소기업은 틀린다: 너는 그들의 이젠 그만을 ississ_nun_ka?
저것은 우측6A"4a이다 너의 사업안에 충분한 실수해 너 이다? 너희 중 몇은 나의 질문에 가능하게 괴롭힌다; 다른 사람은 "Geez, 로즈를 생각하고 있다! 나가 더 이상 실수하면 나는 일 일등을맞댄 고함치기 달려야 할텐데!"
너가 미국안에 공립학교 체계안에 학교에 가면, 모두다음에 과오를, 기피하, 숨기기 위하여 너는 문화적으로 훈련되었다; 그 노력이 중대한 결과를 가져오면 않는한 너의 교사 및 교수는 너에게 너의 노력을 위해 중대한 급료를 주지 않았다. 너가 법인 미국안에 직원 이으면 이렇게, 너무, 너는 얀벽을 쫓기를 위해 보상되고 실수하기를 위해 처벌되었다.
그러나 지금 너는 자영업자 이다.
그리고 너가 과오의 전체 문제점을 재고한다 고 필요성 이다. 가장 중요한 정신 교대의 한 우리는 그들을 받아들이기에 우리의 과오를 숨기고기 기피하기에서 자영업자 사업 소유자로 만들는 모든 필요 이다! 그리고 약간의 제비에게 그들을6A"4a빈번하게 하기에! ("때때로" 일어나는 그 큰 과오 이다 너의 사업6A"4a을 너가 일간신문을 만들는 아니다 작을 과오 죽일 것이다.)
여기 그 사업 살해 과오의 한의 보기는 있는다:
Sam은 해Fred을 위해 일을 떨어져 그리고 위에 과거 5 년에 도급한. 처음에,Sam은Fred은 하기 위하여 그를 고용했다 고 그가 클라이언트 그 자신과 일에게서 직접적으로 얻은 일사이 그의 사업을 위해 충분한 표준 노동량이 있었다. Sam은Fred과 무 각축 계약이 있었다. 근본적으로Sam은 후에Fred을 위해 일하는 적어도 년간Fred클라이언트의 무엇이든에게서 일을 직접적으로 간청하지 않는것을 합의했다, 그러나 것은 실사회안에 거칠다 밖으로 여기 올해에.
Fred이Fred이 많은 년간 일했었던 아주 큰 현지 기업안에 새로운 부에 활동적으로 매매 그의 사업 이었다 고,Sam은Fred에게서, 있어있었다. 실제로,Fred은 이 클라이언트를 위해 몇 과거 계획사업의 위에Sam을 데려왔었다. 그런데,Sam이 현지 일 쇼핑 임시 직업 소개소 거의 같은 작살에의해 접근할 때,Sam은 기관을 일을 위해 그를 복종시키는 허용한것을 합의했다.
그가 그들 위반 무 각축하는 계약 이던 것과Sam은Fred에게 말하지 않았다. 일을 위해 회견되고 그것을 얻는Sam. 그때 그는Fred에 말했다.
이것은 큰 과오는 이었다 (성공적인Solopreneurs을 위해 나의 클라이언트 잘 알는 숙달의 몇의 위반의 아무것을 말한 위하여!) 너는Sam이 다만 무엇이든 더Fred경유 그의 사업에 들어오는 일을 삭제한 것을 내기할 수 있는다.
여기embraceable, 작은 과오의 몇몇 보기는 있는다:
나의 첫번째 상태 기록을 나의 클라이언트에게 이메일로 보내고 그녀가 그것을 받았다 것 을 추측했다. 그녀는 나가 다음 현지 계획사업 회의안에 발견한 그것을 받지 않았었다. I이 그녀에게 나의 주간 상태 기록을 이메일로 보내고 팩시밀리로 보냈다 모두 고 후에.
의향에 우편 사무실에서indicia을 감소한 우편 요금 비용으로 나의 다이렉트 메일 캠페인안에 돈을 저축하기 위하여 샀다. 이젠 그만에서 그것을indicia에 각인될 때PO이 품목을 돌려보내지 않을 것을 배우기 위하여 검사하지 않았다. 소멸한 까 주소의 몇이 나가 몰랐기 때문에 새롭게 할 나가 나쁜 우송 명부에 몇 우편물을 발송하십시요. 이것이 진짜로 일한 까 라고 나가 배울 때, 나는 나의 우편물을 위해 일류 우편 요금을 사용하기에 전환했다. 나가indicia에 저장했다보다는 지금 나의 우송 명부는 각 우편물... 저축다음에 청소되고 나를 돈 더 새롭게 한다.
포함한 걷기 2 시간보다는 새로운 건강 프로그램을 각 일 시작했다. 나가 각 도보를 위해 나갈 전에 나는 나의 계획, 전화 메시지, 및 전자 우편 메시지를 검사하고, 도보동안에 나와 나의 셀룰라 전화를 날랐다. 그러나 나는 나의 사무실에 재진입에 메시지를 나의 전화를 검사하기의 거주를 시작하지 않았었다. 나는 사랑스러운 장래 클라이언트에게서 외침을 놓치고 3 시간을 위해 돌려보내지 않았다. 사업안에 관계를 시작하는 아니다 중대한 방법. 지금 나는 나의 도보동안에 나의 셀룰라 전화에게 나의 사무실 전화를 발송한다.
자영업자 전문가로, 너는, 그리고 그때 과오를 정정하는 만들어서 성장하고 성숙한다. 열쇠는 뿐만 아니라 우측 유형을 과오의 만들, 그러나 또한 그들을 너자신 정정하, 지금부터, 무 반복 사건으로 돌n것을 이다.
너의 과정, 체계, 및 전문가적 의견은 1개의 과오를 이번에 개발한다. 이전 것 는 아니고 이것은 진행하는 과정 이다. 한것을 너가 너의 사업을 운영하는 까 라고의 이렇게 너는 정상 적이고, 일관하는 부분으로 이것을 각 일 필요로 한다. 너가 너의 과오를 숨기나 너의 체계, 과정, 다른 사람에 비난하면 너는 사업안에 오랫동안 체재하지 않을 것이다.
어떤 타입의 있는 시험 너가 너의 사업안에 실수하고 있는 까 라고의 너가 너의 과오에 반응하는 까에 명심하는, 그리고. 그때 너의 과오 낮 위험을 (i.e, 약간) 만들 위하여 목표를 더 빈번한 설정하거든. 나를 너가 배우는 것을 알는 시키십시요!
2004년 의 로즈 언덕,Inc을 판권을 얻으십시요
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Solo-E.com의 사업Whiz전문가 그리고 팀원의 로즈 언덕, 창시자 및 소유자는 계속1990년부터 자영업자 이다.
법인 부를, 실재물 달리고기 위하여 시장에 내놓기 위하여, ississ어떻게 제품, 및 서비스는 성공적으로 달리기 그리고 매매를 위해 그녀를 준비한것을 아무것을 한사람 사업 하지 않았다. 저것은 솔로 기업가가 모든 예심 그리고 과실 배우기없이 그들의 사업 성공을 밀어서 시동을 걸것을 돕 도록 로즈가 - 명확하게에 -SoloBizVille과SoloBizU지역 사회를 창조한 까 왜 이다.
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