CEO을 해고하십시요
너의 일은 사업을 운영한것을 이다 것 을 너가 두목 이고 생각하면, 너는 황폐하게 틀린다. 너의 일, 어떤 사업안에 가장 중요한 일은, 사업을 시장에 내놓는것을 이다.
사정이 매매 이고 혁신이... 모두 그밖에 비용."이다 고 사업의 목적이 고객을 발견하, 지키기 이기 때문에 피터Drucker의1956년에 방법 뒤는,", 그때 유일한 2개의 것 말했다
나가 소기업 소유자에게서 명함을 얻고을 카드에 제목이 대통령 또는CEO 무언가를 말한다 때 나는 그것을 사랑한다. 얼마 시간이 너를 진짜로 보내는 이름이 함축하는 전략 일하는 각 일을 하는 까, 그것에 관하여 생각하십시요. 희박한 가망성.
너는 진짜로 그것을 고치고, 말하기 위하여 친구 마이클 나의Gerber사랑으로... 발송해 대통령 너가 너무 바쁘기 때문에 그것을 만들 이을 수 없어.
너의 회사의 좋은 것을 위해 대담한 행동을 만들지 않, 다만 추진하지 않, 너의 차림새의 대통령 또는CEO을 해고하지 않기 위하여 이렇게 왜.
저것이 너의 사업을 생활에 오는 것이 이기 때문에, 저것은 소위 대통령으로 내일 아침 불 너자신을 시작하는 권리 이고 마케팅 디렉터로rehire. 저것은 너의 상사가 절망하 필요로 하는 것 이다.
앞으로 이 일에서 너는CMO으로 너자신의 또는 너의 사업의 주요한 매매 장교 생각해야 한다. (저 제목에 몇몇 명함을 너무 얻거든.)
이렇게 저것을 하는가 너는 라고? 너는 너의 상사를 위해 매매 복음전도자가 되어야 한다. 너는 너의 고객, 너의 공급자, 너의 은행가, 및 (아마 가장 중요하게) 너의 직원에게 설교해야 한다.
그리고 복음은 이것 이다.
? 여기 중대한 클라이언트 (너의 표적 시장)을 만들는 까 누구가 있는다
? 여기 너가 저것을 효과를 내는 그들의 생활 (너의에게 유일한 둠)안에 하는 것이라고 있는다
? 그리고 얻을것을 너가 가고 있는 곳에에게... 여기 그들이 너가 돕l 수 있는 까 라고 있는다 (소개와 전략 공동체정신)
상기의 각자를 위해 짧은 계산서를 창조하고, 벽에 회반죽, 너를 위해 일하는 모두에게 한마디 한마디 가르치십시요.
저것은 너의 새로운 직무 내용 설명서 이는 그것... 이다. 이 관점이 너의 사업을 위해 만들l 수 있는 다름은 비틀거리고 있다.
너가 너안에CEO을 위해 적당한 출국 인터뷰를 한다 그래서 너가 시간안에 사람과 어떤 온수안에 아래로 얻지 않는다 것 을 지금, 다만 확인하십시요.
2004년 죤을Jantsch판권을 얻으십시요
저자에 관하여
죤Jantsch은http://www.DuctTapeMarketing.com의 마케팅 컨설턴트 그리고 창조자 ,소기업 상법 이다. 너는John@DuctTapeMarketing.com에 또는 방문 http://www.JohnJantsch.com 에의해 그를 도달할 수 있는다
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