English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Waarom doen we regelen? je hebt de macht om het resultaat te veranderen

Bezienswaardigheid RSS Feed





Waarom doen we genoegen nemen met minder en dan excuses te maken voor iedereen? Misschien is het een manier om confrontaties te vermijden, of het zou kunnen zijn dat we gewoon geen tijd, of kies niet om te gaan met een slechte klantenservice en de baas die beloofde een verhoging die nooit helemaal zijn weg naar onze salaris. Dat zijn enkele van de mogelijkheden, maar er is een andere optie, we regelen, of excuses te maken, voor anderen, want we hebben weggegeven onze macht aan de andere betrokken persoon in de vergelijking. Dit spul maakt me een beetje nootachtig, dus ik dacht dat ik een paar verhalen met u en het aanbod mijn gedachten over hoe we kunnen terugnemen, of onze eigen kracht, als u choose.Both van het aandeel deze verhalen te betrekken leden van mijn familie, maar in het belang van bescherming van hun identiteit, gebruik ik fake "bijnamen" - ook al ben ik erg geneigd hen blootstellen, maar ik denk dat zij reeds lijden genoeg. Onlangs was ik een gesprek met een familielid die woont aan de westkust, en ze vertelde me hoe een van de slaapkamers in haar flat had geleden waterschade een paar weken geleden. (U kunt herinneren dat bepaalde staten in het westen, Californië bijvoorbeeld-hint, hint, ontvangen meer regen dan normaal dit jaar). Dit water schade is te maken voor een aantal ademen ongezonde omstandigheden in hun huis (kun je zeggen schimmel sporen?), en de persoon die de ooit bewoonde overstroomde slaapkamer daadwerkelijk had verhuisd en logeerde bij vrienden tot de schade aan de kamer was gerepareerd. Nu, en dit is het goede deel, zeg ik tegen mijn familie lid op de West Coast, waarom hebben de nodige reparaties nog niet heeft plaatsgevonden? En ze vertelt rustig aan me dat ze heen en weer is geweest met de condo vereniging en de aannemer, bla, bla, bla en "je gewoon niet begrijpen. Deze mensen hier zijn erg laid back. Ze zijn niet in een grote haast om iets te doen, en als je boos op hen, ze zijn gekwetst door hem en vraag je waarom je schreeuwen tegen hen "." Laat ze vragen! "Ik schreeuw. Mijn bloeddruk aanzienlijk is gestegen, terwijl aan de telefoon met deze familie lid en ik kan niet geloven wat ik gehoord over het totale gebrek aan maatregelen om deze wateroverlast probleem. (ik ben ook bezorgd over het feit dat de West Coast, en vrienden, leven in een appartement met ernstige allergie-achtige aandoeningen, veroorzaakt door de schimmel sporen, die werd veroorzaakt door het vocht afkomstig van de overstroomde slaapkamer, enz.). Ik maak een aantal aanbevelingen over hoe deze kwestie, voor de interim-of langer op te lossen, moeten deze laid back mensen ervoor kiezen om nooit opdagen om de reparaties te maken, en dan ben ik hang op en ga voor de douche, schudde mijn hoofd langs de meest way.Like keer in mijn leven, ik ben een keer in de douche met geen afleiding, andere dan die shampoo te gebruiken, begin ik om dingen te verwerken. Deze keer ben ik gericht op de telefoon gesprek dat ik zojuist heb gehad toen ik plotseling een epifanie, je weet, dat "ah ha" moment dat maakt alles kristalliseren voor je. Dus, terwijl ik dit moment van helderheid heb, herinner ik een ander gesprek dat ik had net twee dagen, met een ander familielid, over zijn werksituatie. Deze persoon werkt voor een familielid van hem en deze persoon is niet veel van een doorzetter, dus werk is traag en dit zet mijn familie lid in een stressvolle financiële situatie. Ik vroeg het gezinslid zit aan mijn keukentafel een paar plichtmatige vragen als een middel in om alternatieven te bieden en misschien een paar suggesties, maar elke vraag of aanbeveling werd gehaald met een combinatie van, "yep, probeerde dat" en dan een grote zucht van berusting, de "het maken van excuses en afwikkeling" type van zucht. Ik stond op van tafel gevoel echt gesleept door wat deze persoon doormaakte-noem het de pijn van empathie. Nu deze twee discussies zijn geconvergeerd in mijn hoofd en ik begin mentaal blurting uit vragen als 'waarom zijn ze regelen? ", En "waarom zijn ze excuses voor deze andere mensen?" Het