English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Het ontwikkelen van Realistische Financiële Veronderstellingen in Uw Businessplan van

Business plan RSS Feed





Vele investeerders slaan rechtstreeks aan de financiële sectie van het businessplan over. Het is kritiek dat de veronderstellingen en de projecties in deze sectie realistisch zijn. Plannen die penetratie, werkende marge en opbrengsten per intern inconsistent of de eenvoudig onrealistische werknemerscijfers tonen die slecht met redenen omkleed zijn, beschadigen zeer de geloofwaardigheid van het volledige businessplan. In tegenstelling, delen de gematigde, goed-met redenen omklede financiële veronderstellingen en de projecties operationele rijpheid en geloofwaardigheid mee.

Bijvoorbeeld, als het bedrijf als firma van de voorzien van een netwerkinfrastructuur gecategoriseerd is, en de projecten van het businessplan 80% werkende marges, investeerders een rode vlag zullen opheffen. Dit is omdat de investeerders tot de werkende marges openbaar-handel gedreven firma's van de voorzien van een netwerkinfrastructuur kunnen gemakkelijk toegang hebben en vinden dat niets werkende marges hoog dit heeft.

Zo veel zoals mogelijk, zou de financiële veronderstellingen op daadwerkelijke resultaten van uw of andere firma's moeten worden gebaseerd. Zoals het voorbeeld hierboven wijst op, is het vrij gemakkelijk om de werkende marges van een openbare vennootschap te bekijken en deze marges te gebruiken om uw te benaderen. Eveneens, zou het businessplan de opbrengstgroei op andere firma's moeten baseren. Vele firma's vinden dit onmogelijk, aangezien zij geloven zij een doorbraakproduct in hun markt hebben, en geen ander bedrijf vergelijkt. In een dergelijk geval, de groei van de basisopbrengst op bedrijven in andere industrieën die doorbraakproducten hebben gehad. Als u nog sneller denkt te groeien dan zij (misschien wegens nieuwe technologieën dat die firma's niet konden tewerkstellen), kunt u agressievere veronderstellingen in uw businessplan omvatten zolang u hen in de tekst verklaart.

Financials kunnen of beduidend de kansen verbeteren of berokkenen van uw businessplan om u in het hoofd-opheft proces bij te staan. Door het onderzoek te doen om realistische veronderstellingen te ontwikkelen, die op daadwerkelijke resultaten van uw of andere bedrijven worden gebaseerd, kunnen financials de kansen van uw firma van winnende investeerders ondersteunen. Zoals belangrijk, zullen realistischere financials ook een betere roadmap voor het succes van uw bedrijf verstrekken.

Ongeveer de auteur:
De Businessplannen van GT- heeft meer dan 200 businessplannen voor cliënten ontwikkeld die collectief meer dan $750 miljoen in financiering, gelanceerde talrijke nieuw product en de dienstlijnen en bereikt concurrerend voordeel en marktaandeel hebben opgeheven. De Businessplannen van GT- is de zusterplaats van het Risicodragend kapitaal van GT

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu