Een Baan is geen Baan
Het gebeurde slechts op Maandagen. Soms ontsnapte ik aan het onplezierige ritueel. Maar vaker wel dan niet, net alvorens in te schepen wierp ik omhoog in de damesruimte van de treinpost. Het was geen omzet ik haatte. Het was de baan.
De redenen zijn niet waarom een eens van genoten baan I geworden een werk van belang ik niet deed. Het gebeurt. De werkgevers veranderen, bedrijvenverandering, prioritaire verandering, begrotingenverandering, verantwoordelijkhedenverandering. Sommige veranderingen brengen de persoonlijke groei en kans. Wat niet.
Wat van belang is was de geleerde les die met me de rest van mijn carrière bleef: een baan is niet alleen een baan. Die baan die ik geholpen mijn lopende rekening heb gehaat. Maar mijn vertrouwen, creativiteit, gezondheid, energie voor het leven en mening van de wereld waren niet gelukkig. Toen de wekker klonk, werd mijn vorige opwinding om een nieuwe dag onder ogen te zien cocon-als gedrag, zowel in als uit de dekking, die bescherming tegen de slag van een andere dag willen. Het was veiliger voor die ik me van het delen van belangrijke kwesties of zorgen met me hield van te onthouden, nooit wetend hoe ik zou reageren.
Hoe u een significant deel weg van uw dagoneffenheden aan de rest van uw dag, en aan die besteedt deelt u uw leven met. In tijd, wrijft het weg op uw leven. Ik spreek over tijdelijke potholes en het werkhiccups die met verandering of periodes van het werkintensiteit komen, of de tussentijdse keuzen om geen financiën te verhogen, of de normale tegenslagen en de uitdagingen die op het werk zouden moeten worden behandeld. Ik spreek over de gelijke op lange termijn tussen wie bent u en de baan u hebt. Wanneer u in een baan bent die het goed voor u, u het kan voelen. En u kunt het voelen wanneer u niet bent. Ik ga met Barbara DeAngeles akkoord, is de baan?No een goede baan als het niet goed voor u is?
U ziet, kunt u bij het werken winnen niet als u niet houdt van wat u doet, waar u het doet, of wie u het voor doet. Als wat u gevoel zoals het werk de meerderheid van de tijd doet, u over waarom zou kunnen willen denken, en wat u kunt doen het veranderen. Dat betekent niet noodzakelijk u banen of bedrijven zou moeten veranderen. Het overbrengen naar een ander team, het aanmelden zich voor een nieuw project, of het vragen van uw werkgever om nieuwe verantwoordelijkheden kunnen allen zijn het neemt.
Maar wat het neemt, zult u niet uw best u op het werk kunnen aanbieden en worden beloond met het interessante werk, de persoonlijke groei en financiële beloningen, als u aren't in een goed werkplaatsmilieu en een goede positiegelijke voor wie bent u, wat u wilt, en wat u moet aanbieden.
Ik heb in banen gewerkt waar ik niet tot Maandag kon wachten. Dat wanneer ik over het nieuwe project of het nieuwe idee of het volgende ding zo opgewekt ben ik aan dat werk het het geen werk aan me is. Het is een uitdaging, het interesseren, het bevorderen en pretmanier om mijn dag door te brengen. En, ik ben een gelukkiger wanneer dat het geval.
c) 2004 Nan S. Russell. Alle voorgebe*houde rechten.
Ongeveer de Auteur
Het teken ontvangt tot vrije eColumn van Nan, Winnend bij het Werken, bij http://www.winningatworking.com.
Nan Russell heeft meer dan twintig jaar in beheer, onlangs met QVC als Vice-president doorgebracht. Momenteel werkend aan haar eerste boek, is Nan een schrijver, een kroniekschrijver, een kleine bedrijfseigenaar, en een instructeur.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