antwoord is dit, ze doen dit omdat ze hebben gekozen voor een zeer passieve rol in deze aspecten van hun leven te nemen. In plaats van het uitoefenen van hun persoonlijke kracht, en werken aan deze situaties om te keren, hebben ze afstand gedaan van hun persoonlijke kracht en wil om de mensen voor wie zij maken excuses.Eureka! Is dit niet precies wat die mensen willen? Ze zijn niet te verwachten dat verantwoording aflegt en als zodanig zijn ze niet van plan zich verantwoordelijk te gedragen, en "West Coast" en "Kitchen Table" zeker zullen niet voor hen verantwoordelijk te houden omdat ze hebben reeds hun macht weg in beide situations.And guess what? Niemand wint in een van deze scenario's, of een miljoen anderen, zoals zij dat spelen elke dag. Ik ben ontslagen namens "West Kust "en" Kitchen Table "en nu dat ik had mijn briljante epiphany, ga ik nog een aantal follow-up van de dialoog met hen en coachen hen ten laste te nemen, neem terug hun macht en krijgt de schimmel uit-no pun intended, en het geld komende inch Nu ik heb besloten om dat te doen, zou ik willen geven je gewoon een beetje achtergrond over wat ik persoonlijk vindt power.Allow me dit snel tangens en ik denk dat je zult zien de verbinding. Toen ik mijn eigen bedrijf begonnen, verzocht ik een groep die-up van collega's, vrienden en familie om mij te helpen te komen met een naam voor het bedrijf. Ik hield een wedstrijd, en koos voor de "winnaar" uit de tientallen ideeën die zijn ingediend. POWER-afbeelding is de naam die ik koos, en hoewel het acroniem, POWER, kwam met enkele ideeën over wat het zou moeten betekenen, veranderde ik ze naar de filosofie en de doelstelling heb ik weerspiegelen voor diegenen die ik coach, of die mijn seminars bijwonen. Ik dacht dat ik het verhaal achter de POWER-aandeel, nadere uitleg het belang: Eerst moet je je doel moet begrijpen om een aanwezigheid te creëren, en dan kunnen beginnen met Uw Eigen Kracht en Control Your Destiny. Verplaats naar het uitvoeren WOW! factor; WOW uw klanten, uw collega's, je baas, je team, en wie is belangrijk in je leven. Te allen tijde in deze reis, Empathie tonen voor anderen, en ten slotte, moet u de tijd te herkennen en belonen others.Now nemen, is er een voorbehoud hier in dat je kan hebben om iemand te herkennen voor de negatieve dingen, maar als je hebt vastgesteld doel in je leven en je niet de eigenaar van uw vermogen, hoe kleiner de kans dat de negatieve kan u overkomen, of dat je zelf "regelen". Evenzo, als meer mensen leerde de praktijk deze aanpak, Ik mag nog geen reden voor het schrijven van dit? De bottom line is dat niemand heeft totale controle over je leven, je loopbaan of je ervaringen als consument, tenzij je laat het gebeuren. Dit kan een onbewuste evenement waar je niet eens van bewust dat dit heeft plaatsgevonden. U bent de enige die kan een keuze maken over de vraag of u het slachtoffer of de controle over de aspecten van je leven dat je als het meest belangrijk zijn. Ik ben niet zeggen dat je moet debat met iedereen over elk klein ding niemand heeft de tijd voor. Wat ik wil zeggen is opkomen voor wat belangrijk is voor jou. Accepteer dat er momenten in het leven waar sommige dingen zullen niet veranderen en dat je zal moeten worden om het een verandering gebeuren, misschien door het vinden van ander werk, of een nieuwe kabel dienst of credit card provider. Doe wat je moet doen en verder gaan. Alleen laat het niet gebeuren voor u of loopt u het risico op de afwikkeling van minder dan u verdient en het weggeven van je power.Lisa D'Aniello heeft meer dan 20 jaar leiderschap ervaring in de detailhandel, het restaurant en de financiële dienstensector. Recentelijk Lisa was een officier een in Boston gevestigde beleggingsfonds bedrijf. Tijdens haar negen jaar met het bedrijf, Lisa met succes begeleid of persoonlijk ontwikkeld en geïmplementeerd vele programma's gericht op de professionele ontwikkeling van personeel en management. Lisa coachte haar teams naar de kernbegrippen en de praktijken van deze programma's die vallen onderwerpen zoals presentatievaardigheden, het bouwen van effectieve partnerschappen klant, communicatieve vaardigheden,

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu