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¿Cuál es todo el zumbido sobre LinkedIn y trabaja?

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¿Usted ha recibido invitaciones de ensamblar un Web site en línea del establecimiento de una red? Estos nuevos Web site han creado absolutamente un zumbido como la cosa grande siguiente. La gente se jacta sobre tener millares de los ' acoplamientos en LinkedIn.com. Pero este artículo procura explicar qué valor, si lo hay, deriva de estas redes. Básicamente, el sistema conduce a la gente a las redes de la fragua con los extranjeros completos. Uno de los fundadores de LinkedIN, Konstantin, fijó un mensaje en otro foro que fue llenado de los tópicos idealistas que no emparejan la realidad de LinkedIn. Aquí está mi respuesta a él.

KONSTANTIN: la regeneración que nuestro servicio de cliente recibe indica absolutamente claramente que la mayoría de la gente regular del negocio está tomando el aback al recibir invitaciones de extranjeros.

MIKE: Puesta simplemente, esa gente del negocio no pertenece en LinkedIN. La gente que desea ser una isla alejada y recibir noticias solamente la gente de ella sabe no es parte de una red. Ella es módulos discretos y la demuestra es ignorante del valor en ampliar su red, sí, para terminar a los extranjeros que tienen ideas mejores, ideas más frescas, e innovaciones que no han considerado todavía.

KONSTANTIN: La práctica de invitar a otros usuarios que conecten aunque son extranjeros es mala para cada uno-él mina entre usuarios ocasionales la confianza en LinkedIn como herramienta útil, y no ayuda a la reputación del remitente del thee tampoco. Si no por lo menos 80-90% de los usuarios existentes de LinkedIn acepta sus invitaciones, piensa de lo que está haciendo éste a su reputación.

MIKE: LinkedIN crea su propio frenesí para acumular a extranjeros en redes limitando a gente para ver solamente perfiles de los que estén 4 grados del usuario. Hay sobre 3.5 millones de usuarios del sistema, pero, por ejemplo, puedo alcanzar solamente 2 millones de ellos. ¿Cuál falto en los otros 1.5 millones? No tengo ninguna contactos a los bancos de inversión de la tapa-grada ni cerqué fondos, y para desarrollar incluso un nombre del contacto, I, como cada otro usuario de LinkedIN, tiene que alcanzar hacia fuera a los extranjeros que tienen terceros contactos del grado con el tipo de firmas que deseo alcanzar.

Del principio, LinkedIN intentó intencionalmente minar el valor del tener solamente de cerca amigos y colegas afiliados en una red limitando la capacidad de la gente de ver más allá de su círculo estrecho. No hay razón que una búsqueda general no debe cubrir CADA SOLO perfil en LinkedIN. Limitándonos a los cuartos contactos del grado, cada uno tiene un incentivo para hacer lo que es necesario traer los cuartos contactos del grado hasta 3.5 millones de usuarios totales si es posible.

Una vez más si hay la gente que no desea ser entrada en contacto con, realmente no tienen ningún negocio el ensamblar de LinkedIN. Detrae del resto de nosotros que sepan realmente el valor de una red y del establecimiento de una red --- que significa ampliar el tamaño de su red.

KONSTANTIN: Otros sitios no han podido atraer a una audiencia del negocio más allá del networkers-LinkedIn son el primer ese las súplicas al amplio segmento de los encargados de relación. Estamos intentando crear la tienda posible más grande y tolerar todo el comportamiento que baje dentro de los límites del acuerdo del usuario de LinkedIn. La mayoría de nuestros usuarios invitan solamente a gente que conocen bien. Sin embargo, si una minoría pequeña de 1,000's de usuarios no demuestra que el respecto a la mayoría de millones y de él afecta cómo LinkedIn es percibido por los usuarios de corriente del negocio, seremos forzados en la posición torpe del bouncer proteger a nuestros usuarios contra la gente que viola el acuerdo del usuario de LinkedIn.

Tenemos VPs o CEOs de 498 de la fortuna 500 en LinkedIn-I no los ven los extranjeros de invitación para agregar algunos acoplamientos a su conexión. Si deseamos comportamiento acertado del negocio del toemulate, comencemos estudiando a los que lo han hecho a la tapa. . .

MIKE: Cuando alguien alcanza el nivel de VP o del CEO de una compañía de la fortuna 500, él o ella tiene una red incorporada y no necesita utilizar LinkedIN, período. Pero para el hombre de negocios pequeño, y los que aspiren ser más que cuáles él es hoy, después su sistema de LinkedIN tuerce preferencias al punto que da a cada solo usuario incentivos significativos para agregar a tantos extranjeros a su red como sea posible. Es todo porque usted no permitirá que los usuarios alcancen hacia fuera y que entren en contacto con a otros usuarios directamente, y porque usted limita los resultados que demuestran para arriba en búsquedas a solamente cuatro grados. ¿Honesto Konstantin, usted puso pensamiento en las limitaciones de su sistema antes de que usted lo lanzara en la tela? Ninguna maravilla tengo un problema el conseguir de muchos de mis últimos compañeros de trabajo ensamblar LinkedIN, porque lo perciben como truco sin valor, puesto que su propio círculo estrecho de amigos no puede proporcionar las oportunidades de negocio buscan.

Michael es (inglés, alemán, francés) abogado transaccional trilingüe y encargado financiero con quince años de experiencia y maestría legal en las áreas de fusiones, de adquisiciones, y de desposeimientos; la regulación de las seguridades y cerca la creación del fondo; y estructuración del reparto/transacciones de negocio. Felicitar más lejos su sistema legal de la habilidad, Michael es un banquero de inversión experimentado que trabaja dentro de los bancos de inversión superiores de la grada, a saber crédito Suisse primera Boston y banco de Deutsche, para una clientela internacional. Él desempeñó un papel instrumental en desarrollar un fondo i'ndice-que segui'a y contestó a preguntas técnicas sobre llamadas de la comercialización de la gerencia del fondo. Él aconsejó a clientes en inversiones del pre-IPO, rescates de la acción, y usar productos estructurados de las finanzas para manejar riesgo. Más recientemente, él dirigió a la gerencia de riesgo y a grupos de control financieros para dos pisos que negociaban.

Vea su Web page en http://riskmgmt.biz

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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