배 청소 사업 사례 연구: 기업가 정신101
바다 유형 어떻게 사업은 시작하는가? 너는 사업으로 취미를 돌는가의 이제까지 생각하는가것이? 성장한 까 어느것이 독점 판매권 체계로 나가 우리 안으로 차 청소 사업을 시작할 때 이야기하는 나가 배 선발 사업으로 얻은 까 라고의 나를 너에게 이야기를 시키십시요. 현실안에 엄정하게 저 방법을 일하지 않을 때 시장을 공부하, 사업 계획을 개발하기 위하여 이렇게 수시로 우리는 안으로 사업 책을 읽는다. 이야기하는 때때로 기업가가 기회로 다만 넘어지는 까 라고의 나를 너에게 이야기를 시키십시요.
나는 세차 녀석을Redding캘리포니아와 늦게CoeurD'Alene안에 10 년간 배를 선발하고 있던 독점 판매권이라고, 식별 사기 위하여 우리의 웹사이트에 온 녀석을 만났다. 확율에서 너무 의외 재판이 이지 않았다 하기 위하여 우리가 달당 우리의 웹사이트에 대략600,000의 명중을 얻을 당시. 그는 돈이 있지 않았다 그러나 우리는 우리의 총판권을 가진 사람 요금을 위해 공업을 많게 말했다 또는 장비는www.carwashguys.com을 필요로 했다. 그는 배 씻기에 관하여 몇몇 엄청나 아이디어가 그런데 있었다. 이전의 나는 그때WA국가안에 매매 위로 이고안에 선발하는 다른 배저 쪽에에 솔트 레이크에서 또한 차를 선발한EverettWA의, 진짜로 예리한 모르몬 교도 아이 달렸다. 또한 진짜로 그의 재료를 알고있고, 배 쇼를 참석하고 해병 청소 제품 녀석으로 설치했다. 우리는 있는다 떨어져 함께 일하기 위하여 결정된 모든 명중하고. 나는 그때 배의 내부를 선발하고Nauticare을 위해 원래 장비,onsite, 교주에 의하여 거치되는 기름 교체 및 빌지 청소 독점 판매권을 디자인한 뉴포트 바닷가안에 녀석을 만났다. 와우. 이것은 밖으로 배 세척 녀석을 조립하기 위하여 필요로 한 지견i을 돌l텐데.
http://www.carwashguys.com/boatlaunch.shtml
우리는 호수Mead안에 첫번째 교주 시제품을 침몰했다; 기업 재해, 총계 손실. o은 현지 호수 실행이 수사하고 싶은 상해에 모욕을 추가한다 지독한 배를 재기하기 위하여$4,000을 요하고; 마음안에 안전에 화판등을맞댄. 배가 침몰하고 저것이 우리의 기도 배 청소를 위해 독점 판매권을 설치하는 이으면 우리는 독점 판매권을 매출할 수 없었다. 어떤 독점 판매권을 침몰하는 확실한 방법. 배를 건조하고 운반 가축에 또한 배와 주문을 받아서 만들n 상륙용 주정 분출하는Lewiston식별안에 우리의 총판권을 가진 사람의 한개에게는 형제가 있는 것을 이렇게 우리는 생각했다. 수수께끼는 함께 오고 있었다, 그러나 우리는 배의 무게를 낮추는 방법을 계산해야 했다 그래서 우리는 아직도 특별하게 대양 정박소안에 큰 파안에 뒤집기 기울이기없이 근해의1800파운드를 나를 수 있었다. 우리는 우리의 머리의 모두를 조립하고 우리의 시제품은 지금 일한다. 우리는 전부 잘 년당 전면150K을 만들n 나는 매매가 때문에 얻는 사람 세척되기 차 배를 소유하기지도 모르기 있는 3명의 인d업언d언ts이 있었기 때문에 우리는 일한 사업을 있어있었다 모두는 1개의1-800제의 밑에 안으로 부르고 그래서 또한 배 고객을 얻기 위하여 우리는 나의 기존하는 고객 기초를 이용할 수 있었다. 우리는 우리가 아주 빠른 아주 성장해야 한 어떤 다른 체계의 기존하는 총판권을 가진 사람에게 이 배 독점 판매권을 제안해서 시작한것을 결정했다. 우리의 목표는 100개 단위를 내년에 설치하, 추가하는 이었다.
그리고 여기 키커는, 교주 제조자 있고는가 쾌락 기술에 거래를 융자 회사15년 및 지불을 위해 장비, 1/2 독점 판매권 요금 및 배를 융자하는가 수 있는가 이는가? 달당$333.00. ha은, 저것 우리가 그것을 우리의 팀 및 진짜로 1개을 원하는 누군가의 모두를 위해 이용할 수 있게 한것을 필요로 한 모두 이었다. 모든 이것은 년보다는 더 적은안에 뒤 가열기 계획사업에서 일어났다. 그때 나는 우리의 전문가적 의견의 모두을 사용하여500+페이지 설명서를 썼다. WA국가안에 우리의 친구의Nathan것은CraigMcCaws배를 세척했다; 106발 요트.
소리 중대한가 권리? 정부 규칙이 경쟁자 불평에 기초를 둔 우리의 회사를 생각하고 모든 일이 보류해 공격하고 우리가 얻었다 더 거칠었다 우물은 엄정하지 않게, 보험을 끈다. 일은, 아주 몇몇 배 이제까지 얻는다 청소해 창조하고지 않 전체 계획사업은 침몰했다. 우리가 생각을 바꿀 언제나 우리가, 그것 정당한 쇼 너가 워싱톤 피해 통제안에 두뇌 죽는 규칙의 지진해일을 위해 항상 밖으로 봐야 하는 기업가 대로 좋은 너가 계획한다 비록 어떻게 해도 이는 너 그것을 위로 시작할 수 없었다 것 을 이것은 의미하지 않는다. 이 계획사업은 가게 준비되어 있는 모든 조각에 뒤 가열기에 오늘 다시한번, 앉는다. 기업가는 잘 모든 세부사항을 보기없이 아이디어로$100,000달러를 침몰하기의 앞에 모든 세부사항을 보라고 조언되어야 한다. 그것에 관하여 생각하십시요.
"창Winslow" - 너는 혁신적인 생각 및 유일한 가망이 있으면, 생각한다 창에 오십시요; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
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