen dat samenwerkt, kon u het project "Project OneBigCo" of de "Eenheid van het Project roepen". Voor de voornoemde nieuwe manieren van het werk doelstelling, kon u "de Toekomstige Werkplaats van het Project gebruiken".

De abstracte benadering

De abstracte benadering behandelt hoe het project mensen maakt voelen. Bijvoorbeeld, "Bliss van het Project" (voor geluk), de "Tovenaar van het Project" (voor magisch) of de "Impuls van het Project" (voor snel-pacedness). Hoewel één wereld gewoonlijk er niet in slaagt om allen te vangen probeert u om met een Portaal van het Intranet te bereiken, kan deze benadering hoogst efficiënt blijken (waar in het bijzonder tegen-cultureel).

Als al de rest ontbreekt

Niets greep tot dusver u? Goed is er geen besparing u, toen! Ik veronderstel er altijd de standaardreserveopties zijn: namen van Griekse of roman goden, namen van planeten, namen van vogels en namen van dansen. Deze hebben de toegevoegde waarde die - als u follow-upprojecten in een opeenvolging kuit schiet - u hebt de kant-en-klare logische titels van het follow-upproject. Overigens, het "Kwik van het Project zou" mijn aanbeveling voor planeten of goden zijn (aangezien het Kwik de roman god van mededelingen was).

Voor meer ideeën op projectnamen, waarom mijn presentatie in hoofdstuk 10 van mijn ( vrij toegang te hebben tot) Poortgids van het Intranet niet controleren.

Ongeveer de auteur:

David Viney (david@viney.com) is de auteur van de Poortgids van het Intranet; 31 pagina's van raad, hulpmiddelen en downloads die de periode behandelen vóór, tijdens en na een Poortimplementatie van het Intranet.

Lees de gids bij http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide of het Horloge Blog van het Intranet bij http://www.viney.com/intranet_watch.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu