LinkedIn에 관하여 모든 잡음은 무엇 이고는가 일하는가?
너는 온라인 네트워킹 웹사이트를 결합하는가 안내장을 받았는가? 이 새로운 웹사이트는 다음 큰 것으로 확실히 잡음을 창조했다. 사람은'LinkedIn.com에 연결의 수천을 있음에 관하여 자랑한다. 그러나 이 기사는 무슨 가치가, 만약에 무엇이든, 이 네트워크에서 파생하는 설명한것을 시도한다. 기본적으로, 사람은 생소한 사람과 부질간 네트워크에 체계에의해 몰n다. LinkedIN의 창시자의 한개은,Konstantin,LinkedIn의 현실을 일치하지 않는 이상주의적인 단조에 채운 다른 공개토론에 메시지를 보냈다. 여기 그에게 나의 응답은 있는다.
KONSTANTIN: 안내장을 낯선 사람에게서 받을 때 가장 큰 일정한 사업 사람이 뒤로 가지고 가고 있는 것을 우리의 소비자 봉사가 받는 의견은 확실히 명확하게 지적한다.
마이크: 간단하게 둬, 그 사업 사람은LinkedIN안에 속하지 않는다. 먼 섬 이고것을 그리고 단 사람에게서 그들을 듣고 싶는 사람은 네트워크의 부분이 아니다 있있다. 그들은 분리되는 단위 이고 그들을 아직 사려하지 않은 더 나은 아이디어, 참신한 아이디어, 및 혁신이 있는 생소한 사람은에게 그들의 네트워크를, 그렇다, 확장하기안에 가치의 무지하다 시범한다.
KONSTANTIN: 낯선 사람 이어도 비록 다른 사용자를 유용한 공구로 일시 사용자사이에 연결하라고 초대하기의 연습은 모두 그것을 위해 나쁘 훼손한다LinkedIn안에 신망을,thee발송인 명망을 게다가 않않는다. 그렇지 않으면 이것이 너의 명망에 하고 있는 것을에 관하여LinkedIn존재 사용자의 적어도80-90%은 너의 안내장을, 생각한다 받아들인다.
마이크: 사람을 제한해서 네트워크로 낯선 사람을 사용자의 4명 도안에 이는 그들의 단 단면도를 보기 위하여 축적하기 위하여LinkedIN은 그것의 자신의 격앙을 창조한다. 체계의3.5백만명의 사용자에 있는다, 그러나, 예를 들면, 나는 단 그들의 2백만을 도달할 수 있는다. 나는 무엇 다른1.5백만안에? 나는 정상 층 투자 은행 또는 헤지 펀드에 어떤 접촉이 있고지 않, 조차 접촉 이름을,LinkedIN의 격 사용자같이I은 개발하기 위하여, 나가 도달하고 싶는 상사의 유형에 3도 접촉이 있는 낯선 사람은에게, 밖으로 도달해야 한다.
최초에,LinkedIN은 그들의 좁은 원형저쪽에 보는 계획적으로 사람의 능력을 제한해서 네트워크안에 단 가깝게 가입하기의 가치를 친구와 동료를 훼손한것을 찾았다. 일반적인 수색이LinkedIN안에 각 단순한 단면도를 충당하면 안된다 고 이유. 제 4 계급 접촉에 우리들을 제한해서, 가능한 만약에 모두에는 총계3.5백만명의 사용자까지 제 4 계급 접촉을 가져오기 위하여 필요하다 무엇이건이 하는 동기유발이 있는다.
연락되고 싶지 않는 사람 있으면 다시, 그들은 진짜로 사업이LinkedIN을 결합한 있지 않는다. 그것은 실제적으로 네트워크와 자기의 네트워크의 가치를의 크기를 확장하기 의미하는 네트워킹 있있는 나머지 우리에게서 손상한다.
KONSTANTIN: 다른 위치는 관계 매니저의 넓은 세그먼트에 이다 첫번째 저 호소networkers-LinkedIn저쪽에 사업 경청자를 끌 못했다. 우리는 가장 큰 가능한 천막을 창조하,LinkedIn사용자 계약의 경계안에 내리는 모든 행동을 관대히 다룬것을 해보고 있다. 우리 사용자의 최대량은 단 잘 알고있는 사람을 초대한다. LinkedIn이 주류 사업 사용자에의해 감지되는 까 라고 그런데, 사용자의1,000's의 작은 소수 민족이 수백만과 그것의 대다수에게 존경을 영향 보이지 않으면,LinkedIn사용자 계약을 위반해 사람에게서 우리 사용자를 보호하기 위하여 우리는 도약자의 서두를 위치로 강제적 이을 것이다.
우리는VPs이 있는다 또는 그들의 연결에 몇몇 연결을 추가할것을LinkedIn-I에 운500의498의CEOs은 그들이 초대 낯선 사람 보지 않는다. 우리가toemulate성공적인 사업 행동을 원하면, 정상에게 그것을 만들n 그들을 공부해서 시작하자. . .
마이크: 운500회사의VPCEO의 수준이 누구에 의하여 도달할 때, 그는 또는 그녀는 붙박이 네트워크가 있고LinkedIN의 기간을 사용하기 위하여 필요로 하지 않는다. 그러나 소상인을 위해, 및 가능한것과 같이 그의 네트워크에 만큼 많은 낯선 사람을 추가하기 위하여 각 단일 사용자에게 뜻깊은 장려한다 고 그들이 오늘 이는 무엇보다는 더 이것을 갈망하는 그들, 그때LinkedIN너의 체계 점에 특혜를 견강부회한다. 너가 사용자를 밖으로 도달하, 다른 사용자를 직접적으로 연락하기 허용하지 않을 것이기 때문에, 그리고 너가 단 4개 도에게 수색안에 나타나는 결과를 제한하기 때문에 그것은 모두 이다. 너가 웹에 그것을 발사할 전에 정직한가Konstantin, 너는 너의 체계의 제한으로 어떤 생각을 뒀는가? 친구의 그들의 자신의 좁은 원형이 사업 기회를 제공하기 때문에 가치에 비밀 장치로 그것을 감지하기 때문에, 경이 나는 문제가 나의 과거 협력자의 많은 것을LinkedIN을 결합하는 얻는 있는다, 찾는다.
마이클은 경험 15 년 및 합병, 취득, 및 박탈의 지역안에 법적인 전문가적 의견에 3개국어 (영어, 독어, 프랑스어) 처리 변호사 그리고 재정적인 매니저 이다; 안전 규칙과 헤지 펀드 창조; 그리고 구축하는/업무 처리 거래. 더 그의 법적인 특기 세트를 칭찬하기 위하여, 마이클은 최고 층 투자 은행, 국제 고객을 위해 즉 신용SuisseDeutsche첫번째 보스톤안에 그리고 은행, 일해 경험있는 증권 인수 업자 이다. 그는 색인 추적 기금을 개발하기안에 쓸모 있는 역할을 하고 기금 관리 매매 외침에 기술적인 문제를 응답했다. 그는pre-IPO투자, 주식 되사기, 및 구축한 경리 제품을 위험을 처리하는 이용하기에 클라이언트를 조언했다. 최근에, 그는 2개의 무역 지면을 위해 위험 관리 그리고 재정적인 통제반을 지시했다.
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